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八一中學(xué)學(xué)校全員育人制度(共5則)(文件)

2024-11-09 14:39 上一頁面

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【正文】 ;組織各項(xiàng)活動;協(xié)調(diào)各科教師教育工作;進(jìn)行家訪;主持班會工作;對學(xué)生操行進(jìn)行評定。(十三)思品課教師:落實(shí)教育大綱要求,對學(xué)生系統(tǒng)地進(jìn)行世界觀、人生觀教育和民主與法制教育。(十五)教研組長:教研組長根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)制定德育滲透方案,組織全組教師開展活動。二、全員育人制度(一)德育導(dǎo)師制德育導(dǎo)師制,就是在德育處、教務(wù)處和年級組的統(tǒng)一組織下,根據(jù)學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)實(shí)際、思想狀況以及教師的教育教學(xué)能力和水平,在學(xué)生和教師間進(jìn)行雙向選擇的基礎(chǔ)上,經(jīng)必要的調(diào)整后,每個德育導(dǎo)師帶5名左右的學(xué)生,在學(xué)習(xí)、生活、心理等方面進(jìn)行引導(dǎo)。,及時了解學(xué)生的思想狀況,幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的成長計(jì)劃。導(dǎo)師遇到特殊案例、問題可要求德育導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行“會診”,制定教育方案。(三)黨員干部幫扶制針對學(xué)校實(shí)際情況,我校的德育品牌建設(shè)“特別的愛給特別的你”工程,所有的黨員干部、青年團(tuán)員、老師帶頭實(shí)行實(shí)行半幅活動(四)領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制值班老師負(fù)責(zé)學(xué)生中午、放學(xué)后安全管理,重點(diǎn)是巡視,發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題及時糾正處理。對指導(dǎo)過程材料、班主任年級組長評價、學(xué)生思想進(jìn)步、學(xué)業(yè)成績、家長滿意程度等項(xiàng)目進(jìn)行量化考核。,及時與學(xué)生家長溝通,幫助和指導(dǎo)家長進(jìn)行家庭教育。由德育處選定教育教學(xué)能力強(qiáng),師德風(fēng)范好的教師,經(jīng)學(xué)校行政批準(zhǔn)后,擔(dān)任“德育導(dǎo)師”,由德育處成立領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合教材特點(diǎn)和教學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透;把學(xué)科德育大綱的貫徹實(shí)施作為一項(xiàng)重要任務(wù),貫穿于教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。(十四)心理咨詢教師:面向全體學(xué)生,開展心理咨詢活動,對學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo),對有心理障礙的學(xué)生進(jìn)行矯正。培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品質(zhì),良好的心理品質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。(十一)少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員:在團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)下主持少先隊(duì)工作。(十)總務(wù)處主任:學(xué)??倓?wù)處是學(xué)校后勤服務(wù)部門,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)及學(xué)校的綠化、美化、凈化。確保思品課、心理教育等課程的開設(shè),專任教師到位;合理安排好學(xué)生學(xué)習(xí)、活動、休息時間;組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評工作。主持德育研究工作。(三)體衛(wèi)組長:在校長領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞德育目標(biāo),制定在體衛(wèi)藝學(xué)科教學(xué)和體衛(wèi)藝活動中落實(shí)德育的措施。本方案定人、定標(biāo),面向全體,側(cè)重后進(jìn)生,對教育對象實(shí)行全方位的管理和教育,并納入學(xué)校目標(biāo)管理系統(tǒng)。11.生活指導(dǎo)教師(包括校醫(yī)):教育學(xué)生講衛(wèi)生,預(yù)防疾病,勤儉節(jié)約,不亂花費(fèi)。7.政治課教師:落實(shí)教育大綱要求,對學(xué)生系統(tǒng)地進(jìn)行世界觀、人生觀教育和民主與法制教育。4.團(tuán)委書記:領(lǐng)導(dǎo)和主持學(xué)校共青隊(duì)、少先隊(duì)、學(xué)生會工作。1.校長:學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,領(lǐng)導(dǎo)制訂全校德育長期、中期、近期目標(biāo);主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會;對學(xué)校德育工作負(fù)全面責(zé)任。五是考核評價制度。三是班級導(dǎo)師會商制度。一是檔案制度。對于弱科生,導(dǎo)師重點(diǎn)落實(shí)“五面”教育:即思想教育面談、課堂練習(xí)面導(dǎo)、作業(yè)錯題面改、自習(xí)輔導(dǎo)面查、階段考試面評。導(dǎo)師在工作中要自覺承擔(dān)起三種角色——像父母,在生活上體貼關(guān)懷;做良師,在學(xué)習(xí)、思想品德、心理健康等方面鼓勵指導(dǎo);成益友,與學(xué)生進(jìn)行平等的思想交流。
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