寫作技巧商業(yè)計(jì)劃書五篇模版-在線瀏覽
2024-11-04 01:32本頁(yè)面
【正文】 業(yè)計(jì)劃書呢?第一部分：摘要摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先看到的部分。第二部分：公司及未來這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨(dú)具特色，又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。如果可能，可提出行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)注意，千萬(wàn)不要給人無法收到的電話號(hào) 碼，如果你不在，應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請(qǐng)朋友代轉(zhuǎn)。更重要的是，要用最簡(jiǎn)短的`一句話 使風(fēng)險(xiǎn)投資者可以概略認(rèn)識(shí)你的公司。：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者主要尋求一個(gè)概略性的認(rèn)識(shí)。這節(jié)似乎很難確定問題的基本 類型，但對(duì)方很可能提出與公司特殊歷史事件相關(guān)的問題。通常，小公司不超過三個(gè)關(guān)鍵人物。你應(yīng)該從最高層起，依次介紹，而且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就者。：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者還是尋求有關(guān)公司未來可完成的里程碑的信息。如果你只是此外，我也差不多式的回答，對(duì)方很可能聽聽睡著了。在獲得引薦以后，你會(huì)將它發(fā)送給投資人，希望接下來能有機(jī)會(huì)與投資人舉行會(huì)談，還期待能引起其他投資人的興趣。：你正在解決的最緊急、最重要的問題是什么？或者你正在瞄準(zhǔn)的機(jī)會(huì)是什么？：你如何解決這個(gè)問題或者如何抓住機(jī)遇？：誰(shuí)是你的客戶，你如何賺錢？：你的公司如何做到與眾不同？：你切入市場(chǎng)的戰(zhàn)略是什么？：你跟誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)？你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)何在？：未來三年你的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是怎樣的？實(shí)現(xiàn)這些預(yù)測(cè)的假定條件有哪些？：你的團(tuán)隊(duì)包括哪些人？他們各自有什么特長(zhǎng)？：企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何？近期將達(dá)到哪些重要目標(biāo)？執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁(yè)紙的長(zhǎng)度，因?yàn)槟康氖菫榱讼騽e人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。下面這些建議，可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要?！皩＠边@個(gè)詞最多使用1次：沒有一個(gè)優(yōu)秀的VC會(huì)認(rèn)為一項(xiàng)專利就能讓你的公司無懈可擊，他們只是想了解（就一次）那些究竟是不是值得稱為有價(jià)值的專利。我至今仍沒讀到一份聲明公司市場(chǎng)潛力沒有達(dá)到這樣規(guī)模的執(zhí)行摘要。我的建議是，看起來增長(zhǎng)速度太慢絕對(duì)好過太快，因?yàn)槿绻顿Y人喜歡你的想法，他會(huì)相信你一定能做得更多、更好，這樣你的空間就大了。不要炫耀MBA學(xué)位：大多數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資人更想要投資一位核心的工程師，而不是耀眼的學(xué)位，因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)之初，你最重要的事情是要做出好的產(chǎn)品，并讓別人去銷售。做夢(mèng)吧，如果紅杉資本真的感興趣，那你就應(yīng)該拿到他們的錢了。不要為了起草一份執(zhí)行摘要，而僅僅依賴上述這些技巧：要花幾天時(shí)間來準(zhǔn)備，因?yàn)閳?zhí)行摘
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