管理評(píng)審會(huì)議記錄(文件)
【正文】 質(zhì)量方針貫徹落實(shí)情況、質(zhì)量目標(biāo)考核結(jié)果本公司質(zhì)量方針：檢測(cè)科學(xué)公正、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效，基本起到對(duì)檢測(cè)工作的指導(dǎo)和管理，質(zhì)量目標(biāo)：客戶滿意率80%，經(jīng)多方面考核，能夠?qū)崿F(xiàn)，隨著時(shí)間的推移，目標(biāo)要進(jìn)行更改。上一次管理評(píng)審輸出的改進(jìn)要求落實(shí)情況 基本得到改進(jìn)和落實(shí)。質(zhì)量體系運(yùn)行一年情況評(píng)審?fù)ㄟ^對(duì)內(nèi)部質(zhì)量體系適用性、實(shí)施性、有效性的審核與評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為本質(zhì)量體系運(yùn)行情況良好?！?，本共收到顧客投訴共1件，投訴的處理及時(shí)率已達(dá)到100%。增加了統(tǒng)計(jì)應(yīng)用。%。其中：顧客投訴類1件；質(zhì)量管理類1件；安全類1件。后年可獲利20萬(wàn)元。，包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性和有效性。我廠中3個(gè)部門基本上發(fā)揮了相應(yīng)的作用。使我廠工作全面都得到提高。今后三年內(nèi)每年遞增1%。第三項(xiàng)：去年開發(fā)1種新產(chǎn)品?！皟?nèi)審”和管理評(píng)審發(fā)揮了很好的作用。② 檢驗(yàn)工作應(yīng)更一步加強(qiáng)。公司各項(xiàng)工作取得了很大的實(shí)效。在此期間公司生產(chǎn)產(chǎn)品40多種，產(chǎn)品機(jī)械性能先進(jìn)、可靠性、一致性、適用性、安全性等指標(biāo)都均達(dá)到同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如有合適場(chǎng)地將更地生產(chǎn)。3．在資源方面：① 公司將購(gòu)置計(jì)算機(jī)以滿足管理和設(shè)計(jì)的需要。有充分的證據(jù)表明公司的現(xiàn)有的質(zhì)量體系是有效的、適宜的。人生安全和用電安全。使我廠工作全面都得到提高。得到良好的效果。第一項(xiàng)：：產(chǎn)品成品合格率 2001年達(dá)到95%。今后三年內(nèi)每年遞增1%。人力資源、和其他資源配備情況基本適合我廠運(yùn)行。①《質(zhì)量方針》：以先進(jìn)的技術(shù)不斷開發(fā)新產(chǎn)品，以高質(zhì)量、高效率保持企業(yè)的生命力，以顧客為中心實(shí)現(xiàn)我們對(duì)顧客的承諾。已完成。對(duì)重大不合格和連續(xù)發(fā)生不合格和對(duì)重大投訴和連續(xù)發(fā)生投訴都采取了糾正（預(yù)防）措施?！毕Ｍ€能達(dá)到100%。售后服務(wù)方面：在維修質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度?等方面應(yīng)該向海爾集團(tuán)那樣進(jìn)行“規(guī)范化服務(wù)”。實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證的結(jié)果本檢測(cè)二部與國(guó)家及實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了試驗(yàn)室間的比對(duì)，檢測(cè)項(xiàng)目是：建筑材料的放射性試驗(yàn)，檢測(cè)結(jié)果未偏離數(shù)值范圍，檢測(cè)能力得到認(rèn)可。不符合項(xiàng)得到了改正，內(nèi)審員在以后的工作中要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，把內(nèi)審工作做得更好。在全體員工中廣泛開展信息搜集活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾廣搜信息，建立完善的承攬開發(fā)信息網(wǎng)絡(luò)，多承攬工程、多開發(fā)項(xiàng)目。廣泛深入地開展安全集中整治活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司一系列安全整治活動(dòng)要求，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)監(jiān)督管理，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位安全隱
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