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正文內(nèi)容

發(fā)展資興旅游產(chǎn)業(yè)的對(duì)策與建議論文(文件)

 

【正文】 外地模式,培育高雅文化。(三)加強(qiáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)法規(guī)政策建設(shè),進(jìn)一步營(yíng)造良好的市場(chǎng)法制政策環(huán)境。加大改革力度,努力形成有利于文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的體制。(六)盡快整合資源,全力打造寧夏旅游品牌。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,逐步提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提升旅游服務(wù)水平。按照“1123”的工作思路,即:建設(shè)一條黃金文化帶(西起古城,東至溝圈),打造一個(gè)以縣城為中心的文化核心區(qū),著力發(fā)展皇甫謐中醫(yī)針灸及民俗文化兩個(gè)文化旅游產(chǎn)業(yè)基地,全面推動(dòng)百里香地椒茶園、茹河生態(tài)園及喬家渠三個(gè)文化園區(qū)建設(shè),大力開(kāi)展文化惠民工程,實(shí)施文化體制改革,加速文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐,努力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系,全面推進(jìn)我縣文化事業(yè)大發(fā)展大繁榮。三大目標(biāo)建成縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)。抓重點(diǎn),建成一批文化旅游產(chǎn)業(yè)基地。從2012年開(kāi)始,每年端午節(jié)舉辦一次集招商引資、項(xiàng)目推介、產(chǎn)品展銷、文化活動(dòng)為一體的地椒茶文化節(jié)。全力打造“彭陽(yáng)刺繡”文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌。建設(shè)“彭陽(yáng)文化旅游產(chǎn)業(yè)一條街”,全力打造“東山文化之鄉(xiāng)”品牌。產(chǎn)地集中分布在砂壩、塔臥、毛壩、潤(rùn)雅、首車、大壩等10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),茶農(nóng)3萬(wàn)余人,茶葉是靖安縣農(nóng)民增收的重要途徑。產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)。靖安縣農(nóng)民制茶歷史悠久,縣茶葉研究所是湘西州唯一茶葉研究所,有制茶專業(yè)高級(jí)農(nóng)藝師3人、農(nóng)藝師5人,技術(shù)實(shí)力雄厚。靖安縣文化旅游資源十分豐富,有千年土司故都老司城,原始次生林小溪,國(guó)家級(jí)文物溪洲銅柱,天下第一漂猛洞河漂流,全國(guó)紅色旅游勝地塔臥,國(guó)家森林公園不二門,文化及旅游資源為靖安縣茶葉闖出市場(chǎng)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。二是茶葉品牌不精。近年雖有幾家企業(yè)進(jìn)行茶葉市場(chǎng)運(yùn)作,但都因企業(yè)規(guī)模小,資金實(shí)力弱,加之茶葉產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不全,產(chǎn)品難以進(jìn)入各地市場(chǎng)銷售,茶葉市場(chǎng)占有率很低。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。政府出臺(tái)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策。靖安縣稀有的野生莓茶已列為國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品,獲國(guó)家級(jí)保護(hù)的品牌,縣財(cái)政、縣扶貧開(kāi)發(fā)辦等部門應(yīng)給予大力支持,將這一品牌做大做強(qiáng)。隨著市場(chǎng)化建設(shè)的深入,茶葉在管理水平、技術(shù)加工、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都需要一個(gè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)。目前,靖安縣茶葉品牌較多,綠茶有“永農(nóng)翠”、“猛洞毛尖”、“猛洞春”、“久香毛尖”、“猛洞春毫”等,莓茶有“溪洲莓茶”、“金順莓茶”、“山珍莓茶”等,品牌多,廠家多,同一級(jí)別的茶葉品名有幾個(gè),企業(yè)間各自為陣,茶葉市場(chǎng)混亂。制定和完善茶葉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)設(shè)置產(chǎn)地環(huán)境、茶葉加工、貯運(yùn)、包裝等各個(gè)環(huán)節(jié)的系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。搞好茶葉QS執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、條碼等標(biāo)識(shí)標(biāo)簽的申報(bào),獲取茶葉進(jìn)入市場(chǎng)的“通行證”。近年來(lái),茶葉企業(yè)都十分注重茶文化的推廣宣傳,挖掘茶文化的內(nèi)涵,提高茶葉知名度,尤其是一些發(fā)展較好的企業(yè),其產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)、包裝、命名、廣告宣傳等都具有濃厚的文化和地域色彩。近年來(lái),桂林對(duì)于旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)進(jìn)行了多方面的探索,陽(yáng)朔西街、東街和唐人街酒店式公寓都是成功的案例,贏得了廣大消費(fèi)者的青睞。以多種旅游項(xiàng)目為依托和基礎(chǔ),以優(yōu)美的自然景觀和良好的配套設(shè)施為主要特征的具有一定主題的房地產(chǎn)項(xiàng)目。關(guān)于旅游房地產(chǎn)的發(fā)展,已有海南的范例擺在眼前,桂林應(yīng)當(dāng)加快吸取海南在旅游房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)積極借助國(guó)家以及地方政府在這一時(shí)期給予的各種優(yōu)惠政策,解桂林旅游房地產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議_房地產(chǎn)發(fā)展建議放思想,超前謀劃,切實(shí)把這一重大的發(fā)展機(jī)遇轉(zhuǎn)化成為實(shí)際的發(fā)展成果。,打造人性化的設(shè)計(jì) 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目的品質(zhì)是銷售的最大保證。政府應(yīng)當(dāng)聯(lián)系開(kāi)發(fā)商一起積極地向外推介桂林、宣傳桂林,讓更多的人來(lái)這里休閑置業(yè)。、文化建設(shè) 繁榮旅游房地產(chǎn)市場(chǎng)并不是桂林市的最終目的,通過(guò)建設(shè)國(guó)家旅游綜合改革試驗(yàn)區(qū)的契機(jī),推動(dòng)桂林旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而帶動(dòng)相關(guān)餐飲、零售、文化等周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,達(dá)到桂林整個(gè)城市的提升,給桂林居民帶來(lái)真正的實(shí)惠,實(shí)現(xiàn)社會(huì)的和諧、統(tǒng)一,才是桂林發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。 旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中的宏觀調(diào)控及微觀把握能力實(shí)際上是指政府對(duì)宏觀政策及市場(chǎng)需求的把握能力。不僅在房屋質(zhì)量、管理水平等方面做到最好,而且要特別注意在細(xì)節(jié)處表現(xiàn)對(duì)普通人群和弱勢(shì)人群的關(guān)愛(ài),體現(xiàn)人性化的設(shè)計(jì),打造一流的品質(zhì)。所以桂林在旅游房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)建立政府和開(kāi)發(fā)商的良性互動(dòng)關(guān)系,規(guī)劃先行,合理布局,均衡布點(diǎn),既著眼于當(dāng)前,又立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。促進(jìn)桂林旅游房地產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議:,形成具有桂林特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力 面對(duì)旅桂林旅游房地產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議_房地產(chǎn)發(fā)展建議游模式單一以及區(qū)域和同類旅游競(jìng)爭(zhēng)加劇的多重挑戰(zhàn),桂林的旅游房地產(chǎn)發(fā)展必須對(duì)自身有一個(gè)國(guó)際化的定位,避免產(chǎn)業(yè)與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)上的雷同,努力發(fā)揮桂林市“山水甲天下”獨(dú)特優(yōu)勢(shì),將自然資源、人文景觀、歷史文化、民族風(fēng)情等,圍繞所扮演的角色和功能目標(biāo),整合到旅游房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式中,同時(shí)吸取產(chǎn)權(quán)酒店、分時(shí)度假、旅游小鎮(zhèn)等開(kāi)發(fā)模式的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),形成具有桂林特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn),桂林市的旅游房地產(chǎn)業(yè)正面臨著一個(gè)嶄新的時(shí)期。第五篇:桂林旅游房地產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議桂林旅游房地產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議_房地產(chǎn)發(fā)展建議桂林旅游房地產(chǎn)發(fā)展的對(duì)策與建議_房地產(chǎn)發(fā)展建議房地產(chǎn)業(yè)是王子’博鰲國(guó)際旅游論壇地產(chǎn)與旅游分論壇上,旅游業(yè)是睡美人’.巴黎第十二大學(xué)終身教授雷米先生如是說(shuō)。建立茶葉生產(chǎn)示范基地,通過(guò)基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),引導(dǎo)茶農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。通過(guò)課堂講座、基地培訓(xùn)等形式,讓茶葉種植戶掌握茶葉無(wú)公害生產(chǎn)、茶園改造、茶業(yè)修剪與采摘、茶葉優(yōu)質(zhì)高效栽培等技術(shù),提高茶農(nóng)自身素質(zhì),促進(jìn)茶葉產(chǎn)量和質(zhì)量的提高。強(qiáng)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),提高茶葉產(chǎn)品質(zhì)量檔次。要做強(qiáng)茶葉產(chǎn)業(yè),應(yīng)立足茶葉發(fā)展的資源優(yōu)勢(shì)和廣大農(nóng)戶制茶的優(yōu)良傳統(tǒng),引進(jìn)先進(jìn)的茶葉加工機(jī)械設(shè)備,重點(diǎn)培育一個(gè)茶葉龍頭企業(yè),政府采取貼息貸款、財(cái)政扶持、銷售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)補(bǔ)助、品牌宣傳傾斜等優(yōu)惠政策,扶持龍頭企業(yè)租賃和建立基地進(jìn)行規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,走出一條產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營(yíng)的新路子,推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。茶葉產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)投資穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)快、效率高的好項(xiàng)目,應(yīng)加大信貸支持,促進(jìn)茶葉基地開(kāi)發(fā)、名優(yōu)茶加工廠建設(shè)、新品種引進(jìn)等,壯大茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。在營(yíng)銷隊(duì)伍上,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,在大中專院校、經(jīng)銷商中吸收一部分人員,壯大茶葉營(yíng)銷隊(duì)伍,提高茶葉營(yíng)銷專業(yè)水平,增加茶葉經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)從茶葉生長(zhǎng)環(huán)境特殊、茶葉品質(zhì)好、莓茶野生資源多、茶葉效率高、投資風(fēng)險(xiǎn)小等實(shí)際出發(fā),成立縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。由于靖安縣屬國(guó)家級(jí)貧困縣,財(cái)政收入少,2007年財(cái)政總收入只有8361萬(wàn)元,對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)扶持有限,茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度緩慢。三是市場(chǎng)化程度不高。但是,茶葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、茶葉品牌不精、市場(chǎng)化程度不高、扶持資金缺乏的問(wèn)題也比較突出。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上,通過(guò)溪洲茶葉科技開(kāi)發(fā)有限公司、土家人公司等企業(yè)包裝上市,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海、北京、長(zhǎng)沙等地,走出了茶葉產(chǎn)、供、銷一條龍發(fā)展的新路子。多年的研制和開(kāi)發(fā),“永農(nóng)翠”、“猛洞毛尖”分別獲第六屆、第七屆“湘茶杯”金獎(jiǎng),“溪洲莓茶”已被國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督總局列為“國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品”,是全州莓茶唯一獲國(guó)家級(jí)地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的品牌。靖安縣地處武陵山中部,屬中亞熱帶山地季風(fēng)氣候區(qū),雨量充沛,境內(nèi)群山環(huán)抱,云霧繚繞,植被覆蓋率高,空氣濕度大,綠茶鮮葉持嫩性強(qiáng),營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)豐富,制成的茶葉味醇香濃,有地方特色,自古以來(lái)就是出好茶的地方。第四篇:茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議靖安縣茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議,;,野生面積8000畝、人工栽培5000畝,茶葉面積位居全州第二。全力打造“彭陽(yáng)草編”文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌。全力打造“彭陽(yáng)紙織畫”文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌。通過(guò)“兩基地”“三園區(qū)”的帶動(dòng),逐步形成點(diǎn)面結(jié)合、總體發(fā)展的全縣文化旅游產(chǎn)業(yè)新格局。文化旅游管理體制更加完善。(三)總體目標(biāo)按照建設(shè)“皇甫謐故里、東山文化之鄉(xiāng)、生態(tài)文明新家園”的總體目標(biāo),到2015年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)文化旅游產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值 12。文化旅游產(chǎn)業(yè)要按照區(qū)、市旅游產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃要求,結(jié)合彭陽(yáng)縣情,認(rèn)真制定適合我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)際的發(fā)展思路、總體要求及目標(biāo)任務(wù)。(七)堅(jiān)持“培養(yǎng)”和“聚集”并舉,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)。(五)盡快制定旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠扶持政策。既要全面審視既有的文化旅游產(chǎn)業(yè)政策,制定完善的產(chǎn)業(yè)政策法規(guī),清除阻礙建立和形成統(tǒng)一的文化
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