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正文內(nèi)容

市場(chǎng)部主管崗位職責(zé)(共7篇)(精選5篇)(文件)

 

【正文】 和經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管;負(fù)責(zé)產(chǎn)銷(xiāo)的協(xié)調(diào)工作。搜集行業(yè)信息,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析。(六)、其他事項(xiàng)公司的績(jī)效考評(píng)工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé);考評(píng)每季度進(jìn)行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行;考評(píng)負(fù)責(zé)人在第一次開(kāi)展考評(píng)工作前要參加考評(píng)培訓(xùn)(由人力資源部組織);各崗位的考評(píng)實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評(píng)負(fù)責(zé)人及被考評(píng)人共同制定。分值計(jì)算原則上,總分滿(mǎn)分180分,重要任務(wù)滿(mǎn)分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。公平性:對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。(一)、績(jī)效考評(píng)的目的和用途績(jī)效考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿(mǎn)意程度和未來(lái)的成就感。(一)、明確自己的職責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)公司各項(xiàng)政策(推廣方案、促銷(xiāo)政策、價(jià)格體系等)的貫徹實(shí)施情況,并將市場(chǎng)狀況按要求準(zhǔn)確、及時(shí)的向公司反饋 ;對(duì)市場(chǎng)考核結(jié)果和收集信息進(jìn)行分析,并及時(shí)向銷(xiāo)售單位負(fù)責(zé)人通告所存在的問(wèn)題,通過(guò)工作報(bào)告指出存在問(wèn)題并提供合理化建議并跟蹤、記錄問(wèn)題解決的過(guò)程、結(jié)果;通過(guò)定期、不定期的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查和抽查,通過(guò)與業(yè)務(wù)員、終端代表、經(jīng)銷(xiāo)商、賣(mài)場(chǎng)人員的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人員、終端代表的工作中存在問(wèn)題;(二)、明白市場(chǎng)部的崗位要求能力要求:溝通能力、協(xié)調(diào)能力、觀察能力、執(zhí)行能力、獨(dú)立工作能力、分析能力、總結(jié)能力、學(xué)習(xí)能力等。而這部分工作,在企業(yè)里通常有市場(chǎng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作有深刻認(rèn)知,有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力、敏銳地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)方向的能力。本職位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上,有策劃大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),有駕照者優(yōu)先考慮。對(duì)廠家的廣告支持費(fèi)用的收回情況進(jìn)行跟蹤,并協(xié)助財(cái)務(wù)如期收回。根據(jù)實(shí)際情況制訂各類(lèi)店面活動(dòng)、新品推廣、節(jié)假日促銷(xiāo)、市場(chǎng)拉動(dòng)等方案并組織實(shí)施,搜集、整理和分析廣告宣傳及促銷(xiāo)活動(dòng)的效果評(píng)估信息,并形成效果評(píng)估意見(jiàn)。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算支出的控制。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場(chǎng)推廣傳播策略并有效執(zhí)行,制定銷(xiāo)售 政策、銷(xiāo)售策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)、并有效執(zhí)行。編寫(xiě)方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告。(2)市場(chǎng)部所屬辦公場(chǎng)所以及相關(guān)的辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。(8)對(duì)調(diào)查員的市場(chǎng)部?jī)?nèi)部范圍內(nèi)有處分權(quán)。(4)對(duì)調(diào)查員的工作水平,有考核權(quán)。(10)對(duì)市場(chǎng)部所屬的辦公設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。(6)對(duì)市場(chǎng)部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。(2)對(duì)市場(chǎng)部的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。(22)完成上級(jí)授權(quán)交辦的其它任務(wù)。(18)針對(duì)調(diào)查計(jì)劃的執(zhí)行情況,召開(kāi)工作會(huì)議。(14)監(jiān)督、檢查、巡視市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作。(10)向調(diào)查員布置工作任務(wù),在必要情況下,向其授權(quán)。(6)根據(jù)工作目標(biāo),制訂市場(chǎng)部工作計(jì)劃,上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)向營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理報(bào)告市場(chǎng)部工作的真實(shí)情況,并代表市場(chǎng)部投訴。品牌象征著財(cái)富,標(biāo)志著品質(zhì),孕育著文化。(二)作為公司的參謀機(jī)構(gòu)制訂公司品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略;制訂公司業(yè)務(wù)短、中、長(zhǎng)期目標(biāo);做出銷(xiāo)售預(yù)測(cè),提出未來(lái)市場(chǎng)的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;參與制定賣(mài)場(chǎng)內(nèi)精品銷(xiāo)售部?jī)r(jià)格;整理分析銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售及庫(kù)存資料信息。市場(chǎng)部的主要任務(wù)(一)作為公司的情報(bào)機(jī)構(gòu)跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),建立和完善營(yíng)銷(xiāo)信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。按每次活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng)預(yù)先事項(xiàng)上報(bào)與對(duì)該活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)分析,并將此備案。營(yíng)銷(xiāo)宣傳品,以配合公司各類(lèi)促銷(xiāo)、宣傳活動(dòng)的需要。負(fù)責(zé)整合營(yíng)銷(xiāo)資源,與策劃公司對(duì)接制定項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)傳播計(jì)劃,廣告創(chuàng)意。編寫(xiě)方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告。(3)負(fù)責(zé)管理公司賣(mài)場(chǎng)內(nèi)裝飾物、報(bào)刊雜志、宣傳畫(huà)冊(cè)的陳列擺放。(10)對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的工作有對(duì)外代表權(quán)。(6)對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的工作有評(píng)價(jià)權(quán)。(2)對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員有指揮權(quán)。(8)對(duì)市場(chǎng)部違紀(jì)者提出處理意見(jiàn)負(fù)責(zé)。(4)對(duì)市場(chǎng)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。依據(jù)程序提出與相關(guān)部門(mén)之間的工作界定意見(jiàn),并報(bào)批上級(jí)。(13)分析市場(chǎng)信息資料和發(fā)掘潛在客戶(hù),草擬市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,上報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)。(9)及時(shí)對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員在工作中的爭(zhēng)議做出裁決。根據(jù)公司目標(biāo),制訂市場(chǎng)部工作計(jì)劃,上報(bào)營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)向營(yíng)運(yùn)部總監(jiān)匯市場(chǎng)部工作計(jì)劃,并參加公司有關(guān)市場(chǎng)調(diào)查工作的會(huì)議。(3)主持召開(kāi)市場(chǎng)部例會(huì),批閱市場(chǎng)部相關(guān)人員提交的調(diào)查報(bào)告及相關(guān)文件。(6)按照工作程序和流程,以及相關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容,制定市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員崗位工作職責(zé)。(10)監(jiān)督、檢查、巡視、制定市場(chǎng)部的各項(xiàng)工作。(14)參加營(yíng)運(yùn)部的公關(guān)活動(dòng),完成上級(jí)授權(quán)交辦的其它任務(wù)。主管責(zé)任:(1)對(duì)市場(chǎng)部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。(5)對(duì)公司及市場(chǎng)部的廣告費(fèi)用負(fù)責(zé)。(9)對(duì)市場(chǎng)部的一切法律行為負(fù)總責(zé)。(3)對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的人事調(diào)動(dòng)有建議權(quán)。(7)對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)員、策劃專(zhuān)員的工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。(11)對(duì)營(yíng)運(yùn)部所屬相關(guān)部門(mén)工作有見(jiàn)意權(quán)。崗位職責(zé)研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息,包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等,并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案。負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算支出的控制。與廣告商、各類(lèi)媒體建立良好合作關(guān)系,以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務(wù)???jī)效考核市場(chǎng)部的績(jī)效考評(píng)每季度進(jìn)行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行;考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)以上班考勤、獨(dú)立完成策劃方案、工作主動(dòng)性、個(gè)人綜合素質(zhì)、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)評(píng)估、廣告贊助商。搜集行業(yè)信息,特別是競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)手段等情報(bào)的收集、整理和分析。(三)作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);“品牌既是企業(yè)的生命線,也是一個(gè)企業(yè)的‘金名片’,是一個(gè)企業(yè)形象、個(gè)性、素質(zhì)、風(fēng)格和實(shí)力的集中表現(xiàn)。品牌是企業(yè)的靈魂,是產(chǎn)業(yè)的基石,是企業(yè)的精華。(3)批閱市場(chǎng)部所屬調(diào)查員提交的相關(guān)文件。(7)制訂市場(chǎng)部的工作程序和流程,以及工藝程序和流程,報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。(11)負(fù)責(zé)安排市場(chǎng)部主管的培訓(xùn)工作。(15)配合銷(xiāo)售部工作計(jì)劃,策劃本公司的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。(19)分析市場(chǎng)信息庫(kù)和潛在客戶(hù)資料庫(kù),草擬市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案,上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。(23)依據(jù)程序提出與相關(guān)部門(mén)之間的工作界定意見(jiàn),并報(bào)批。(3)對(duì)市場(chǎng)部的所有工作的檢查反饋負(fù)責(zé)。(7)對(duì)市場(chǎng)部所屬的調(diào)查員的紀(jì)律行為,工作秩序,整體精神面貌負(fù)責(zé)。主要權(quán)力:(1)向營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理報(bào)告市場(chǎng)部真實(shí)情況的權(quán)力。(5)對(duì)調(diào)查員在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)。(9)對(duì)調(diào)查員的獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。二、崗位職責(zé)研究市場(chǎng)的宏觀方面的信息,包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、國(guó)家與地方政策變化及趨勢(shì)等,并收集產(chǎn)品與市場(chǎng)信息。獨(dú)立完成廣告策劃案、品牌推廣方案。負(fù)責(zé)時(shí)常調(diào)研、客戶(hù)分析,提供項(xiàng)目市場(chǎng)運(yùn)作的建議書(shū)。1按要求完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的市場(chǎng)任務(wù)。組織設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳品,以配合公司各類(lèi)促銷(xiāo)、宣傳活動(dòng)的需要。每日進(jìn)行論壇維護(hù),每三日進(jìn)行軟文刊登更新,每日的來(lái)電、來(lái)店數(shù)量及 業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析,呈交工作日志。密切的媒體合作關(guān)系,具備統(tǒng)籌管理能力、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力、溝通協(xié)調(diào)能力、時(shí)間管理能力。工作努力,積極進(jìn)取,責(zé)任心強(qiáng);高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,出色的人際溝通能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、組織開(kāi)拓能力??梢允瞧刚?qǐng)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)培訓(xùn),也可以是組織市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部自己編寫(xiě)教材,內(nèi)部開(kāi)展培訓(xùn)。素質(zhì)要求: 較好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)、道德素質(zhì)(不徇私舞弊、自覺(jué)完成各項(xiàng)工作)???jī)效考評(píng)的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。公開(kāi)性:?jiǎn)T工要知道自己的詳細(xì)考評(píng)結(jié)果。對(duì)于沒(méi)有“重要任務(wù)”項(xiàng)的崗位,原則上其他兩項(xiàng)的分?jǐn)?shù)乘以200%為總分。(七)、本制度自頒布之日起實(shí)行。進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,掌握消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理和行為,為公司市場(chǎng)活動(dòng)提供決策依據(jù)。(四)作為公司的公關(guān)機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);“品牌既是企業(yè)的生命線,也是一個(gè)企業(yè)的‘金名片’,是一個(gè)企業(yè)形象、個(gè)性、素質(zhì)、風(fēng)格和實(shí)力的集中表現(xiàn)。品牌是企業(yè)的靈魂,是產(chǎn)業(yè)的基石,是企業(yè)的精華。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)招生咨詢(xún)宣傳工作,有計(jì)劃、有力度地深入做好招生咨詢(xún)工作負(fù)責(zé)對(duì)推廣宣傳與招生活動(dòng)、廣告的投入進(jìn)行備案,合理分配市場(chǎng)預(yù)算,將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出合理的進(jìn)行廣告、新聞媒體的挑選和管理,建立合作媒體,代表公司對(duì)外發(fā)布需發(fā)布的信息負(fù)責(zé)本部門(mén)市場(chǎng)推廣專(zhuān)員的培訓(xùn)考核與日常工作的監(jiān)督管理;提升團(tuán)隊(duì)凝聚力全面調(diào)動(dòng)市場(chǎng)人員的積極性,建立完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大本校宣傳的覆蓋面1嚴(yán)格控制營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,節(jié)約開(kāi)支,降低營(yíng)銷(xiāo)成本1協(xié)助校長(zhǎng)的日常工作,服從管理安排完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作篇五:市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)范本 崗位名稱(chēng):市場(chǎng)部經(jīng)理直接上級(jí):營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理下屬崗位:業(yè)務(wù)管理員,市場(chǎng)調(diào)查員崗位性質(zhì):全面主持市場(chǎng)部的工作管理權(quán)限:對(duì)本部職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力管理責(zé)任:對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)主要職責(zé):1.對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售管理工作; 2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;3.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年季月銷(xiāo)售和預(yù)算的計(jì)劃工作; 4.對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn); 5.產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調(diào)查和分析; 6.對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì); 7.銷(xiāo)售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析; 8.對(duì)同業(yè)、客戶(hù)、環(huán)境的調(diào)研; 9.負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);10.定期或不定期地
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