一個優(yōu)秀管理者應具備的素質(文件)
【正文】 地學習，刻苦努力，不斷完善自我，提高自身的素質，增強自己的責任感不斷提高自己的能力，為 以后的發(fā)展打好堅實的基礎?！穹諉T工意識，最大限度地發(fā)揮員工的積極性以職能+能動=目標的“推動器”功能?！裥姓啵核斫M織管理和角色權責組合和審批運用?！駴Q策意識：依據(jù)事實而不是影響作出決策，具有計劃統(tǒng)籌的能力?！窀矣谪撠煟簩Φ赖?、員工、消費者以及對整個社會有高尚的責任感?！穸眠\用贊賞的要求，在員工的心里卻是不同的感受?！穹峙晒ぷ魅蝿战o下屬，多一些商討和民主集中告知他你相信他能做得好。（3）危機思維：管理者必須有效的工作爭取贏在競爭對手前面。3）身教與授權：（1）職責授權：當職位清晰而且效果相同，授權給下屬。4）避免浪費時間的方法：（1）工作計劃：排班表，了解別人的長處和特點協(xié)調(diào)安排：自覺與自愿爭取為最佳修養(yǎng)。（2）服務準備：是否做好準備，跟蹤檢查現(xiàn)場工作指導邁步形成良好的工作作風和習慣。（3）欠缺工作熱情：解決思路：激活熱點幽默音語文化活動第五篇：一個優(yōu)秀管理者應具備的素質（小編推薦）一個優(yōu)秀管理者應具備的素質素質：敬業(yè) 服從 忠誠 勤奮 心理健康 勇于承擔責任知識：物料采購 生產(chǎn)動作 市場營銷 研究開發(fā) 知識信息能力：一基本能力：計劃 組織 指揮 溝通 協(xié)調(diào) 控制二核心能力：開括創(chuàng)新 行動學習團隊協(xié)作 科學決策 有效執(zhí)行一個稱職管理者應備的素質毫不動搖的勇氣良好的自制性（管人必先管自己）強烈的正義感（公平公正才能贏得尊重）堅定的決心（切勿優(yōu)柔寡斷）具體計劃（計劃工作→展開工作）奉獻的習慣（管理者的工作超過下屬）凝聚團隊精神的人格力量（要細心）掌握詳情（掌握管理崗位的一切情況）同情理解（理解和幫助下屬解決困難）有責任感（要勇于承擔責任）合作精神（力量需要合作）果斷（擁有快速果斷的決定能力）善于與下屬溝通（通過溝通才能掌握各崗位的一切情況）14 正面激勵和贊揚下屬敢于冒險（在不確定的環(huán)境里，人的冒險精神特別可貴）16 創(chuàng)意思想（時刻要有創(chuàng)意，并積極激發(fā)員工的創(chuàng)造性）17 學習精神（學無止境）求才治渴的博大胸懷知人善任的駕馭能力合格管理者必備一 能力:具備管理的能力二 信任:以身作則、起表率作用三 勇氣和愿望:敢管、敢做、要對管理充滿興趣四 用人能力:良好的人際關系、具有領導者的人格魅力、讓部下服從并信任你——————————————————————————一個管理者最基本的素質勤懇、上進、豁達(不計得失)、默默無聞、任勞任怨、艱苦守業(yè)。3 知人善任二 聆聽員工的心聲對犯錯誤的員工應采取聆聽的辦法，不應一味的責難他們，給予他們解釋的機會，對癥下藥，要善于處理。同時還要了解員工的思想 干勁 熱誠 誠意 正義感等。5）如何有效地決策（1）欠缺知識或技能: 解決方案：收集信息知識、五個步驟、做出決定。（3）團隊項目：組織好工作例會，使會議有成效方式：在于設問式的開場白能引發(fā)員工暢所欲言。（3）必要的信心：授權與分配工作可提高工作效率這應該成為授權者管理藝術之一。（2）甄選：設定每天的重點事務次序和必須完成的部分。時間管理與授權1）時間管理意識：（1）預各時間：管理者的時間往往不由自己支配，經(jīng)常要處理許多計劃以外的事情?！裣嘈艂€人信任是建立在誠實和平等的基礎之上?！駝諏崙B(tài)度：腳踏實地勤奮好學善于從經(jīng)驗管理中把握真誠與務實的作風?！穸檬跈啵耗馨盐章废?，抓住大事，而細節(jié)分予下屬去處理?！窠叹殭啵贺S富的工作行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)技能可匹配培訓教導下屬。（2）管理者的行為與影響力來源：●督導權，規(guī)范的檢查和糾偏意在章可循知行合一。第四篇：管理者應具備的素質管理者素質與能動力綜合素質具備（1）管理者應具備的素質：●作為領隊和教練應高度的奉獻精神，把工作當做一項事業(yè)。管理這對每件事情要寬容理性的對待，不要給自己太多的壓力等。對一個人來說健康是最重要的，健康沒了什么都是虛無。俗話說知己知彼百戰(zhàn)百勝。對與同級了解他們，不斷學習他們的優(yōu)點。而人際能力，有對下屬的 對上級對同級的和對公共的。解決實際問題的本領，他與知識互相聯(lián)系，基本知識和專業(yè)知識不段積累有助于潛能的開發(fā)與實際才能的提高。而專業(yè)知識是管理者在知識結構中不可缺少的結構部分。同時，平時要多交流，心胸寬闊，體諒別人這樣才能樹立起
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