xx公司黨外干部培養(yǎng)選拔工作情況的調研報告(文件)
【正文】 群部門應對其制定統(tǒng)一性的培養(yǎng)規(guī)劃，以不同渠道、不同需求、不同層次對黨外干部進行培養(yǎng)。并在這一基礎上，將具有發(fā)展前途、素質好的優(yōu)秀黨外干部放到公司的基礎層面進行鍛煉。其一是應對政治上的真誠信任進行堅持，并將其在真實工作層面進行貫徹。具體來說，可以建立重大問題通報制度，并且經常對黨外干部進行邀請，旨在對黨外干部的意見進行征求，還應在此基礎上定期對黨員干部與非黨員干部需要解決的公司發(fā)展問題。六、結語總而言之，在公司經營發(fā)展過程中，公司黨群部門不應忽視對黨外干部的培養(yǎng)，應充分明確黨外干部是干部隊伍中的一個不可分割的整體。這不僅有利于對領導班子的自身建設結構進行改善，同時也可以更好的對公司黨群部門的管理地位進行鞏固。同時，也應定期對黨外干部的思想動態(tài)進行跟蹤調查了解，并要求黨外干部創(chuàng)造條件、發(fā)揮作用，與黨內干部保持開誠布公的交流溝通。同時，在工作層面，凡是需要黨外干部進行負責的工作，均應放手讓黨外干部去處理，真正將黨外干部的人士任免權層面擁有建議權、處理問題過程中擁有決策權、行政工作層面擁有指揮權。而且，對于加入中國共產黨愿望強烈的黨外后備干部以及黨外干部，應將勸留其發(fā)揮黨外干部工作的閃光點的工作做好，并在這一基礎上，可以對其進行觀察性培養(yǎng)。此外，還應對一些具有較好發(fā)展?jié)摿?，基礎好的黨外干部進行有計劃的培養(yǎng)，派送其到高等院校進行繼續(xù)學習深造，學習內容包括企業(yè)管理、政治、經濟、文化、法律、科技等新內容、新知識，使這群黨外干部盡快成長起來，真正成為公司懂業(yè)務、懂管理的專業(yè)性人士。同時，在進行公開性的選拔中層干部及領導干部競爭上崗問題中，也應對黨外干部的任職年限、年齡、學歷適當放寬。而且，黨群部門
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