【正文】 及庫存資料信息。一個(gè)企業(yè)的知名品牌，就是這個(gè)企業(yè)形象的一個(gè)直接體現(xiàn)，就是這個(gè)企業(yè)精神的生動(dòng)詮釋。品牌象征著財(cái)富，標(biāo)志著品質(zhì)，孕育著文化。我們堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略進(jìn)行到底，不斷提升企業(yè)品牌形象和市場影響力！制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的宣傳；負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、報(bào)刊雜志、新聞報(bào)道等）；合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；經(jīng)公司總經(jīng)理核定后，代表公司對外發(fā)布層面有利信息。（2）向營銷部經(jīng)理報(bào)告市場部工作的真實(shí)情況，并代表市場部投訴。（4）主持召開市場部例會，并參加公司有關(guān)市場調(diào)查工作的會議。（6）根據(jù)工作目標(biāo)，制訂市場部工作計(jì)劃，上報(bào)營銷部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（8）按照工作程序和流程，以及相關(guān)規(guī)章制度的內(nèi)容，制定調(diào)查員、秘書的崗位描述，界定其工作職責(zé)。（10）向調(diào)查員布置工作任務(wù)，在必要情況下，向其授權(quán)。（12）根據(jù)工作需要，調(diào)配調(diào)查員的工作崗位，并報(bào)人力資源部備案。（14）監(jiān)督、檢查、巡視市場部的各項(xiàng)工作。（16）擬訂市場調(diào)查計(jì)劃，報(bào)營銷部經(jīng)理批準(zhǔn)后，執(zhí)行。（18）針對調(diào)查計(jì)劃的執(zhí)行情況，召開工作會議。（20）參加營銷部的公關(guān)活動(dòng)。（22）完成上級授權(quán)交辦的其它任務(wù)。（24）協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。（2）對市場部的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。（4）對市場部給公司造成的影響負(fù)責(zé)。（6）對市場部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。（8）對違紀(jì)者提出處理意見負(fù)責(zé)。（10）對市場部所屬的辦公設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。（2）對查員有指揮權(quán)。（4）對調(diào)查員的工作水平，有考核權(quán)。（6）對調(diào)查員的工作有評價(jià)權(quán)。（8）對調(diào)查員的市場部內(nèi)部范圍內(nèi)有處分權(quán)。（10）對市場部的工作有對外代表權(quán)。（2）市場部所屬辦公場所以及相關(guān)的辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。設(shè)計(jì)、建立與維護(hù)公司產(chǎn)品品牌的定位，設(shè)計(jì)與實(shí)施具體市場方案。編寫方案設(shè)計(jì)報(bào)告、實(shí)施方案報(bào)告。指導(dǎo)制作各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料等。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體和分階段的市場推廣傳播策略并有效執(zhí)行，制定銷售 政策、銷售策略和實(shí)施方案的設(shè)計(jì)、并有效執(zhí)行。負(fù)責(zé)整合營銷資源，與策劃公司對接制定項(xiàng)目營銷傳播計(jì)劃，廣告創(chuàng)意。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目市場營銷費(fèi)用的預(yù)算支出的控制。三、工作內(nèi)容制定公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃及銷售目標(biāo), 年度年推廣計(jì)劃,并根據(jù)年度銷售目標(biāo)分解月度計(jì)劃、制定實(shí)施方法，上報(bào)銷售經(jīng)理及總經(jīng)辦審批，并依照最終決議實(shí)施；定期對市場戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行回顧，按照實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,按照批復(fù)情況執(zhí)行。根據(jù)實(shí)際情況制訂各類店面活動(dòng)、新品推廣、節(jié)假日促銷、市場拉動(dòng)等方案并組織實(shí)施,搜集、整理和分析廣告宣傳及促銷活動(dòng)的效果評估信息，并形成效果評估意見。與廣告商、各類媒體建立良好合作關(guān)系，以獲得優(yōu)先、優(yōu)惠的制作、發(fā)布服務(wù)。對廠家的廣告支持費(fèi)用的收回情況進(jìn)行跟蹤，并協(xié)助財(cái)務(wù)如期收回。按每次活動(dòng)方案進(jìn)行活動(dòng)預(yù)先事項(xiàng)上報(bào)與對該活動(dòng)的情況進(jìn)行總結(jié)分析，并將此備案。本職位工作經(jīng)驗(yàn)3年以上，有策劃大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，有駕照者優(yōu)先考慮。有成功商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作從業(yè)背景和成功案例；有敏銳的市場觀察能力、良好的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理、組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，強(qiáng)績效導(dǎo)向。對市場營銷工作有深刻認(rèn)知，有較強(qiáng)的市場感知能力、敏銳地把握市場動(dòng)態(tài)、市場方向的能力。較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。而這部分工作，在企業(yè)里通常有市場部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。市場部要負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)的內(nèi)容、挑選培訓(xùn)人員、審核培訓(xùn)材料、組織培訓(xùn)、進(jìn)行培訓(xùn)評估等工作。（一）、明確自己的職責(zé)監(jiān)督所轄區(qū)域銷售部門對公司各項(xiàng)政策（推廣方案、促銷政策、價(jià)格體系等）的貫徹實(shí)施情況，并將市場狀況按要求準(zhǔn)確、及時(shí)的向公司反饋 ；對市場考核結(jié)果和收集信息進(jìn)行分析，并及時(shí)向銷售單位負(fù)責(zé)人通告所存在的問題，通過工作報(bào)告指出存在問題并提供合理化建議并跟蹤、記錄問題解決的過程、結(jié)果；通過定期、不定期的對市場進(jìn)行檢查和抽查，通過與業(yè)務(wù)員、終端代表、經(jīng)銷商、賣場人員的溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)銷售人員、終端代表的工作中存在問題；（二）、明白市場部的崗位要求能力要求：溝通能力、協(xié)調(diào)能力、觀察能力、執(zhí)行能力、獨(dú)立工作能力、分析能力、總結(jié)能力、學(xué)習(xí)能力等。所需掌握的知識及技能：營銷知識、行業(yè)知識、產(chǎn)品知識、企業(yè)知識、工作中所涉及到的其他知識。（一）、績效考評的目的和用途績效考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。（二）、績效考評的原則一致性：在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi)，績效考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化，至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性。公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn)。（三）、績效考評的內(nèi)容和分值績效考核的內(nèi)容分以下三部分：（1）、重要任務(wù)：本季度內(nèi)完成的重要工作，考評的工作不超過3個(gè)，由任務(wù)布置者進(jìn)行考評；（2）、崗位工作：崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容，由直接上級進(jìn)行考評；（3）、工作態(tài)度：指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。分值計(jì)算原則上，總分滿分180分，重要任務(wù)滿分90分，崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。（四）、績效考評的一般程序員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人，具體執(zhí)行考評程序；員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評，自評不計(jì)入總分；直接上級一般為該員工的考評負(fù)責(zé)人；考評結(jié)束時(shí)，考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通；具體考評步驟在各崗位的考評實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。（六）、其他事項(xiàng)公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)；考評每季度進(jìn)行一次，原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行；考評負(fù)責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)（由人力資源部組織）；各崗位的考評實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負(fù)責(zé)人及被考評人共同制定。（八）、本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。搜集行業(yè)信息，特別是競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、競爭手段等情報(bào)的收集、整理和分析。參與公司網(wǎng)站建設(shè)。（三）作為公司業(yè)務(wù)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)廉政稽查；業(yè)務(wù)合作伙伴的店面裝修和市場行為是否符合公司要求；了解、掌握業(yè)務(wù)員心態(tài)并進(jìn)行心態(tài)建設(shè)；負(fù)責(zé)對新入職業(yè)務(wù)人員、專賣店和經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)管；負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。一個(gè)企業(yè)的知名品牌，就是這個(gè)企業(yè)形象的一個(gè)直接體現(xiàn)，就是這個(gè)企業(yè)精神的生動(dòng)詮釋。品牌象征著財(cái)富，標(biāo)志著品質(zhì)，積淀著文化。我們堅(jiān)持將品牌戰(zhàn)略進(jìn)行到底，不斷提升企業(yè)品牌形象和市場影響力！制定及實(shí)施市場廣告、推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)；完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書；負(fù)責(zé)公司榮譽(yù)室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報(bào)道等）；合理進(jìn)行廣告媒體和代理上的挑選及管理；作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作；代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。負(fù)責(zé)招生日常文件的起草、打印、收發(fā)；做好招生錄取工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、研究和材料整理工作，做好招生工作總結(jié)。崗位要求：1．具有大專以上文化程度和營銷管理知識； 2．具有較強(qiáng)的管理能力和工作協(xié)調(diào)能力； 3．熟悉公司產(chǎn)品和基本生產(chǎn)情況。篇六：市場部經(jīng)理崗位職責(zé) 市場部經(jīng)理崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制年度市場開發(fā)計(jì)劃，報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 2．組織所屬人員發(fā)展市場調(diào)研工作，及時(shí)控制市場信息 3．按照市場推廣計(jì)劃組織市場推廣活動(dòng)，審核市場推廣方案 4．定期組織市場公關(guān)、廣告宣傳、促銷等活動(dòng) 5．根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的劃定，及時(shí)編制市場拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)儉企業(yè)管理本錢6．負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系 7．具體負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作工作 8．負(fù)責(zé)市場部內(nèi)部管理工作 9．完成上級臨時(shí)交辦的工作 銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)1．依據(jù)企業(yè)總體策略計(jì)劃，制訂企業(yè)銷售方案，報(bào)營銷總監(jiān)審批后執(zhí)行 2．根據(jù)企業(yè)年度銷售計(jì)劃，制定具體的營銷策略，并組織實(shí)施 3．負(fù)責(zé)銷售工作的具體推動(dòng)，并監(jiān)督檢查銷售計(jì)劃的執(zhí)行 4．負(fù)責(zé)銷售回款的管理，確保銷售回款及時(shí) 5．負(fù)責(zé)組織銷售渠道的拓展與維護(hù)工作6．負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃制定銷售用度估算并進(jìn)行銷售費(fèi)用把持 7．負(fù)責(zé)促銷運(yùn)動(dòng)的組織與管理工作，并對促銷后果進(jìn)行評估 8．負(fù)責(zé)組織客戶關(guān)系管理工作 9．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)建立營銷企劃管理規(guī)章制度并組織實(shí)施2．負(fù)責(zé)根據(jù)市場拓展或銷售工作的需要，組織編制企劃方案，并負(fù)責(zé)審核3．負(fù)責(zé)組織企劃素材庫的建立與創(chuàng)意管理工作 4．負(fù)責(zé)企業(yè)品牌維護(hù)與運(yùn)營管理工作 5．負(fù)責(zé)企業(yè)公關(guān)活動(dòng)與對外宣傳工作的組織管理 6．負(fù)責(zé)企劃相關(guān)活動(dòng)費(fèi)用的控制 7．負(fù)責(zé)企業(yè)廣告策劃與廣告活動(dòng)的管理工作 8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作 9．完成上級暫時(shí)交辦的工作促銷部經(jīng)理崗位職責(zé)1．根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略，制定年度促銷計(jì)劃及促銷策略，報(bào)營銷總監(jiān)審批 2．根據(jù)促銷計(jì)劃或企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)，組織編制促銷方案，并進(jìn)行審核 3．負(fù)責(zé)各類促銷活動(dòng)的組織及策劃管理工作4．負(fù)責(zé)組織促銷人員的培訓(xùn)工作并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估 5．負(fù)責(zé)促銷現(xiàn)場的監(jiān)督與管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決 6．負(fù)責(zé)組織編制促銷效果評估報(bào)告，并上報(bào)營銷總監(jiān)審批 7．負(fù)責(zé)促銷預(yù)算的編制與促銷費(fèi)用控制工作 8．負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作 9．實(shí)現(xiàn)上級常設(shè)交辦的工作 客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)尺度和流程標(biāo)準(zhǔn)的制定,床上用品，規(guī)范客戶服務(wù)行為 2．負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與開發(fā)管理工作3．負(fù)責(zé)組織客戶信