寫作技巧商業(yè)計劃書（五篇模版）(文件)
【正文】 收費稍微高一些，這主要看這個平臺的能力水平和資質。第五篇：投資計劃書寫作技巧投資計劃書寫作技巧步驟一取得創(chuàng)設新事業(yè)者認可的現(xiàn)金流量表及全部附表。步驟七上電腦建立電子試算表或修改創(chuàng)設新事業(yè)者所提供在磁碟上之電子試算表，并不斷擬修正找出可行的投資計劃。產(chǎn)品是什么？產(chǎn)品給誰用的？產(chǎn)品的市場區(qū)隔在哪里？全世界的市場？銷售目標是如何估算出來的（亦即其假設條件為何）？步驟三請創(chuàng)設新事業(yè)者提供關鍵技術說明書；產(chǎn)品生產(chǎn)制造及質量管制流程圖，競爭者資料，并逐一檢視廠房投資、生產(chǎn)或實驗設備等與所列數(shù)字來源合理否？步驟四研擬生產(chǎn)成本，包括直接人工，直接材料、工廠費用之估算是否合理？步驟五研擬銷售及管理人員之人事費用。而那種有看點、有內容的計劃書，需要花費的時間就比較多，對寫手的能力也提出了較高的要求，收費就會稍高一些，這也是自然的事。企鵝：811 034 323。你能實現(xiàn)怎樣的小目標？你能完成怎樣的業(yè)績？你能做出怎么樣的許諾，在計劃書里都要體現(xiàn)。第四篇：計劃書寫作技巧對于很多公司和單位來說，上級都會要求寫計劃書，讓你羅列下月、下半年、或者是明年的工作計劃。不要創(chuàng)造那些沒有證據(jù)的幻想：很多創(chuàng)業(yè)者會說這樣的話，“紅杉資本對我們感興趣”，并認為這樣的表述會促使投資人很快對自己進行投資。我 的建議是，看起來增長速度太慢絕對好過太快，因為如果投資人喜歡你的想法，他會相信你一定能做得更多、更好，這樣你的空間就大了?！皩＠边@個詞最多使用1次：沒有一個優(yōu)秀的VC會認為一項專利就能讓你的公司無懈可擊，他們只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得稱為有價值的專利。：你正在解決的最緊急、最重要的問題是什么？或者你正在瞄準的機會是什么？：你如何解決這個問題或者如何抓住機遇？：誰是你的客戶，你如何賺錢？：你的公司如何做到與眾不同？：你切入市場的戰(zhàn)略是什么？：你跟誰競爭？你與競爭對手各自的優(yōu)勢何在？：未來三年你的財務預測是怎樣的？實現(xiàn)這些預測的假定條件有哪些？：你的團隊包括哪些人？他們各自有什么特長？：企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何？近期將達到哪些重要目標？執(zhí)行摘要不應該超過兩頁紙的長度，因為目的是為了向別人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。在獲得引薦以后，你會執(zhí)行摘要不應該超過兩頁紙，因為目的是向別人推銷企業(yè)，而非描述企業(yè)。如果不是這樣，跟你會面的投
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