【正文】 分落實(shí)，增強(qiáng)了公司的凝聚力，調(diào)動(dòng)了職工參政議政的積極性，激發(fā)了職工主人翁意識(shí)，推動(dòng)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。納稅2900萬(wàn)元，在全縣洗煤行業(yè)中位列第二。在企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)深深體會(huì)到只有真正做到廠務(wù)公開、民主管理、貼近員工、關(guān)愛員工、為員工辦實(shí)事，才能受到員工的充分信任；才能使員工心往一處想，勁往一處使。目前，公司員工平均工資在2500元以上。三、連續(xù)四年為職工辦理了大病互助醫(yī)療，共上交互助款近2萬(wàn)元，公司員工南俊麗、吳守旺、張毅等3人因大病享受到縣工會(huì)互助金1150余元。畢業(yè)后公司予以提供優(yōu)先就業(yè)的機(jī)會(huì)。僅此一項(xiàng)每年公司補(bǔ)貼食堂20余萬(wàn)元。此外，公司每?jī)赡隇閱T工發(fā)放工衣四套（冬裝兩套，夏裝兩套）。每年對(duì)職工宿舍和公共場(chǎng)所進(jìn)行一次油漆粉刷。為企業(yè)的和諧發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高和員工生活質(zhì)量的不斷提升。在編在崗教職工50人。（一）領(lǐng)導(dǎo)班子，選優(yōu)配強(qiáng)。三年來(lái)，我們學(xué)校特別重視師資隊(duì)伍建設(shè)，抓實(shí)師德教育，抓嚴(yán)基本功訓(xùn)練，骨干教師梯隊(duì)基本形成。三年來(lái)，我們學(xué)校在設(shè)備設(shè)施上加大了投入，使校園逐步美化、綠化、凈化、人文化。本學(xué)年我們學(xué)校共有學(xué)生886人，開設(shè)21個(gè)班，平均班額為42人。我們建立健全了三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)（學(xué)校行政、校務(wù)委員會(huì)以及由年級(jí)組長(zhǎng) 組成的教學(xué)常規(guī)考核工作小組），形成了“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的良好局面。（二）德育管理，全員參與。⒊德育活動(dòng)豐富多彩。（三）教學(xué)管理，扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持抓好每周周二的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，周五的政治學(xué)習(xí)，周三的年級(jí)組集體備課。教師三分之一以上參與了校本課程的開發(fā)和實(shí)施，學(xué)校共開發(fā)了五套校本課程教材，校本課程體現(xiàn)了學(xué)校辦學(xué)特色、學(xué)生滿意率高。⒈建立教師聘任制度，合理配置人力資源。⒊抓校本教研促教師專業(yè)成長(zhǎng)。確保了學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施的保管和使用，提高了利用率。四、教育質(zhì)量——以生為本、逐步提高。五、辦學(xué)特色——注重實(shí)踐、成效顯著。我們學(xué)校的辦學(xué)特色根植于本校的生源實(shí)際。原因之二是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差：部分學(xué)生原先作為 留守兒童，父母不在身邊，無(wú)人過問學(xué)習(xí)情況導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)下滑；其次是由于區(qū)域課程設(shè)置差異，學(xué)生沒學(xué)過英語(yǔ)轉(zhuǎn)學(xué)到我校，英語(yǔ)成績(jī)跟不上；有的學(xué)生漢語(yǔ)拼音沒掌握導(dǎo)致語(yǔ)文基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。借此來(lái)提高全體學(xué)生素質(zhì)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，為促進(jìn)和諧社會(huì)的有效構(gòu)建作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。⒈以“校園文化”來(lái)浸潤(rùn)。（三）特色成效，引人矚目。在去年全市二、四年級(jí)寫字競(jìng)賽中，我校二年級(jí)學(xué)生獲得全市團(tuán)體一等獎(jiǎng)，四年級(jí)學(xué)生獲得全市團(tuán)體二等獎(jiǎng)。六、存在問題及整改措施。整改措施：一如既往地注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)后進(jìn)生的補(bǔ)差工作，使所有的孩子健康茁壯地成長(zhǎng)。我相信由領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、專家的指導(dǎo)和全體教職員工的不懈努力，泓口小學(xué)一定會(huì)迎來(lái)輝煌的明天！溧陽(yáng)市泓口小學(xué) 2009年11月30日。是“創(chuàng)建”凝聚了人心，建立了共同愿景；是“創(chuàng)建”促進(jìn)了辦學(xué)條件的跨越式發(fā)展；是“創(chuàng)建”更新了全校教師的教育理念；是“創(chuàng)建”加快了教師自身的發(fā)展；是“創(chuàng)建”改善了學(xué)生學(xué)習(xí)方式；是“創(chuàng)建”全面提升了我們學(xué)校的教育質(zhì)量。相對(duì)來(lái)說，教師需付出更多的精力。先后有16人被評(píng)為溧陽(yáng)市“四類優(yōu)秀教師”。三年來(lái)，學(xué)生在參與省、市級(jí)各類比賽中獲得可喜成績(jī)，近100名學(xué)生在市級(jí)以上競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。⒊以“校本課程”來(lái)豐厚。（二）特色實(shí)踐，步步為營(yíng)。長(zhǎng)期處于這樣的負(fù)面心理體驗(yàn)中，部分學(xué)生易消沉、陰暗，其社會(huì)認(rèn)識(shí)與社會(huì)評(píng)價(jià)偏離，有些孩子不能與他人融洽相處，不能較好地處理人際關(guān)系。我們?cè)诒拘Ｖ心昙?jí)309名學(xué)生中作了調(diào)查統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)“外來(lái)務(wù)工子女”的父母文化層次低，309名學(xué)生中父母大學(xué)學(xué)歷的為零，%,%,%,%,%；其父母工作環(huán)境較差，大多以打工、收廢品、撿垃圾為生；他們居無(wú)定所，%；其家中兄弟姐妹多，%，%。一所學(xué)校的發(fā)展離不開其所在的社會(huì)環(huán)境，生源特點(diǎn)，師資水平等因素。三年來(lái)，我們不斷改善辦學(xué)條件，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，做實(shí)教育教學(xué)科研，有效地促進(jìn)了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展?！敖谈膶?shí)驗(yàn)”是我校提升辦學(xué)品位的“突破口”，學(xué)校以教科研為先導(dǎo)，培育了豐厚的教科研底蘊(yùn)。如有案例研究、課堂觀摩、敘事研究、學(xué)術(shù)沙龍等。⒉注重師德修養(yǎng)的提升。三年來(lái)，我們學(xué)校嚴(yán)格按照學(xué)籍管理有關(guān)文件規(guī)定辦理學(xué)生入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作，手續(xù)齊全，臺(tái)帳清楚。強(qiáng)化過程考核，考核小組每月對(duì)教師的備課、上課、聽課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)差生等工作進(jìn)行檢查評(píng)估。為此，我校嚴(yán)守“五關(guān)”：一是把好學(xué)生“用書關(guān)”；二是把好課程計(jì)劃執(zhí)行關(guān)；三是把好作業(yè)質(zhì)量關(guān)；四是把好測(cè)試次數(shù)關(guān)；五是把好參與競(jìng)賽活動(dòng)關(guān)。開展“做一個(gè)有道德的人”的主題實(shí)踐活動(dòng)；其三，開展“感恩教育”系列活動(dòng)。⒉重視德育陣地建設(shè)。⒉嚴(yán)格執(zhí)行教職工代表大會(huì)制度。（一）校務(wù)管理，依法實(shí)施。新建了200米塑膠環(huán)形跑道。榮獲溧陽(yáng)市級(jí)以上優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、德育先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號(hào)的有18名教師。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在學(xué)校管理中，能既做指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教師為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)勤奮工作。三年來(lái)，我們堅(jiān)持“一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念，圍繞學(xué)校第四輪三年主動(dòng)發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，強(qiáng)化學(xué)校管理，深化教改實(shí)驗(yàn)，提高教育質(zhì)量，彰顯辦學(xué)特色，提升學(xué)校內(nèi)涵。為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和不斷提高員工的生活水平做出新的更大的貢獻(xiàn)。促進(jìn)了企業(yè)健康、平穩(wěn)、快速的發(fā)展。年終為員工評(píng)發(fā)出勤獎(jiǎng)和任務(wù)完成團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金額人均1500—2000元。購(gòu)置了大型班車，為員工上、下班提供方便。七、近5年來(lái)對(duì)楊雙泉、曹靈花、黨雄偉、張小丁、郭四文等5戶貧病交加的特困家庭捐資20余萬(wàn)元。每月為職工食堂補(bǔ)貼豬肉200斤，物價(jià)補(bǔ)助1200元。2010年救助全縣考入大學(xué)的困難生7人，每人每年補(bǔ)貼5000元，2011年又增加救助困難生10名，2012年又增加救助困難生3名。為全體員工辦理了養(yǎng)老統(tǒng)籌保險(xiǎn)，年上交統(tǒng)籌款60萬(wàn)元。從未拖欠過員工一分錢。2011年2月榮膺“晉中市勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。提高了企業(yè)民主決策和科學(xué)管理水平，形成了黨政工齊抓共管、通力合作，共創(chuàng)企業(yè)高效益的良好格局。把一個(gè)當(dāng)初流動(dòng)資金僅2萬(wàn)元，年產(chǎn)精煤僅1萬(wàn)噸，固定資產(chǎn)僅70萬(wàn)元的小型洗煤廠，發(fā)展成為如今年入洗原煤120萬(wàn)噸，年銷售額7億元，固定資產(chǎn)近3億元的全縣規(guī)模以上洗煤企業(yè)。6第四篇：關(guān)愛員工促和諧 以人為本謀發(fā)展關(guān)愛員工促和諧以人為本謀發(fā)展——靈石縣中新煤化有限責(zé)任公司創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系事跡我公司位于靈石縣兩渡鎮(zhèn)圪臺(tái)工業(yè)園區(qū)，占地面積66000㎡，創(chuàng)建于1993年。