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某項目運營課件(完整版)

2024-10-28 17:09上一頁面

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【正文】 。2024年10月23日星期三下午1時43分55秒13:43:5524.10.23 讓自己更加強大,更加專業(yè),這才能讓自己更好。 要點 對項目專項計劃細化安排,例如:報建計劃、設(shè)計計劃、工程計劃、營銷計劃; 職能經(jīng)理負責,營銷計劃(全生命周期),工程專項計劃 (分區(qū)/標段計劃、不到樓棟),設(shè)計專項計劃,分級計劃管理體系,樓棟施工計劃,定義 現(xiàn)場工程師在工程專項計劃的指引下,細化形成每棟單體樓的工程施工計劃。 目的 實現(xiàn)集團與區(qū)域公司對計劃的分層級管理 明確進度計劃管理和控制的重點 在集團內(nèi)統(tǒng)一計劃達成情況的評判標準,龍湖集團關(guān)鍵節(jié)點,14個關(guān)鍵節(jié)點: 取得國土使用權(quán)證 交地 、 完成方案設(shè)計 完成初步設(shè)計 完成施工圖設(shè)計 取得施工許可證 項目開工 售樓處、樣板區(qū)開放 取得預(yù)售許可證 開盤 景觀施工進場 竣工備案 交房 交房完成率95%,管控規(guī)則: 不影響集團管控的14個關(guān)鍵節(jié)點,地區(qū)公司可自行調(diào)整計劃,只需將結(jié)果抄送集團運營中心 影響上述14個節(jié)點中紅色的5個節(jié)點,地區(qū)總經(jīng)理應(yīng)進行書面解釋,并經(jīng)集團總裁審批,以引起關(guān)注。13:43:5513:43:5513:43Wednesday, October 23, 2024 安全放在第一位,防微杜漸。2024年10月23日星期三1時43分55秒Wednesday, Octo
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