某項目運營課件(文件)
【正文】 4.10.23 每天都是美好的一天，新的一天開啟。2024年10月23日下午1時43分24.10.2324.10.23 精益求精，追求卓越，因為相信而偉大。13:43:5513:43:5513:4310/23/2024 1:43:55 PM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。,碧桂園關(guān)鍵節(jié)點——進度導(dǎo)向,獲取《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 獲取《國有土地使用證》 獲取《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》 取得立項核準 獲取《建筑工程施工許可證》 發(fā)布開工令 主體結(jié)構(gòu)達到預(yù)售條件 辦理《預(yù)售許可證》 開盤 獲取《竣工驗收備案表》 業(yè)主收樓,項目運營管理PMO管控流程,實現(xiàn)跨區(qū)域多項目管理復(fù)制,分級計劃管理體系,項目主項計劃,定義 區(qū)域公司層面對各項目的管控計劃 一般由集團統(tǒng)一定義指導(dǎo)性模板 要點 項目全生命周期的計劃（從立項到交房） 項目經(jīng)理負責制 基于關(guān)鍵路徑，控制項目總工期 強調(diào)專業(yè)線的橫向協(xié)同,分級計劃管理體系,項目專項計劃,定義 各職能部門在項目主計劃的指引下，進一步細化本專業(yè)線的工作計劃，形成項目的專項計劃； 一般由地區(qū)公司自定義指導(dǎo)性模板并報集團備案 。,龍湖項目運營分享,明源軟件,缺乏有效的“分級計劃管控”體系；計劃調(diào)整的隨意性； 經(jīng)常在為項目的交付而搶工期； 無法對項目經(jīng)理進行量化的績效考核； 跨項目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難，缺乏有
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