創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧-文庫吧資料
2024-11-04 01:43本頁面
【正文】 司的預測中，都說發(fā)展速度要超過Google，而這些創(chuàng)業(yè)者還自稱“非常保守”。沒必要聲稱你處在一個上十億美元規(guī)模的市場中：根據(jù)一些研究，似乎可以說每家公司都處在一個十億美元規(guī)模的市場中。不要附上PPT：PPT應該留到你跟投資人面對面交流時使用，如果你在郵件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的機會。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷，那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。一份有效的執(zhí)行摘要可能包括下面幾個部分。一、新創(chuàng)業(yè)務執(zhí)行摘要１、新創(chuàng)業(yè)務構想與概貌２、市場機遇與市場謀略３、目標市場及發(fā)展前景４、新創(chuàng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢５、新創(chuàng)業(yè)務營收與盈利６、新創(chuàng)業(yè)務的經(jīng)營團隊三、新創(chuàng)業(yè)務市場調(diào)研７、新創(chuàng)企業(yè)股權與融資二、新創(chuàng)業(yè)務戰(zhàn)略構想１、新創(chuàng)業(yè)務的產(chǎn)業(yè)概況２、新創(chuàng)業(yè)務的商機分析３、新創(chuàng)業(yè)務的組織構想４、市場進入與擴張策略１、新創(chuàng)業(yè)務的市場細分與顧客界定２、新創(chuàng)業(yè)務的市場規(guī)模與發(fā)展趨勢３、市場競爭態(tài)勢與新創(chuàng)業(yè)務競爭優(yōu)勢４、新創(chuàng)業(yè)務預期市場份額與銷售金額５、獲取預期市場份額和金額的把握四、新創(chuàng)業(yè)務營銷計劃１、新創(chuàng)業(yè)務營銷策略 ２、產(chǎn)品或服務作價方法３、產(chǎn)品或服務銷售訣竅 ４、售后服務與質(zhì)量承諾５、廣告活動與促銷活動 ６、產(chǎn)品或服務分銷網(wǎng)絡七、新創(chuàng)業(yè)務財務計劃１、財務預算的標準假設 ２、現(xiàn)有銷售與資產(chǎn)負債３、創(chuàng)新業(yè)務投資估算表 ４、未來經(jīng)營成本費用表５、未來虧損利潤估算表 ６、未來資產(chǎn)負債估算表７、未來現(xiàn)金流量估算表 ８、融資后的股權變更表八．新創(chuàng)業(yè)務盈利計劃１、頭2年各季和后3年各年經(jīng)營模式２、新創(chuàng)業(yè)務的風險分析與資本成本３、新創(chuàng)業(yè)務的凈現(xiàn)值、回報率與回收期４、新創(chuàng)業(yè)務風險分析與防范措施九、新創(chuàng)業(yè)務組織計劃１、新創(chuàng)企業(yè)的組織結構２、企業(yè)管理層關鍵人物３、管理層薪酬與持股４、與其他投資和雇傭方達成的協(xié)議內(nèi)容５、董事會組成６、其他股東及其權利與義務 ７、支持性專業(yè)顧問與服務十、新創(chuàng)企業(yè)融資計劃所需融資股權出讓融資對象、資金用途投資回報4第三篇：創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作技巧成功計劃書的四大評定標準一、可支持性(充足的理由是什么)二、可操作性(如何保證成功)三、可贏利性(能否帶來預期的回報)四、可持續(xù)性(我們能生存多久)創(chuàng)業(yè)計劃書 六大關注重點一、項目的獨特優(yōu)勢二、市場機會與切入點分析三、問題及其對策四、投入,產(chǎn)出與贏利預測五、如何保持可持續(xù)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略六、風險應變策略確立創(chuàng)業(yè)目標應考慮的因素(6M方法)商品(Merchandise):所要賣的商品與服務最重要的那些利益是什么市場(Markets):要影響的人們是誰動機(Motives):他們?yōu)楹我I,或者為何不買信
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