【正文】 ..............4 勞動紀(jì)律管理制度.........................................................................5 安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度........................................................6 班前會管理制度..............................................................................7 現(xiàn)場交接班管理制度.....................................................................7 匯報制度..........................................................................................9 班中匯報管理制度.........................................................................9 隱患治理管理制度.......................................................................10 抵制三違管理制度.......................................................................11 安全獎懲管理制度.......................................................................11 安全事故管理制度.......................................................................12 安檢部安全活動制度...................................................................12 文件記錄管理制度.......................................................................13 安檢員管理制度............................................................................14 巡查員管理制度............................................................................16 安全檢查工作制度.......................................................................17 礦井事故隱患跟蹤監(jiān)督檢查制度..............................................19 安檢部安全例會制度...................................................................20 安檢人員培訓(xùn)和持證監(jiān)察檢查制度.........................................22安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)：1）無重傷及二級以上非傷亡事故。安檢部安全保障措施：1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊伍素質(zhì)。6）加強責(zé)任強化落實，加強對各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入現(xiàn)場和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級干部安全管理責(zé)任。管理人員值班制度安檢部內(nèi)實行每天24小時值班，每天（夜班）必須有一名負(fù)責(zé)人在礦領(lǐng)班。4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項向接班人交代 清楚，保持安全工作的連續(xù)性?？己耍簣?zhí)行礦值班考核獎勵，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報告），除礦井處罰外，安檢部內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對安檢員匯報的重大隱患不及時向責(zé)任單位落實，一條罰20元。輪休制度：正常休班不需請假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長和部門負(fù)責(zé)人匯報。2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累計曠工3次調(diào)離工作崗位，點名不下井一次罰款50元?？荚嚦煽兊?于70分的罰款20元；班前會管理制度堅持班前會制度，全員按時參加，并做好記錄；組織規(guī)定：1）部長每天7：30組織召開由安檢部內(nèi)人員參加的安檢部內(nèi)班前碰頭會； 安全副總經(jīng)理不在由安檢部長組織。現(xiàn)場交接班管理制度為了加強安監(jiān)人員的管理，規(guī)范安監(jiān)人員行為，樹立安監(jiān)人員的良好形象，保證公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度：時間規(guī)定：每班班前會結(jié)束后，立即更換工作服，爭取開始下人第一罐入井。所有現(xiàn)場安檢人員必須在規(guī)定的地點、規(guī)定的時間進(jìn)行現(xiàn)場交接班。接班后由接班人繼續(xù)監(jiān)督處理，直到處理完為止。匯報制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，及時掌握井下安全生產(chǎn)信息，特制定安檢員匯報制度如下；安檢員、巡查員必須牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，模范執(zhí)行公司、部規(guī)定的各項制度，嚴(yán)格秉公執(zhí)法，大膽管理，樹立好安檢人員形象。要經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)的安全情況，搞好關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察。班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報告調(diào)度室和安檢科。1）對于重大責(zé)任隱患不及時處理、匯報，如：空頂作業(yè)、瓦斯超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個檔次處理。4考核：當(dāng)月安檢員出現(xiàn)“三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎金工資掛鉤。3）對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎勵和表彰。匯報內(nèi)容：時間、地點、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢。時間：早班班后、中夜班班前，大班人員參加早班班后學(xué)習(xí)。三、安全活動要求：安全活動由部門主要負(fù)責(zé)人主持。如遇特殊情況確不能參加者可提前向組織者請假，得到組織者允許方才有效，否則按無故不參加論處。安檢員管理制度安檢員要牢固樹立“安全第一”的思想，視安全為天職，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，否則當(dāng)班不予考勤。否則，視具體情況罰款20—100元。違者給予罰款2050元。對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患要及時督促解決，問題嚴(yán)重時，有權(quán)責(zé)令其返工或停產(chǎn)整改，并及時匯報登記。時刻關(guān)注工作場所的現(xiàn)場變化情況、施工質(zhì)量。1主動向本部室領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，積極向各單位和公司提出安全建議。對檢查出的安全問題或隱患及時督促當(dāng)班跟班管理人員和班組長進(jìn)行整改，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行施工作業(yè)。監(jiān)督作業(yè)地點范圍內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備、監(jiān)控儀表 16 的使用情況。結(jié)合公司實際制定本制度。安檢部負(fù)責(zé)公司檢查的組織落實工作，安全大檢查 后，要組織召開安全檢查辦公會，對查出的問題和隱患按“四定”原則（定項目、定措施、定時間、定人員）落實處理，并認(rèn)真填寫安全檢查整改表（一式兩份，責(zé)任單位、安檢部各留一份），必要時印發(fā)安全檢查通報；周安全檢查后要對對查出的問題和隱患填寫安全檢查整改表，安全檢查整改表一式兩份，責(zé)任單位、安檢部各留一份。二、檢查內(nèi)容黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例及上級和本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議落實情況?，F(xiàn)場機電設(shè)備各類保護、儀器儀表、監(jiān)測監(jiān)控裝備和各類安全設(shè)施的安全使用情況。1干部上崗、重點崗位、要害部門上崗情況。每次安全檢查，施工單位必須有一名干部在現(xiàn)場，否則對責(zé)任罰款單位100元/次。安檢部安全例會制度為及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達(dá)安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題，以確保安全工作的順利進(jìn)行。傳達(dá)、貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神；回顧、總結(jié)、分析或通報公司安全生產(chǎn)工作情況。參加者必須認(rèn)真聽講，用心記憶，做好記錄；不得交頭接耳，大聲喧嘩。安全例會后必須簽名，否則視為未參加安全安全例會，并給予經(jīng)濟處罰。嚴(yán)格資格培訓(xùn)，加強對安檢員進(jìn)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行政執(zhí)法、專業(yè)理論、新知識、新技術(shù)等方面的培訓(xùn)，增強安檢人員業(yè)務(wù)水平。部室所有人員必須按時參加安全例會，否則每次對未參加人員罰款30元。根據(jù)需要，可隨時召開安全生產(chǎn)工作專項會議，研究部署安全生產(chǎn)專項整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項。一、會議時間每月129日召開安全例會，時間不得少于45 分鐘。結(jié)合公司實際，制定本制度。因整改不到位，治理不及時或消極拖延的部門和單位，公司除組織分析處理，追究有關(guān)人員的責(zé)任外，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。1各級管理人員和職工安全教育、安全培訓(xùn)情況。礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和應(yīng)急救援處理預(yù)案的制定及演練情況，重大隱患排查治理情況。各區(qū)隊、部室安全檢查及整改治理情況由各區(qū)隊、部室留存，并存檔備查。安全大檢查應(yīng)由公司總經(jīng)理或委托分管副總經(jīng)理組織，有關(guān)部室參加，安全檢查一般分井下和地面兩個檢查組。查處安全隱患問題，不得死守一點顧此失彼，對班中查出問題除及時組織現(xiàn)場人員整改外，并及時向安檢部和調(diào)度室匯報，并認(rèn)真填寫巡查員現(xiàn)場檢查記錄。巡查內(nèi)容：瓦斯情況、有無瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、措施落實、作業(yè)環(huán)境、機械和機電防護保護情況、制度落實等，安檢員的履職情況。巡查員管理制度為進(jìn)一步加強礦井現(xiàn)場安全管理，加大安全監(jiān)督檢查力度，建立日常安全監(jiān)督檢查秩序，促進(jìn)和保障安全生產(chǎn)，結(jié)合實際制定巡查員管理制度。當(dāng)好安全工作的耳目，搞好信息反饋，正確行使 安監(jiān)人員的權(quán)利，做到身邊無事故、無隱患。要經(jīng)常巡回檢查工作范圍內(nèi)的安全情況，做好關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和督促處理不安全隱患，對當(dāng)班處理不完的問題及時通知隱患單位、做好記錄，并向接班人交接清楚。違者視情節(jié)輕重給與100500元罰款直至調(diào)離工作崗位。保管并交接好使用的檢測儀器等。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，行業(yè)、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和規(guī)章制度，現(xiàn)場落實《三大規(guī)程》，不斷提高自身素質(zhì)，違者每次罰款20元。文件記錄管理制度實行專人管理制度；安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫瓦斯檢查記錄、安檢員現(xiàn)場檢查記錄本、隱患臺帳等，安檢部內(nèi)保存不少于1年；對于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。主持人必須作好活動記錄并存檔。二、安全活動內(nèi)容：傳達(dá)公司安全辦公會議精神及內(nèi)容。按照“四不放過”原則，參加事故追查分析會，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會。2）年內(nèi)累計違規(guī)、違紀(jì)超過規(guī)定的，取消評先資格，直至