【正文】 標(biāo)，但工作實(shí)績(jī)不突出；(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面還有差距。民意測(cè)驗(yàn)不稱(chēng)職票的得票率超過(guò)考核機(jī)關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，除特殊情況外，一般應(yīng)評(píng)為不稱(chēng)職。第三十五條 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評(píng)定為基本稱(chēng)職的，考核機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)其提出誡勉，限期改進(jìn)。第三十七條 考核意見(jiàn)反饋后，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)及時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，研究整改措施，并向考核機(jī)關(guān)報(bào)告。第三十九條 考核中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有違紀(jì)問(wèn)題的，應(yīng)建議紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)查處。在評(píng)定考核結(jié)果時(shí)，主管方應(yīng)征求協(xié)管方的意見(jiàn)。考核組組長(zhǎng)應(yīng)由具有較高的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和政策水平的領(lǐng)導(dǎo)干部或擔(dān)任過(guò)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志擔(dān)任。第四十五條 實(shí)行考核工作回避制度。第四十七條 有關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)地向考核組提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。第五十條 加強(qiáng)對(duì)考核工作的監(jiān)督。第五十三條 本規(guī)定由中共中央組織部負(fù)責(zé)解釋。第二條 本辦法適用于黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的年度考核。第四條 年度考核按照干部管理權(quán)限，在上級(jí)黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)下，由上級(jí)組織人事部門(mén)會(huì)同本級(jí)黨委（黨組）在每年年末或者次年年初組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)一般結(jié)合單位年終總結(jié)進(jìn)行，主要包括本年度貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標(biāo)任務(wù)、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況。（三）地方黨政主要負(fù)責(zé)人或者部門(mén)主要負(fù)責(zé)人作領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員作個(gè)人述職報(bào)告或者書(shū)面述職；（四）參加測(cè)評(píng)人員填寫(xiě)測(cè)評(píng)表。第八條 領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核意見(jiàn)，由上級(jí)組織人事部門(mén)向被考核單位主要負(fù)責(zé)人或者領(lǐng)導(dǎo)班子集體反饋；領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核意見(jiàn)，一般由上級(jí) 47 組織人事部門(mén)通過(guò)所在單位主要負(fù)責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋，特殊情況下也可以分別向領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋。（一）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核測(cè)評(píng)中優(yōu)秀票較高、表現(xiàn)突出的，予以表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。（四）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在年度考核測(cè)評(píng)中不稱(chēng)職得票率超過(guò)三分之一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱(chēng)職的，應(yīng)當(dāng)視具體情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等組織處理。根據(jù)年度工作情況，綜合運(yùn)用換屆（任期）考察、巡視成果，形成年度考核意見(jiàn)。交流任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，由現(xiàn)工作單位進(jìn)行年度考核。第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。把“一個(gè)意見(jiàn)三個(gè)辦法”列為中心組學(xué)習(xí)和縣委黨校培訓(xùn)的重要內(nèi)容，要求各級(jí)黨務(wù)工作者和組織干部要帶頭先學(xué)一步，作出表率，并在工作實(shí)踐中嚴(yán)格進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高勝任本職的業(yè)務(wù)能力和操作水平，確保文件貫徹不落空、不走樣。為切實(shí)加強(qiáng)我縣對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，我縣在《關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察工作的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《經(jīng)常性考察“七個(gè)一”工作辦法（試行）》，要求經(jīng)常性考察在根據(jù)班子整體運(yùn)行情況適時(shí)隨機(jī)進(jìn)行的同時(shí)，參與考察的同志對(duì)所考察的班子在每一內(nèi)主要采取參加一次所考察班子 的黨委（黨組）會(huì)、參加一次所考察班子的民主生活會(huì)、組織一次對(duì)所考察班子的民意調(diào)查、與所考察班子的科級(jí)干部進(jìn)行一次談心談話、向紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)了解一次所考察班子的廉政建設(shè)情況、向信訪穩(wěn)定部門(mén)了解一次所考察班子的穩(wěn)定工作情況、年底就每個(gè)班子的日常情況向縣委組織部寫(xiě)出一份綜合性考察報(bào)告等多種方式進(jìn)行考察。三是注重成效，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，立足一個(gè)“實(shí)”字。對(duì)干部出現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題早提醒早糾正；對(duì)不講原則、不負(fù)責(zé)任、不干實(shí)事、搞形式主義和形象工程，以及完成約 束性指標(biāo)方面發(fā)生問(wèn)題的，根據(jù)不同情況，進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話、督促整改和組織調(diào)整；對(duì)因工作失職造成嚴(yán)重后果或者廉潔自律存在問(wèn)題的，依法依紀(jì)處理。特別是全省目標(biāo)責(zé)任考核工作全面開(kāi)展以來(lái)，我市以“一個(gè)意見(jiàn)、三個(gè)辦法”為藍(lán)本，積極構(gòu)建“目標(biāo)責(zé)任考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核”三位一體的目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制?！耙粋€(gè)意見(jiàn)、三個(gè)辦法”實(shí)施以來(lái)，我們堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于干部考核評(píng)價(jià)的全過(guò)程，認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部和省委有關(guān)考核評(píng)價(jià)辦法，在制定和完善全市的考核評(píng)價(jià)辦法中，我們著重做了三方面的工作：一是確立了全方位、個(gè)性化的考評(píng)指標(biāo)。在指標(biāo)設(shè)置上我們堅(jiān)持了三條原則。為確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，適當(dāng)增加了一定的工作量或“難度”，鼓勵(lì)考核對(duì)象“跳”起來(lái)摘桃子。一方面，積極探索建立立體化的考核評(píng)價(jià)辦法，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)原則，采取民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查、個(gè)別談話、查閱資料、實(shí)地考察、專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查、發(fā)放征求意見(jiàn)表、同考察對(duì)象面談以及實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等多種方式，全方位、多渠道、分層次組織考評(píng)。主要內(nèi)容是被考核單位每月對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)完成情況、共性指標(biāo)完成情況向市考核辦上報(bào)；每季度對(duì)本單位指標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行季度小結(jié)，上報(bào)市考核辦；每半年由市考核辦組織專(zhuān)人對(duì)全市所有被考核單位工作情況進(jìn)行全面督查；年終組織考核組進(jìn)行考核。二是積極擴(kuò)大民主。考評(píng)結(jié)果以市委、市政府文件進(jìn)行全社會(huì)公開(kāi)，并及時(shí)反饋對(duì)各被考核單位考核評(píng)價(jià)結(jié)果，這樣既能夠調(diào)動(dòng)參與人員的積極性，又有利于發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。我們堅(jiān)持邊探索、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善，在考核評(píng)價(jià)工作中注意征求意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并尋找到問(wèn)題的根源，從而改進(jìn)考評(píng)方法，完善考評(píng)程序。我們?cè)谌嬲莆湛己诵畔⒌幕A(chǔ)上，對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)、資料等進(jìn)行全方位分析、多角度比較，客觀公正地對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出評(píng)價(jià)。（三）充分運(yùn)用考評(píng)結(jié)果運(yùn)用考評(píng)結(jié)果選賢任能，是建立完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制的主要目的。二是堅(jiān)持因才施用。根據(jù)干部的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和個(gè)性特征等合理搭配班子成員，使領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識(shí)、性別結(jié)構(gòu)不斷改善，形成性格互補(bǔ)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，取得良好的用人效益。運(yùn)用綜合考核評(píng)價(jià)辦法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行深入考察，并結(jié)合近年來(lái)班子回訪考察、干部考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，使考核評(píng)價(jià)結(jié)果更加客觀、真實(shí)、可信，為選好干部、配強(qiáng)班子提供了可靠依據(jù)?？荚u(píng)的方法的采用和考評(píng)的角度的選擇決定了考評(píng)的結(jié)果，因此考評(píng)方法的采用尤為重要，但在過(guò)去的考評(píng)中，干部日常考評(píng)較少，方法過(guò)于單一。合理運(yùn)用好考評(píng)結(jié)果，對(duì)整個(gè)干部考評(píng)有著積極的推動(dòng)作用，考評(píng)結(jié)果運(yùn)用不好，在一定程度上會(huì)影響考評(píng)工作的推進(jìn)。(二)改進(jìn)考核評(píng)價(jià)方法，提高考核評(píng)價(jià)的真實(shí)性一是要堅(jiān)持走群眾路線，拓寬參評(píng)主體范圍，讓更多的“知情人”參與到民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民意調(diào)查和考察座談中來(lái)。要將有關(guān)方法進(jìn)行靈活組合，實(shí)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的考核結(jié)果進(jìn)行全面分析，統(tǒng)籌考慮。五是要建立干部考核評(píng)價(jià)信息庫(kù)。因此，要建立尊重考核評(píng)價(jià)成果的工作制度，防止考核評(píng)價(jià)和運(yùn)用脫節(jié)。形成培養(yǎng)、吸引和用好各類(lèi)人才的科學(xué)機(jī)制和良好環(huán)境，為優(yōu)秀人才脫穎而出開(kāi)辟“綠色通道”。要通過(guò)考核評(píng)價(jià)配優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。(三)充分運(yùn)用考核評(píng)價(jià)結(jié)果，提高考核評(píng)價(jià)的效用性。四要整合考評(píng)資源。運(yùn)用科學(xué)的監(jiān)測(cè)手段和調(diào)查統(tǒng)計(jì)技術(shù)，減少人工操作，降低運(yùn)行成本和人為的主觀性，提高考核工作效率。三、對(duì)策及建議(一)科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，實(shí)行“分類(lèi)考評(píng)”由于不同的部門(mén)、單位、崗位在工作基礎(chǔ)、外部環(huán)境、自然條件等方面都存在較大的差異，即使是同一部門(mén)單位的正副職干部之間的工作職能任務(wù)也有很大的區(qū)別，用同一套考核指標(biāo)進(jìn)行考核，考評(píng)結(jié)果必然不切實(shí)際，應(yīng)將針對(duì)考評(píng)對(duì)象的不同進(jìn)行合理劃分，運(yùn)用不同的考評(píng)指標(biāo)，對(duì)不同的考評(píng)對(duì)象實(shí)行“分類(lèi)考評(píng)”。其次是考評(píng)方法偏重于民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等，民意調(diào)查和實(shí)績(jī)分析等新的考評(píng)方法運(yùn)用得還不夠，導(dǎo)致考評(píng)主體對(duì)考評(píng)對(duì)象的了解缺乏深度和立體感，對(duì)工作計(jì)劃以外的目標(biāo)任務(wù)完成情況如何，缺乏有效的考評(píng)辦法。雖然領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績(jī)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個(gè)方面，領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)指標(biāo)也包括了“德、能、勤、績(jī)、學(xué)、廉”等各項(xiàng)內(nèi)容，考核評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容涵蓋面可謂很全，但指標(biāo)過(guò)于綜合籠統(tǒng)，做的好與不好、完成的質(zhì)量高與不高沒(méi)有明確的界限，這樣設(shè)置的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠量化，定性評(píng)價(jià)的多，定量評(píng)價(jià)的少，操作性不強(qiáng)，結(jié)果也不夠客觀。20112012年，根據(jù)你的目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果，先后有4個(gè)縣（市、區(qū)）、25個(gè)市直部門(mén)（單位）、7各市直事業(yè)單位被評(píng)為“一般”等次，取消了全年你的考核獎(jiǎng)金。三是堅(jiān)持人適其事。一是堅(jiān)持任人唯賢。建立完善任期目標(biāo)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)規(guī)范等配套制度，并堅(jiān)持搞好綜合運(yùn)用。四是搞好綜合評(píng)價(jià)。三是不斷改進(jìn)方法。因此，我們特別注重發(fā)揚(yáng)民主，充分尊重廣大群眾在考評(píng)工作中的主體地位，認(rèn)真落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)工作中，我們?cè)谝韵挛鍌€(gè)方面做了一些有益的嘗試：一是突出實(shí)績(jī)考評(píng)。三是加大和強(qiáng)化日?？己说牧Χ龋⒅剡^(guò)程的全程管理監(jiān)督。進(jìn)一步突出民生需求和重點(diǎn)工作等方面的分值權(quán)重，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。在充分考慮到縣（市、區(qū)）和市直部門(mén)（單位）工作職能特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，考核指標(biāo)兼顧共性又突出個(gè)性。共性指標(biāo)包括黨的建設(shè)方面的政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、民主集中制建設(shè)、黨的基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、依法行政等。一、主要做法2009年以來(lái)，特別是去年的換屆工作中，我市在干部考核工作中堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、以德為先、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新干部考核方法，在干部考核評(píng)價(jià)工作方面做了一些有益的嘗試，形成了一套行之有效、科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系。同時(shí)，將在歷次考核考察中表現(xiàn)都比較突出，有一定的培養(yǎng)前途的325名年輕干部納入后備干部動(dòng)態(tài)管理，將日常表現(xiàn)比較庸散、工作目標(biāo)完成較差的部分干部調(diào)整出后備干部隊(duì)伍，初步建設(shè)了一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊(duì)伍，為全縣領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍發(fā)展儲(chǔ)備了力量。對(duì)堅(jiān)定貫徹黨的理論和路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。量化考核由群眾民主測(cè)評(píng)、個(gè)別座談、縣領(lǐng)導(dǎo)總體評(píng)價(jià)和縣委組織部日?？疾焖牟糠纸M成，權(quán)重分別為30%、30%、25%和15%。二是結(jié)合實(shí)際，完善干部考核評(píng)價(jià)辦法，圍繞一個(gè)“活”字。一是提高認(rèn)識(shí)，吃透文件精神，突出一個(gè)“真”字。第十三條 各地區(qū)各部門(mén)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況，按照干部管理權(quán)限，根據(jù)本辦法制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。第十二條 擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一般在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。第十條 實(shí)施年度考核應(yīng)當(dāng)與換屆（任期）考察、巡視、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉以及地方黨委全委會(huì)、部門(mén)年度工作總結(jié)會(huì)議等統(tǒng)籌安排，做到方法簡(jiǎn)便易行，結(jié)果明確有效。（二）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子在年度考核測(cè)評(píng)中總體評(píng)價(jià)好和較好得票率達(dá)不到三分之二或者差得票率超過(guò)三分之一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為確實(shí)存在問(wèn)題的，應(yīng)當(dāng)督促領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)整改，必要時(shí)也可以進(jìn)行組織調(diào)整；主要負(fù)責(zé)人確有責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。年度考核有關(guān)情況和整改措施，可以采取適當(dāng)方式公開(kāi)。測(cè)評(píng)表由上級(jí)組織人事部門(mén)負(fù)責(zé)收回統(tǒng)計(jì)。第六條 年度考核測(cè)評(píng)按照下列程序和要求進(jìn)行：（一）提前發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告、測(cè)評(píng)要點(diǎn)、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況等材料；（二）召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)議。黨委（黨組）在年度總結(jié)前，應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式征求干部群眾意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部本人也可以通過(guò)談心等形式聽(tīng)取意見(jiàn)。第三條 領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，主要考核本年度發(fā)揮職能作用情況，內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績(jī)、完成重點(diǎn)任務(wù)、反腐倡廉等方面的實(shí)際成效。凡過(guò)去規(guī)定與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。第八章 附則第五十一條 鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的考核，由省、自治區(qū)、直轄市黨委根據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的辦法。第四十九條 對(duì)違反第四十八條規(guī)定的，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育，或給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。對(duì)考核人員還應(yīng)實(shí)行一定范圍內(nèi)的地域回避。實(shí)行考核工作責(zé)任制。需要時(shí)，考核機(jī)關(guān)可約請(qǐng)或抽調(diào)其他單位的人員，參加考核組的工作。干部主管部門(mén)在黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)下，按照干部管理權(quán)限考核黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?？己藱C(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督。第三十六條 領(lǐng)導(dǎo)干部在考核中被評(píng)定為不稱(chēng)職的，應(yīng)視具體情況，按干部管理權(quán)限和法定程序作如下處理：(一)免去現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；(二)責(zé)令辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；41(三)降職。選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，應(yīng)從考核中被評(píng)定為優(yōu)秀、稱(chēng)職的干部中產(chǎn)生。第三十二條 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱(chēng)職等次：(一)思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位；(三)在領(lǐng)導(dǎo)班子中鬧無(wú)原則糾紛，嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問(wèn)題；40(四)有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問(wèn)題；(五)工作不負(fù)責(zé)任，給黨和人民的事業(yè)造成較大損失。第三十條 領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)考核多數(shù)項(xiàng)目符合下列標(biāo)準(zhǔn)者，應(yīng)評(píng)定為稱(chēng)職等次：(一)思想政治素質(zhì)較高；(二)組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)；(三)聯(lián)系群眾，工作作風(fēng)較好；(四)工作實(shí)績(jī)比較突出；(五)能做到廉潔自律。第二十八條 評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)干部的考核結(jié)果要把民意測(cè)驗(yàn)的結(jié)果作為重要依據(jù)。第二十六條 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核要作出整體評(píng)價(jià)，并提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的具體建議。第二十三條 評(píng)定考核結(jié)果由考核機(jī)關(guān)提出意見(jiàn)，報(bào)黨委(黨組)決定。第二十條 考核組在綜合分析的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出考核材料，并向考核機(jī)關(guān)報(bào)告考核情況。采取面談或發(fā)函的方式征求上一級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)同志、相關(guān)部門(mén)、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)和同級(jí)有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看、訪問(wèn)群眾，了解、印證和核實(shí)考核對(duì)象某一方面的工作情況。從統(tǒng)計(jì)部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)采集、核實(shí)有關(guān)考核對(duì)象工作實(shí)績(jī)的數(shù)據(jù)。個(gè)別談話時(shí)，考核組應(yīng)有兩名以上人員參加，并做好談話記錄。民意測(cè)驗(yàn)表由考核組回收，并對(duì)不同層次人員填寫(xiě)的民意測(cè)驗(yàn)票分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。(二)考核黨委、政府各工作部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)，參加述職會(huì)議的人員應(yīng)包括考核對(duì)象所在單位的中層干部，受該工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)的下級(jí)單位的負(fù)責(zé)人，其他需要參加的人員。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職，同時(shí)作個(gè)人的述職報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員作本人的述職報(bào)告。各級(jí)考核機(jī)關(guān)可會(huì)同有關(guān)部門(mén)根據(jù)不同地區(qū)、不同層次、不同部門(mén)的特點(diǎn)，結(jié)合考核工作的實(shí)際需要，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步分解細(xì)化，制定具體的考核指標(biāo)體系。(三)工作作風(fēng)執(zhí)行民主集中制，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的情況；堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去的工作方法，深入實(shí)際，調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)的情況；勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，勤奮敬業(yè)的情況。實(shí)踐全心全意為人民