二零一一年度工作總結(jié)(12月月清月結(jié))(文件)
【正文】 和更深的體會？眼看著兔年將盡，龍年將至。樹立健康的思想情操，把握良好的職業(yè)道德。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，我驚奇的發(fā)現(xiàn)自己的心態(tài)變得更加成熟了，遇事也顯得更加穩(wěn)重得體了。同時我也看到了宜化文化與時俱進(jìn)的先進(jìn)一面。等等這些都是沒有深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化的表現(xiàn)?！拔辶摺钡年P(guān)系更是密不可分：五項措施是對七大法寶的補(bǔ)充；七大法寶是七種開展工作的手段和方法；六大任務(wù)是工作目標(biāo)，即企業(yè)到底要做什么事。但是對生產(chǎn)過程中所牽涉的法律知識卻知之甚少，對“五六七”的管理思想的理解和運用也有所欠缺，導(dǎo)致了一些工作上的失誤。2011年，宜化在全球經(jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻的大環(huán)境下，全體干部員工齊心協(xié)力，砥礪奮進(jìn)，通過深入落實五項措施，全面踐行六大任務(wù)，靈活運用七大法寶，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力挖潛增效，提產(chǎn)降耗，不斷解放思想，大力實施人力資源改革，提高勞動生產(chǎn)率，才能使集團(tuán)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)能節(jié)節(jié)攀升。小型企業(yè)靠權(quán)利維系，中型企業(yè)靠制度管理，大型企業(yè)靠文化發(fā)展；小型企業(yè)做事，中型企業(yè)做人，大型企業(yè)做文化。隨后在12月31日，在集團(tuán)緊急會議上新宜礦業(yè)偷煤事件通過電視片被曝光，董事長嚴(yán)厲指出，當(dāng)前宜化存在思想滑坡、紀(jì)律渙散、文化衰減、正氣喪失等不良傾向，要求全體干部員工認(rèn)清形勢、有所畏懼、轉(zhuǎn)變思想、嚴(yán)肅管理、改變現(xiàn)狀，并要求全集團(tuán)重溫文化觀點與會議紀(jì)要，重塑文化核心，為宜化這個賴以生存的平臺貢獻(xiàn)自己力量。誠信體系一旦被破壞，管理就會失真。請對照“五六七”管理思想，按照董事長要求，認(rèn)真檢查梳理自己的管理領(lǐng)域，重點談一談當(dāng)前你的管理領(lǐng)域中，存在哪些死角與隱患？你將在何時采取何種措施予以徹底解決？作為長期扎根基層生產(chǎn)管理的生產(chǎn)人，我們要長期跟生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝設(shè)備打交道，腦中時刻印刻著工藝指標(biāo)，眼睛時刻注視著溫度、壓力、流量等參數(shù)，以便為生產(chǎn)把關(guān)。他指出，新疆宜化項目是宜化集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整部署的重點，是宜化未來新的經(jīng)濟(jì)增長點，我們要以最短的時間，以最快的速度，將這一宏偉的工程高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地變成現(xiàn)實，打造準(zhǔn)東五彩灣的標(biāo)志工程、樣板工程和明星工程，使之成為新疆的一顆璀璨明珠！6月10日，董事長參加2010中國〃青海綠色經(jīng)濟(jì)投資貿(mào)易洽談會，參觀展館并與海西州政府簽訂了投資合作協(xié)議。二、工作與思考第一版塊：自己分管的工作職責(zé)中，面臨的困難有哪些？自己是如何解決的或打算如何解決？需要請求集團(tuán)提供哪些支持？有哪些建議？第二版塊：隨著班中培訓(xùn)的深入推進(jìn)，董事長又提出在全集團(tuán)開展崗位任職資格鑒定工作，并指出“只要一推進(jìn)崗位任職資格鑒定，培訓(xùn)工作一定能做真、做實、做久，每個員工會爭先恐后地主動要培訓(xùn)”。董事長蔣遠(yuǎn)華出席奠基儀式并作重要講話。二、工作與思考第一版塊：隨著班中培訓(xùn)的深入推進(jìn)，董事長又提出在全集團(tuán)開展崗位任職資格鑒定工作，并指出“只要一推進(jìn)崗位任職資格鑒定，培訓(xùn)工作一定能做真、做實、做久，每個員工會爭先恐后地主動要培訓(xùn)”。集團(tuán)常務(wù)副總王在孝也在會上對董事長布置的重點工作作了具體部署。我司承諾在2013年8 月20日之前發(fā)生的分包簽證已全部上報完畢，2013年8 月20日以后發(fā)生的分包簽證在簽證工作內(nèi)容完成后兩天內(nèi)按時上報，過期貴司可視為無效簽證，不予辦理。請結(jié)合會議精神，聯(lián)系自身工作實際，談?wù)勛约旱纳羁腆w會，根據(jù)上述提要總結(jié)此次大會的收獲。第二版塊：6月1720日，集團(tuán)綜合行政系統(tǒng)召開上半年管理大會，董事長出席并作講話，高度肯定了集團(tuán)辦取得的各項成績，并著重強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視職能部門作用，要高度重視總結(jié)工作。該協(xié)議的簽署，標(biāo)志著宜化集團(tuán)海西項目正式啟動，將宜化產(chǎn)業(yè)鏈向縱深延伸，不僅為當(dāng)?shù)毓I(yè)提供了強(qiáng)
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