淺談如何調(diào)動職工積極性（合集5篇）(文件)
【正文】 產(chǎn)生一種工作激情。相反，如果獎金發(fā)放不當還會起到相反的作用。然而差別發(fā)放獎金，人們就會多拿獎金多工作，但同時也會由于自身的生活保健水平比別人低而容易產(chǎn)生對企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的不滿，也極易產(chǎn)生積極性受挫的現(xiàn)象。第五篇：關(guān)于調(diào)動職工積極性的思考關(guān)于調(diào)動職工積極性的思考黨的十六屆四中全會提出加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，必須堅持最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力。一、當前調(diào)動企業(yè)職工積極性的困難之所在隨著企業(yè)改革的不斷深入，形成了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)成份多樣化，組織形式多樣化，勞動用工多樣化，分配形式多樣化，給一部分企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定帶來了不利因素。影響職工群眾積極性有多種因素，但歸納起來主要有兩個方法：一方面是職工的主人翁政治地位下降，另一方面部分國有企業(yè)在重組改制中，侵犯了職工利益，相當部分職工收入無保障?！币獔猿诌@一原則，就必須對工人階級現(xiàn)有的社會地位作一個實事求是的分析。職工作為企業(yè)的主人和生產(chǎn)資料的具體所有者為其民主參與企業(yè)決策和管理提供了新的、可行的途徑，在這種企業(yè)，職工的主人地位有所提高。為進一步推進國有企業(yè)改革，確保企業(yè)職工主人翁地位的必要手段是建立和完善職工民主管理監(jiān)督機制。首先要堅持職代會制度，使職工有行使權(quán)利的載體，及時參與企業(yè)重要問題的審議和決策，有效保證職工的主人翁地位；其次要充分發(fā)揮職代會的監(jiān)督職能作用，讓職工代表對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、勞動保護等管理進行監(jiān)督；再次認真履行職代會對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議，讓職工群眾評議、監(jiān)督、推薦干部，這樣才能充分發(fā)揮職代會的作用。這樣，職工代表進入最高決策層、監(jiān)督層，才能代表職工有效行使合法權(quán)益，使職工通過合法渠道反映個人的意志。集體合同是規(guī)范企業(yè)行為，建立平等的企業(yè)與勞動者關(guān)系，維護企業(yè)與勞動者利益。企業(yè)的發(fā)展離不開全體職工，作為國有企業(yè)，只要條件允許的情況，就必須保證在職職工工資水平的不斷增長，足額繳入養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險等，并使之與社會的生活水平相適應(yīng)。要在黨員中營造更加平等、更加寬松、更加活躍的氣氛，鼓勵每個黨員提出新問題，探索新思路，允許黨員提出不同意見，充分調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性，使每個黨員都富于創(chuàng)造精神，積極參與各項工作和活動，成為增強企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的帶頭人。結(jié)合單位實際，開展職工喜聞樂見的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，通過各種形式的活動，把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的發(fā)展中。在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟中，工人階級和廣大農(nóng)民始終是推動我國先進力發(fā)展和社會全面進步的根本力量，除了在政治上確立工人階級主人翁地位，還必須在經(jīng)濟上保證職工利益不受損害，更應(yīng)在生活上予以關(guān)心。工青婦在企業(yè)發(fā)展中起到舉足輕重的作用，通過各種形式的宣傳、教育、文體等活動，向職工宣傳企業(yè)改革、行業(yè)發(fā)展形勢，幫助職工認清改革和企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和困境，使廣大職工明確責(zé)任，增強信心。效益好的企業(yè)經(jīng)理、廠長年薪幾十萬元，而職工收入有減無增；效益差的企業(yè)甚至連年虧損，管理混亂，企業(yè)經(jīng)理、廠長鉆政策和管理的空子，不規(guī)范經(jīng)營，貪污錢財，揮霍浪費，最后只是“窮了廟富了方丈”，倒霉的是職工，導(dǎo)致企業(yè)倒閉，職工下崗。今年江蘇省出臺《江蘇省勞動合同條例》、《江蘇省集體合同條例》，此《條例》將對企業(yè)和職工具有約束力，同時，也保證了雙方的合法利益。積極推動勞動合同、集體合同，依法協(xié)商企業(yè)勞動關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度建立和完善，這種制度既按照《公司法》規(guī)范操作，又體現(xiàn)社會主義制度下工人階級當家作主的意志。職工代表大會制度在計劃經(jīng)濟時代早就有之，但現(xiàn)在一些單位職代會純屬虛設(shè)。但由于一些性質(zhì)復(fù)雜，加之企業(yè)自主權(quán)的擴大，法人代表一唯追求個人利益的最大化，要確保職工的主人翁地位，實際上已不那么簡單和容易。在市場經(jīng)濟條件下，隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，職工原有的身份在不同企業(yè)已有不同程度的改變。二、調(diào)動職工積極性必須牢固確立職工的主人翁地位全心全意依靠工人階級是我們黨的一貫方針，這是由我們黨的性質(zhì)和工人階段的社會地位和歷史作用所決定的。其主要表現(xiàn)：一是職工對經(jīng)濟形勢的看法比較悲觀；二是對自身的主人翁地位存在失落感；三是社會不同階層和群體之間收入差異過大、貧富差距擴大存在不滿。貫徹落實這一重大部署，一個重要的方面，就是要尊重人民群眾的創(chuàng)造精神，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用。（二）以管代教、以罰代教的強迫規(guī)制方法“管”是一種強制性的規(guī)制，“罰”則是一種利益的強制性剝奪。平均得到的獎金也就只能看做是保健性的工資。這些因素雖然與工作職責(zé)直接不相關(guān)，但是卻與職工的工作滿意度和積極性直接產(chǎn)生聯(lián)系。這主要是在于管理者和被管理者對于獎金刺激作用的認知錯位導(dǎo)致的。即便實現(xiàn)民主管理，但是管理公開程序又不完善，事前不公開，事后只公開結(jié)果，員工的利益得不到
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1