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武漢市宏陽國際大廈報(bào)告(文件)

2025-06-08 04:13 上一頁面

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【正文】 房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 旅游經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)區(qū)域發(fā)展 作為武漢的山水園林示范區(qū),漢陽正已驚人的速度變換著自己的面貌;琴臺(tái)大劇院、月湖風(fēng)景區(qū)、江灘綠化帶的建成以及洗馬街明代漢陽府景區(qū)的開工建設(shè)使得越來越多的人在了解和熟悉漢陽;同時(shí),大量項(xiàng)目的建設(shè)和城市配套的不斷完善也吸引了外 來資金的涌入。 二、 房地產(chǎn)市場特征 早在 2020年前后,鐘家村就成為國內(nèi)房地產(chǎn)商搶灘的重要陣地,區(qū)域房地產(chǎn)市場開發(fā)早已如火如荼,主要表現(xiàn)在: 地產(chǎn)大鱷進(jìn)入市場,住宅、商用兩重天 上海復(fù)地在翠微路取得枕木廠地塊后,用于發(fā)展純住宅項(xiàng)目并以當(dāng)時(shí)區(qū)域內(nèi)住宅最高價(jià)銷售,取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績,同時(shí)也帶動(dòng)周邊價(jià)格的上漲。 商住兩用型物業(yè)緊缺,價(jià)格上漲空間較大 隨著鐘家村商圈的重新崛起, 一直被人們遺忘的漢陽 鐘家村 吸引了越來越多 投資 者的關(guān)注。 第二部分 項(xiàng)目分析 引言 項(xiàng)目的分析主要是為了在項(xiàng)目分析的過程中,發(fā)掘和提煉項(xiàng)目的核心價(jià)值,從而在項(xiàng)目運(yùn)作過程中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值的最大化。 [行動(dòng)手段 ] ACTION 1:充分挖掘地段價(jià)值, 將區(qū)域零售摩爾業(yè)的復(fù)興、發(fā)展與項(xiàng)目地段的價(jià) 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 值進(jìn)行關(guān)聯(lián); ACTION 2:發(fā)揮地段優(yōu)勢(shì),打造漢陽首席成熟寫字樓地位,塑造項(xiàng)目高端形象; ACTION 3:加強(qiáng)概念營造,打造漢陽一流政務(wù)辦公中心概念,提升產(chǎn)品品質(zhì)。 區(qū)域市場競爭力較弱。 市場變化風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目閑置時(shí)間較長,未來市場存在的不確定性,如市場經(jīng)營環(huán)境變化,項(xiàng)目市場風(fēng)險(xiǎn)凸顯。項(xiàng)目定位基于市場,但更應(yīng)該帶有前瞻性眼光而高于市場,是項(xiàng)目規(guī)劃、后期營銷推廣的導(dǎo)向。新商圈一站型政務(wù)辦公中心 備選:漢陽新總部(即漢陽區(qū)政務(wù)中心現(xiàn)位于本項(xiàng)目中) 第四部分 營銷目標(biāo) 一、銷售業(yè)績目標(biāo) 項(xiàng)目總規(guī)模約 3 萬方,開盤銷售必須取得開門紅,以利于市場形象的建立;以利于銷售士氣的提升;以利于后期持續(xù)銷售;以利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 建立公司品牌形象 建立品牌形象的必要性: ◇ 高端物業(yè)運(yùn)作要求樹立公司品牌形象,提高產(chǎn)品附加值; ◇ 為公司后續(xù)開發(fā)做好 品牌鋪墊; ◇ 有助于團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及銷售人員的凝聚力培養(yǎng)。 綜觀多數(shù)高端 物業(yè)的推廣,但凡取得成功者,都具備以下幾個(gè)特點(diǎn): A.注重品牌推廣,綜合渠道推廣; B.注重配套建設(shè); C.依靠的資源很重要,比如稀缺資源,沒有稀缺資源則要?jiǎng)?chuàng)造新型產(chǎn)品或新概念,以圖實(shí)現(xiàn)無競爭營銷。因此,項(xiàng)目營銷推廣策略需要遵守以下原則: A.不能簡單停留 在產(chǎn)品競爭層面上(這是規(guī)模高端和營銷時(shí)間跨度的要求); B.所謂高端層面競爭,一定是(目標(biāo)客戶)境界或價(jià)值觀方面的競爭; C.對(duì)于高消費(fèi)人群來說,價(jià)格不是最關(guān)注的問題:房子值不值才是關(guān)鍵。 內(nèi)場促銷:營銷內(nèi)場主要是指銷售現(xiàn)場、項(xiàng)目現(xiàn)場、看房通道的包裝及銷售人員的講解與服務(wù),內(nèi)場促銷,重在對(duì)項(xiàng)目賣點(diǎn)的闡述,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)客戶的現(xiàn)場體驗(yàn)感,產(chǎn)生購買的沖動(dòng)。 媒體組合策略 大眾媒體樹立形象,小眾媒體精確制導(dǎo) 大眾媒體:如報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、車身廣告等大眾媒體的投入,通過 報(bào)紙軟文對(duì)區(qū)域價(jià)值的挖掘、戶外和車身等戶外媒體對(duì)項(xiàng)目形象的塑造,迅速樹立項(xiàng)目品牌形象。 價(jià)格策略 通過對(duì)區(qū)域內(nèi)同類項(xiàng)目價(jià)格的調(diào)研及未來價(jià)格的走勢(shì)分析,我對(duì)項(xiàng)目入市的價(jià)格預(yù)期為 7800/㎡。 媒介組合:報(bào)紙、戶外、網(wǎng)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)為主,小眾媒體為輔。新商圈”的核心訴求,來對(duì)項(xiàng)目價(jià)格和價(jià)值進(jìn)行演繹和闡述,同 時(shí)通過產(chǎn)品核 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 經(jīng)理人世界房地產(chǎn)頻道 —— 中國最大房地產(chǎn)資源下載中心 心賣點(diǎn)、產(chǎn)品特色來對(duì)階段主訴求進(jìn)行有力支撐。 三、開盤熱銷階段 ( 1)時(shí)間跨度: 08 年 7月至 12 月 ( 2)營銷執(zhí)行 階段目標(biāo) ◆首批房源銷售完成 70%; ◆客戶持續(xù)積累達(dá) 500批; 重點(diǎn)工作 ◆以項(xiàng)目銷售為核心,實(shí)現(xiàn)首批推售房源銷售目標(biāo) ; ◆增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,加強(qiáng)項(xiàng)目核心賣點(diǎn)的宣傳; 營銷活動(dòng) ◆ 7 月,大型開盤活動(dòng); ◆ 10月,重點(diǎn)單位推介活動(dòng); ( 3)推廣執(zhí)行 推廣策略 ◆以項(xiàng)目開盤熱銷為核心,深化項(xiàng)目形象,釋放項(xiàng)目賣點(diǎn); ◆圍繞營銷活動(dòng)進(jìn)行互動(dòng)式、密集性、立體化推廣; 第七部分 費(fèi)用預(yù)算(略) 第八部分 包裝策略(略) 陳 勇 13971321047 。新商圈”進(jìn)行系列軟文硬廣炒作,提升市場觀關(guān)注度;結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場子展示等項(xiàng)目外部環(huán)境及賣點(diǎn)深化項(xiàng)目形象。 階段推廣主題 新漢陽 三、營銷推廣組織計(jì)劃安排 考慮到市場變化及銷售周期等因素,在此將營銷推廣組織計(jì)劃做到 2020年底,后面具體的營銷推廣執(zhí)行方案按此組織計(jì)劃進(jìn)行,具體如下: 總體營銷節(jié)
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