【正文】 場經(jīng)濟的道路，加入世貿(mào)組織后，已經(jīng)成為全球經(jīng)濟一體化中的重要一員，對外依存度超過60%。比如美國可能是金融業(yè)受的沖擊最大，實體經(jīng)濟較小，而我國則是金融業(yè)受的沖擊較小，實體經(jīng)濟受的沖擊較大。有些領(lǐng)導甚至認為，發(fā)展經(jīng)濟主要依賴市場手段，依賴市場調(diào)節(jié)，政府不管就是最好的管理。這次危機給我們的啟示就是，堅持市場經(jīng)濟的趨向是正確的，但對于市場這只“無形之手”的失靈，我們也要充分認識，深刻研究，積極防范；對政府這只“有形之手”的作用，我們也要認真思考、合理高效地使用，包括使用的時機、力度、后果等，從而努力降低經(jīng)濟風險，減少經(jīng)濟波動，實現(xiàn)又好又快的科學發(fā)展。這次危機給這種認識作法也敲響了警鐘，就是各地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須立足當?shù)貎?yōu)勢，準確定位在全球、全國產(chǎn)業(yè)分工的位置，從而尋找、確立具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。其他國家也紛紛跟進，全世界主要國家政府都在忙于救市，減緩經(jīng)濟衰退。”反思我們政府的作為，作為從計劃經(jīng)濟走過來的國家，運用計劃經(jīng)濟的手段去宏觀調(diào)控市場，這是我們政府比較擅長的手段，可以說是駕輕就熟，信手拈來。許多著名經(jīng)濟學家始終未見公開提出警示性意見。第二，加強公共財政對企業(yè)的支持力度。首先，地方財力是吃飯財政，財力小。從而出現(xiàn)了中央和企業(yè)兩頭著急，中間的各地政府卻動靜不大的尷尬局面。目前的問題是，財政支出總原則應(yīng)該是量入支出，有多少錢辦多少事，很多事情都是應(yīng)該辦的，只是一個財力和時間的問題。比如，企業(yè)作為稅收之源，支持企業(yè)發(fā)展，就可以增加稅源，拉動增長，解決就業(yè)，擴大內(nèi)需，保障民生，一舉而多得。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟的助推器和就業(yè)的蓄水池，在拉動經(jīng)濟增長、擴大國內(nèi)需求，促進社會就業(yè)、增加人民收入等方面發(fā)揮著重要作用。當然，面對這次市場洗牌，不是所有中小企業(yè)都去救，而是借助市場力量，順勢先淘汰一批素質(zhì)較差的企業(yè)，而對其他成長性好的中小企業(yè)則要大力支持。這也是世界各國重視支持中小企業(yè)的主要原因。中小企業(yè)是按規(guī)模劃分的企業(yè)類型。因此，這次國家機構(gòu)改革把中小企業(yè)司從發(fā)改委劃到工信部，實質(zhì)上是削弱了對中小企業(yè)的管理，丟掉了在中小企業(yè)占很大比重的第三產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。二是建立擴大中小企業(yè)發(fā)燕尾服專項資金，重點用于支持企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級、產(chǎn)業(yè)集群等工作。七是市場調(diào)節(jié)與政府干預(yù)的關(guān)系。然而，當金融危機襲擊美國的時候，呈現(xiàn)在世人面前的是另一個美國。在實際的經(jīng)濟生活中，不存在完全的市場或完全的政府，市場調(diào)節(jié)和政府干預(yù)都是手段，“看不見的手”和“看得見的手”這兩手都要“硬”，而絕不能一手“硬”一手“軟”。怎樣解決經(jīng)濟增長過程中帶來的其他社會問題？科學發(fā)展觀應(yīng)運而生?！独子辍反_實是一部很經(jīng)典的著作，讀罷劇本后，回味無窮，心也為之惆悵，整個人的情緒也被那氣氛所感染，不自覺地想到很多事情。但是，隨著自己的成長、閱歷的加深，再讀《雷雨》，讓我感觸良多。我也不再討厭繁漪，而是多了一分同情、一分理解，一分欣賞。但是，她卻無法擺脫命運的安排，嫁給了比自己大許多的周樸園。故事當然不會就這么結(jié)束，劇本是這樣，人生也是如此。但是，她不去管什么該不該，她不去管什么倫理道德，她只是去愛，用盡自己的力量。但是，他的確不配擁有繁漪的愛。她想方設(shè)法從中阻撓，阻撓不成又不惜放下尊嚴去乞求，終于，她還是無力挽回。雖然這段戀情有悖倫理，但是她面對感情的執(zhí)著、勇氣，面對命運的不屈不撓著實令我心生敬畏。不過，我會堅持相信，只要一起努力，生活會好起來，愛情會得到持續(xù)不斷的滋養(yǎng)，并在這個過程中根連著根，心連著心。然而，誰也沒有料到，冥冥之中自有定數(shù)，命運早已安排好了一切，雷雨將這“一家人”帶上了最終的悲劇。茫茫人海之中，能有幾人是愛因斯坦？又有多少人是能力先天不足的智障人士？在我們的周圍，那些過著富裕生活的所謂成功人士其實只不過和我們一樣是普通人，很多事情，他們能做到，我們也可以。就同那雷雨一樣，我們無從知曉它會在哪一刻出現(xiàn)，更不會知道它會給我們的未來帶來怎樣的變化。就像那些機緣巧合，就像我們對未來的未知。周公館中的關(guān)系錯綜復(fù)雜，每個人都有自己的秘密，每個人都有自己的痛苦。但是，我卻還是那樣地鄙視那些戴著有色眼鏡張望、瞄準目標，適時出擊的“獵手們”，她們知道自己是不勞而獲，卻張揚地將不勞而獲當作“美德”。在她眼里，她沒有孩子，沒有丈夫，沒有家，什么都沒有，而她只想作萍的愛人。他也許曾經(jīng)試圖反抗，但是終于還是妥協(xié)了，他選擇了放棄。她愛周萍，可是在我看來周萍根本配不上她。也許沒有大風大浪，但哪怕只有那一點點漣漪，也會讓這人生鮮活、生動起來。面對沒有給她幸福的周樸園，她漸漸麻木、冷漠；生活在那么一幢暗無天日、死氣沉沉的大房子里，她也隨之黯然、死氣。她出身門第，有機會接觸到新式教育，但是卻無法擺脫舊式女性的命運。想想曾經(jīng)想當然地認為萍鳳之戀就是故事的主體實在是可笑，其實，這個作品中包含了很多主題，反映了很多思想，每個人物都是復(fù)雜、矛盾而活靈活現(xiàn)的，就如我們一樣。只記得當時很討厭繁漪這個人物，覺得她很可怕。科學發(fā)展觀的內(nèi)涵豐富，其核心價值就是通過統(tǒng)籌兼顧的辦法，處理好各種關(guān)系，從而更好地解決發(fā)展這個第一要務(wù)。此次美國金融危機有可能引起全球經(jīng)濟增長放緩或蕭條，這就引發(fā)一個問題，經(jīng)濟增長是人類唯一的追求嗎？１９７２年，羅馬俱樂部發(fā)表的《增長的極限》報告，對西方的“增長癖”進行了批判，尖銳地指出，由于地球的能源、資源和容積有限，人類社會的發(fā)展和增長必然有一定限度。實際上，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，市場調(diào)節(jié)和政府干預(yù)兩者是緊密聯(lián)系、相輔相成、缺一不可的。美國是自由市場的信奉者，相信市場可以解決一切問題，反對政府干預(yù)，而且以這種理念對全球的經(jīng)濟體指手畫腳。三是加大對中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)資金的支持。第三，要從財政資金上加大支持中小企業(yè)力度。但從目前國家對中小企業(yè)的管理來看，卻涉及多個部門，包括工信部的中小企業(yè)司、農(nóng)業(yè)部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、工商總局、科技部、商務(wù)部都涉及到中小企業(yè)的管理，管理比較分散，也造成了行政資源的很大浪費。各級黨委、政府要樹立抓中小企業(yè)就是抓就業(yè)、抓民生，就是保增長、擴內(nèi)需，從戰(zhàn)略和全局的高度，重視支持中小企業(yè)發(fā)展，從而形成既有頂天立地的大企業(yè)，又有鋪天蓋地的小企業(yè)，大中小企業(yè)并舉的經(jīng)濟新格局。中小企業(yè)對經(jīng)濟社會的貢獻，從中央到省、市、縣越到基層，與老百姓關(guān)系越密切，對地方經(jīng)濟的貢獻越重要。但是客觀地講，受多年體制、機制的制約，受多年抓大放小的傳統(tǒng)舊思維的局限，中小企業(yè)總是在國家遇到困難時才會受到重視，總是在口頭上、政策上重視，而在實際工作中都處于次要位置，喊得多，抓得少。第三，加強對中小企業(yè)的救援扶持。那么在縮小了的蛋糕中，重點應(yīng)該支持什么，我覺得應(yīng)該重新考慮。其次，地方財政剛性支出多，支持企業(yè)財力少。從中央到省、縣，越到基層，財力越小，越?jīng)]有能力辦事，財權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一。這為我們有效實施宏觀調(diào)控政策提供了保障?，F(xiàn)在看來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展幾年后，市場進行調(diào)整是必然的，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機也是必然的，俗話說：“花無百日紅”，金融危機的暴發(fā)加速了市場調(diào)整的步伐，而對這一點，經(jīng)濟智囊們都未給中央決策層提供正確意見，導致國家宏觀調(diào)控政策一年內(nèi)三變，企業(yè)無所適從。第一，加強經(jīng)濟預(yù)警的前瞻性研究。各省也紛紛出臺了刺激經(jīng)