寫作技巧商業(yè)計劃書五篇模版-文庫吧資料
2024-11-04 01:32本頁面
【正文】 與競爭對手各自的優(yōu)勢何在？：未來三年你的財務(wù)預(yù)測是怎樣的？實現(xiàn)這些預(yù)測的假定條件有哪些？：你的團隊包括哪些人？他們各自有什么特長？：企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何？近期將達到哪些重要目標(biāo)？執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁紙的長度，因為目的是為了向別人推銷企業(yè)，而不是為了描述企業(yè)。在獲得引薦以后，你會將它發(fā)送給投資人，希望接下來能有機會與投資人舉行會談，還期待能引起其他投資人的興趣。在獲得引薦以后，你會執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁紙，因為目的是向別人推銷企業(yè)，而非描述企業(yè)。第三篇：精簡版商業(yè)計劃書的寫作技巧商業(yè)計劃書的質(zhì)量對我們的項目融資至關(guān)重要。如果不是這樣，跟你會面的投資人會馬上發(fā)現(xiàn)你在說謊。不要創(chuàng)造那些沒有證據(jù)的幻想：很多創(chuàng)業(yè)者會說這樣的話，“紅杉資本對我們感興趣”，并認(rèn)為這樣的表述會促使投資人很快對自己進行投資。如果投資人對你不感興趣，你再怎么預(yù)測都沒用。不要聲稱你將創(chuàng)造一家成長速度最快的公司：我見過的大多數(shù)公司的預(yù)測中，都說發(fā)展速度要超過Google，而這些創(chuàng)業(yè)者還自稱“非常保守”。沒必要聲稱你處在一個上十億美元規(guī)模的市場中：根據(jù)一些研究，似乎可以說每家公司都處在一個十億美元規(guī)模的市場中。不要附上PPT：PPT應(yīng)該留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機會。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。一份有效的執(zhí)行摘要可能包括下面幾個部分。第二篇：精簡版商業(yè)計劃書寫作技巧精簡版商業(yè)計劃書寫作技巧:/ 20090525 09:32:58 挖貝網(wǎng)執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁紙，因為目的是向別人推銷企業(yè)，而非描述企業(yè)精簡版的商業(yè)計劃書（Executive Summary，執(zhí)行摘要）可能是你為公司寫過的最重要的總結(jié)了。他們可能提出涉及及未來 關(guān)鍵階段的問題，其基本問題可能是：你如何完成計劃書規(guī)定的關(guān)鍵指標(biāo)?(管理唯一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等)：這里，你必須回答的問題是：本公司獨特的原因何在?這個問題變換說法為：與世界 上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達?在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu) 越于小公司，如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競爭時，如何保證 你公司必勝?為使風(fēng)險投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢，可以確保 成功。主要包括董事和高級
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