【摘要】管理手冊(完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁)第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理
2025-04-14 22:00
【摘要】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)
2025-01-18 13:05
【摘要】某房地產(chǎn)公司合同管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)合同管理,保護(hù)公司權(quán)益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于大連xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。3、本規(guī)定所稱合同是指公司與其他企業(yè)之間、公民和組織之間訂立及其變更、終止債權(quán)債務(wù)關(guān)系的協(xié)議(以下簡稱合同)。4、合同的訂立必須采用書面形式,不允許采取口頭合同形式。
2024-12-15 23:22
【摘要】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共1052021年7月10日桐城中基置業(yè)
2025-05-13 17:39
【摘要】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)車輛管理、使用制度第一條為合理調(diào)配和使用好公司公務(wù)用車,保證行車安全,根據(jù)公司實際情況,特制定本規(guī)定。第二條車輛使用(1)所有車輛均由公司統(tǒng)一安排,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)配。對于公司配給個人的車輛,應(yīng)專人專用,不得私自借給他人使用,不得私自調(diào)換使用車輛,發(fā)現(xiàn)一次罰款200
2024-09-09 09:45
【摘要】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作,必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程
2025-04-17 06:14
【摘要】房地產(chǎn)公司各項管理制度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書實施日期:2009年8月1日目?錄第一部分、公司日常管理制度第一章、人力資源管理規(guī)定一、招聘管理二、試用期管理條例實施細(xì)則[三、內(nèi)部調(diào)動/職務(wù)級別調(diào)整管理實施細(xì)則[四、離職管理實施細(xì)則[五、職員檔案調(diào)入
2025-04-18 07:21
【摘要】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司(以下簡稱公司)成本管理工作,加強(qiáng)成本控制力度,降低成本費用,提高市場競爭力,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策和********集團(tuán)公司成本費
2025-04-15 12:57
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度匯編編寫說明1、??本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作
2025-04-14 10:38
【摘要】公司管理規(guī)章制度目錄第一章人事管理???????????????1第一節(jié)總則?????????????????1第二節(jié)員工聘用???????????????1第三節(jié)員工培訓(xùn)???????????????3第四節(jié)工資分配???????????????4第五節(jié)員工假期待遇??????????
2024-11-12 21:49
【摘要】房地產(chǎn)公司項目設(shè)計管理制度匯編-----------------------作者:-----------------------日期:管理體系文件目錄九、項目設(shè)計管理 3項目設(shè)計管理職權(quán)分工 4項目定位與策劃管理制度 5流程名稱:項目定位與策劃管理流程 8市場建議審批單 9
2025-04-17 06:15
【摘要】房地產(chǎn)公司管理制度本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1.總經(jīng)辦2.總經(jīng)理助理(策化)3.總經(jīng)理助理(工程)4.總經(jīng)理助理(行政)5.總工程
2025-04-18 22:12
【摘要】河北建工房地產(chǎn)有限公司工程管理制度第一章工程管理總則第一條為強(qiáng)化河北建工房地產(chǎn)有限公司(下稱:公司)對房地產(chǎn)建設(shè)項目的工程管理,明確在工程管理過程中有關(guān)職能部門的職責(zé)和工作流程,提高工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的管理水平,獲得最佳投資效益,提高工程精細(xì)化管理的水平,特制訂本制度。第二條本制度適用于河北建工房地產(chǎn)有限公司及分子公司。本制度是本公司員工從事工程管理活動的行為規(guī)范
2025-04-12 13:48
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一,科學(xué)、公正、,保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍,2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障;不是簡單地打分評級.績效管理是促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段;不是工作負(fù)擔(dān).績效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一;不僅僅是人力資源
2025-04-07 21:36
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)-1-“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本,堅持以人為本的經(jīng)營理念,在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢,開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度和
2025-04-24 16:28