高層管理者應(yīng)具備的能力和素質(zhì)(文件)
【正文】 善于制訂游戲規(guī)則 企業(yè)是由多個成員組成的團隊，每個人的思想、個性、水平、能力、追求又是不同的，因此在行動上不可能都是一致的。 遵守職業(yè)道德 表率的力量是無窮的。 概念技能 是指綜觀全局、認清為什么要做某事的能力，也就是洞察企業(yè)與環(huán)境相互影響之復(fù)雜性的能力。能夠正確的分析組織出現(xiàn)的問題，并且擬定正確的解決方案加以實施，從這里我們可以看出管理者的概 念技能對于高級的管理者最重要，中級的管理者次之。 在公司主要活動中，有很高的聲望和出色的工作記錄。 。 十分正直 (能公正地評價所有的人和組織 )。忌：歧視或針對！ 一、 綜合企業(yè)高層管理工作領(lǐng)導(dǎo)所需的素質(zhì)要求 有廣泛的行業(yè)知識 (市場、競爭、產(chǎn)品、技術(shù) )； 廣泛了解公司情況 (主要領(lǐng)導(dǎo)人及其成功原因、公司文化、歷史、制度 )。 管理者的概念既能是指管理者將自己的觀點提出來并且經(jīng)過加工處理將關(guān)系抽象化、概念化的能力。 管理技能包括技術(shù)技能、人際技能和概念技能（也稱戰(zhàn)略技能）三大方面。 運用期望法激活整個團隊 如
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