mba面試經(jīng)典問(wèn)題及答案(文件)
【正文】 原義為：將軍出征在外，由于敵情復(fù)雜，戰(zhàn)場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，所以可以依據(jù)實(shí)際情況對(duì) 皇帝的命令適當(dāng)?shù)碾S機(jī)應(yīng)變，不一定生搬硬套。謝謝！ Good morning. I am glad to be here for this name is Lu Xuan, 1983,I was born in Sichuan Province, graduated from Sichuan Normal University in 20xx after I joined the trade in Guangxi Vocational and Technical College, as a cooking teacher so far. Trade in Guangxi Vocational and Technical College, I was on the role of a cuisine professional education program development and training room planning, design, construction as well as teaching cooking, and has served as class teacher, as is the newly created Many professionals need to be perfected, it is hard but also very substantial, Through the continuous efforts of the past three years, better results have been obtained Has been established to meet the cooking and nutrition professional training courses for all training room needs。 In order to reserve for themselves the future of business expertise, I decide to choose the Guangxi University MBA, if I am admission, I will treasure the opportunity to learn and do to seek truth from facts, hard work, great glory for the Guangxi University. Thank you! 8 1 。 and this year achieved better employment performance。 各位老師好： 我叫魯煊， 1983 年出生于四川， 20xx 年畢業(yè)于四川師范大學(xué) 后我加入到 了廣西經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，擔(dān)任烹飪教師至今。 “倉(cāng)廩實(shí)知禮儀，衣食足知榮辱”從管理的角度， 代管仲曾提出“倉(cāng)廩實(shí)知禮儀，衣食足知榮辱”從管理的角度，如何 中國(guó)古代管仲曾提出 理解這句話？ 糧倉(cāng)中堆滿了糧食，人們能吃飽穿暖，不會(huì)挨餓受凍，然后 才會(huì)學(xué)習(xí)禮儀，產(chǎn)生氣 節(jié)和榮辱觀。 特征：產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué) ？ ？ 什么是公司的治理結(jié)構(gòu) 5 是一種聯(lián)系并規(guī)范股東（財(cái)產(chǎn)所有者） 、董事會(huì)、高級(jí)管理人員權(quán)利和義務(wù)分配， 以及與此有關(guān)的聘選、監(jiān)督等問(wèn)題的制度框架。 2．員工素質(zhì)整體水平比較低 3．缺乏 ERP 實(shí) 施風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè) 4．自身的管理問(wèn)題 5．對(duì) ERP 認(rèn)識(shí)不夠深刻 、洋參謀嗎？為什么？ ，你如何正確運(yùn)用正強(qiáng)化（表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)）和負(fù)強(qiáng)化（懲罰、 批評(píng)）激勵(lì)手段？ ，企業(yè)如何處理好集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系？ ？ 業(yè)和社會(huì)上出現(xiàn)的種種矛盾和沖突是消極因素還是積極因素？在什么 情況下，可以采取妥協(xié)與回避的方法處理沖突？ ，可以使企業(yè)的管理幅度大一些？ 中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)普遍存在著什么問(wèn)題？當(dāng)其規(guī)模做大時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何加 強(qiáng)管理？ 業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上存在什么優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)？應(yīng)如何深化改革？ 樣的基本技能？上層、中層、基層管理者在管理 技 能要求方面有無(wú)差別？ 濟(jì)手段對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)的利和弊。 （ 3）對(duì)組織的意義：①使領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的溝通渠道縮短且通暢，提高工作效 率；②有利于尋求一個(gè)合適的治理幅度，提高治理效率；③加強(qiáng)組織的整體力量 的認(rèn)識(shí)？ 的障礙是什么？ ERP 的 認(rèn)識(shí)？中國(guó)企業(yè)推行 ERP 的障礙是什么？ ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）簡(jiǎn)稱， ERP 本身不是管理，它不可以取代管理。 ？作 為信息的發(fā)布者如何提高溝
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