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正文內(nèi)容

辦公室管理形成性考核冊(cè)答案(文件)

 

【正文】 件還是商業(yè)郵件——都通知給他;盡可能多處理一些郵件,在給上司的通知中應(yīng)清楚地說(shuō)出郵件的主題,或者把郵件交給公司其他人處理;把寄給上司的郵包連續(xù)編號(hào)(如3—3—3—3—4),這樣就會(huì)知道所寄的郵件上司是否全部收到了。會(huì)前準(zhǔn)備:質(zhì)疑會(huì)議的必要性明確會(huì)議的目標(biāo)確定會(huì)議議題:會(huì)議議題是指根據(jù)會(huì)議目的確定的要討論的話題或決策的對(duì)象。日程安排計(jì)劃表的種類:(1)年預(yù)定表。月預(yù)定表是從年預(yù)定表中抽出一個(gè)月的預(yù)定計(jì)劃,以一個(gè)月為單位,填寫(xiě)該月要進(jìn)行的 會(huì)議、面談、出差、訪問(wèn)等預(yù)定計(jì)劃。三、文秘人員應(yīng)為上司的商務(wù)旅行做哪些準(zhǔn)備工作?請(qǐng)列出工作要點(diǎn)。如果辦公室其他人想要并有權(quán)利要,應(yīng)再額外準(zhǔn)備一份。(3)為商務(wù)洽談收集資料。把上司作商務(wù)旅行時(shí)需要帶的信箋信封和文具用品列出清單。2.私事方面的協(xié)助。包括:(1)薪金收入管理——薪金收入達(dá)到一定的金額,或有兩種以上收入來(lái)源者,以及薪金以外有超額的收入,都需要按稅法申報(bào)。4.其他。不能到到的人員再次邀請(qǐng)。不合適的話題包括:(1)應(yīng)當(dāng)忌諱的話題。(3)過(guò)于敏感的話題。(5)夸耀自己的話題。二、印章的使用主要有哪幾種形式,其中落款章、騎縫章、更正章的使用范圍如何?印章的使用的主要形式為:(1)落款章;(2)更正章;(3)證見(jiàn)章;(4)騎縫章;(5)騎邊章;(6)密封章;(7)封存章。三、簡(jiǎn)要闡述收文處理的程序及分送的基本原則。本題主要考核本課程的第十四章第6點(diǎn)中的“文書(shū)立卷標(biāo)準(zhǔn)”這一知識(shí)點(diǎn)?;卮鸬诙€(gè)問(wèn)題時(shí),應(yīng)舉例說(shuō)明。將確定要?dú)w檔的電子文件在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行一次備份操作,然后將其存放在磁、光介質(zhì)上。三、簡(jiǎn)要闡述文員工作的三個(gè)步驟,相互關(guān)系如何?答:文員工作分為三個(gè)步驟:計(jì)劃、實(shí)施和檢查。三者的關(guān)系為:先作計(jì)劃,付諸實(shí)施,然后檢查結(jié)果,圍繞“計(jì)劃——實(shí)施——檢查”這樣一個(gè)滾動(dòng)的過(guò)程開(kāi)展。第二章第1點(diǎn)本題的例子請(qǐng)同學(xué)們見(jiàn)教材第28頁(yè)。1.首先簡(jiǎn)要說(shuō)明此種方法:答:受意就是文員接受和領(lǐng)會(huì)上司的意圖?!掇k公室管理》重難點(diǎn)(2)一、從文員工作的角度對(duì)比說(shuō)明打電話和接聽(tīng)電話的異同。二、怎樣做好為領(lǐng)導(dǎo)篩選電話的工作,主要做法有哪些?答:詢問(wèn)對(duì)方來(lái)電目的,詢問(wèn)對(duì)方是什么人,如果是推銷的,可直接拒絕。三、簡(jiǎn)要回答郵件分揀的一般標(biāo)準(zhǔn)。文秘人員可在兩個(gè)方面判斷出郵件的重要性:一是重要來(lái)信人的姓名和重要來(lái)信單位的名稱四、怎樣處理上司不在時(shí)的郵件?第四章第5點(diǎn)答:如果上司習(xí)慣于每天給辦公室打電話,就應(yīng)該把內(nèi)部信件和外來(lái)的信件分開(kāi),同時(shí)把每封郵件的內(nèi)容大致記錄,這樣就可以隨時(shí)向上司匯報(bào);如果上司沒(méi)有每天給辦公室打電話的習(xí)慣,應(yīng)該主動(dòng)打電話把需要上司親自處理的郵件告訴他,或者傳真一份給他;如果上司離開(kāi)時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)把所有郵件——無(wú)論是私人郵件還是商業(yè)郵件——都通知給他;盡可能多處理一些郵件,在給上司的通知中應(yīng)清楚地說(shuō)出郵件的主題,或者把郵件交給公司其他人處理;把寄給上司的郵包連續(xù)編號(hào)(如3—3—3—3—4),這樣就會(huì)知道所寄的郵件上司是否全部收到了。他正在開(kāi)緊急會(huì)議,無(wú)法離開(kāi),可不可以讓代理人與您先談。我們上司是讓您白跑一趟,真是不好意思,能否有我轉(zhuǎn)達(dá)留言。在根據(jù)上司指示辦理。第八章第4點(diǎn)以下為參考答案:答:日程安排計(jì)劃表的種類:(1)年預(yù)定表。月預(yù)定表是從年預(yù)定表中抽出一個(gè)月的預(yù)定計(jì)劃,以一個(gè)月為單位,填寫(xiě)該月要進(jìn)行的會(huì)議、面談、出差、訪問(wèn)等預(yù)定計(jì)劃。年預(yù)定表(照抄書(shū)的可自己寫(xiě))三、文秘人員應(yīng)為上司的商務(wù)旅行做哪些準(zhǔn)備工作?請(qǐng)列出工作要點(diǎn)。筆記本國(guó)際電話號(hào)碼表手機(jī)、手提電腦、軟盤、微型錄音機(jī),或者是掌上電腦等日程表、約會(huì)安排表、時(shí)間表和計(jì)劃表圖章和印泥盒上司早上到公司上班或外出返回,以及工作告一段落,文員可適時(shí)端些飲料或準(zhǔn)備濕毛巾使上司消除工作疲勞、舒緩心情,使上司能精神煥發(fā)地工作。3.財(cái)物管理。文秘人員應(yīng)將支票簿與印章分別收藏,以避免被盜用冒領(lǐng)。第十二章第6點(diǎn)答。(2)令人不快的話題。(4)自己不甚熟悉的話題。(7)不宜談?wù)摰谋C艿脑掝}。(2)騎縫章用于帶有存根的公函、介紹信,加蓋在正本和存根連接處的騎縫線上。)簽收和拆封(需要認(rèn)真核對(duì)和清點(diǎn))——登記(便于查考利用)——分送(注意文件的送達(dá)人)——擬辦(供領(lǐng)導(dǎo)人批辦時(shí)參考)——批辦(根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示內(nèi)容擬定辦文程序)——承辦(按要求進(jìn)行具體工作)——催辦(根據(jù)承辦時(shí)限的要求進(jìn)行催辦,并作好記錄)——注辦(注明其辦理結(jié)果)。1.類型:(1)按問(wèn)題特征立卷;(2)按作者特征立卷;(3)按文種特征立卷;(4)按時(shí)間特征立卷;(5)按地區(qū)特征立卷;(6)按通訊者特征立卷。五、簡(jiǎn)要說(shuō)明電子文件歸檔的基本方法:答:電子文件歸檔一般采用以下方法:將應(yīng)歸檔的電子文件最終版本存入磁、光記錄介質(zhì)上。一般是在電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下采用。打印文稿及表格(3)[文書(shū)處理]在權(quán)限內(nèi)按自己的意思發(fā)出信函。記錄上司指令及會(huì)談、會(huì)議內(nèi)容。接待賓客和員工的來(lái)訪。(12)[日程安排]替上司定約會(huì)并做好記錄;(13)[日常事務(wù)]閱讀并分類信件通訊事務(wù)、電話;(14)[辦公室管理]辦公室環(huán)境的布置和整理,保管辦公室設(shè)備及用品(15)[其他臨時(shí)以速記記下上司交待的事項(xiàng);執(zhí)行上司交辦事項(xiàng)交辦的事項(xiàng)](16)替上司申報(bào)交納所得稅及辦理退稅。(1)計(jì)劃的步驟,要充分了解即將開(kāi)始的工作內(nèi)容,并思考以什么方法進(jìn)行效率會(huì)最 佳。三者的關(guān)系為:先作計(jì)劃,付諸實(shí)施,然后檢查結(jié)果,圍繞“計(jì)劃——實(shí)施——檢查”這樣一個(gè)滾動(dòng)的 過(guò)程開(kāi)展。本題的例子請(qǐng)同學(xué)們見(jiàn)教材第28頁(yè)。(今天截稿)。受意就是文員接受和領(lǐng)會(huì)上司的意圖。我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)一件事情,使我充分認(rèn)識(shí)到,在受意時(shí),充分做好記錄的重要性。只好憑自己大腦中的記憶寫(xiě),結(jié)果寫(xiě)出來(lái)的簡(jiǎn)介根本就不行。但是要注意按 照以上的思路作答;而且要注意結(jié)合教材,聯(lián)系實(shí)際作答。(1)都應(yīng)先問(wèn)好,再傳達(dá)自己的信息;(2)都應(yīng)保持耐性、熱情的態(tài)度;(3)通話結(jié)束,應(yīng)讓對(duì)方感受到自己愉快的心情;(4)都應(yīng)簡(jiǎn)明扼要表達(dá)自己的意思。平常做好來(lái)電目錄,對(duì)特殊的人,特殊的號(hào)碼進(jìn)行登記。(1)按照收件人的姓名分揀;(2)按照郵件的重要性分揀;(3)按照收件部門的名稱分揀。怎樣妥善處理上司拒絕接見(jiàn)的來(lái)訪者的來(lái)訪?(1)上司正在開(kāi)會(huì)時(shí);(2)上司繁忙時(shí);(3)上司即將外出時(shí);(4)遠(yuǎn)道來(lái)訪或有重要事情的來(lái)訪時(shí)。如果上司經(jīng)常出差,文秘人員應(yīng)該收集一些交通圖、時(shí)間表和飛機(jī)時(shí)刻表,還要有一些介紹旅館方面的小冊(cè)子,并隨時(shí)與旅行社聯(lián)系,建立最新信息充實(shí)自己的資料庫(kù).(8)四,文秘人員對(duì)上司主要工作的輔佐主要包括哪些方面?提神醒腦的服務(wù)。(2)純私人性請(qǐng)求時(shí)——遇到這種情形,就把它當(dāng)作上司利用文秘人員是下屬同事的 關(guān)系來(lái)協(xié)助他解決私人的事務(wù)。(2)支票往來(lái)的管理——最主要的是保管支票簿、支票專用印章。作業(yè)四一、簡(jiǎn)要闡述社交話題的選擇。(2)令人不快的話題。(4)自己不甚熟悉的話題。(7)不宜談?wù)摰谋C艿脑掝}。(2)騎縫章用于帶有存根的公函、介紹信,加蓋在正本和存根連接處的騎縫線上。分送的基本原則:(1)屬于方針政策性的,關(guān)系本機(jī)關(guān)工作全局的指揮性文件或重大問(wèn)題的請(qǐng)示、報(bào)告 之類的文件,均應(yīng)先送辦公部門負(fù)責(zé)人或機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱或處理;(2)屬于機(jī)關(guān)日常事務(wù)性的已有明確分工的文件,或早有批示規(guī)定和有規(guī)可循的例行 公文,按主管業(yè)務(wù)的分工范圍分送給有關(guān)部門或承辦人閱辦;(3)分送給機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批的文件,要先填好“公文處理單”,連同文件一并送批;(4)便函、請(qǐng)柬、介紹信、廣告、啟事等,不作登記,直接交具體負(fù)責(zé)人辦理;(5)在文件份數(shù)少時(shí),閱辦閱知部門(或領(lǐng)導(dǎo))多的情況下,應(yīng)按先辦理、后閱知,先主辦、后協(xié)辦,先正職、后副職的次序分別審閱處理,并以秘書(shū)為軸心,進(jìn)行輪輻式傳閱。五、簡(jiǎn)要說(shuō)明電子文件歸檔的基本方方法將應(yīng)歸檔的電子文件最終版本存入磁、光記錄介質(zhì)上。一般是在電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下采用。采用數(shù)據(jù)壓縮工具,對(duì)電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)歸檔的電子文件,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間積累后進(jìn)行壓縮操作,錄入到磁、光記錄介質(zhì)上。類型:(1)按問(wèn)題特征立卷;(2)按作者特征立卷;(3)按文種特征立卷;(4)按時(shí)間特征 立卷;(5)按地區(qū)特征立卷;(6)按通訊者特征立卷。三.簡(jiǎn)要闡述收文處理的程序及分送的基本原則。二、印章的使用主要有哪幾種形式,其中落款章、騎縫章、更正章的使用范圍如何?印章的使用的主要形式為:(1)落款章;(2)更正章;(3)證見(jiàn)章;(4)騎縫章;(5)騎邊章;(6)密封章;(7)封存章。(5)夸耀自己的話題。(3)過(guò)于敏感的話題。不合適的話題包括:(1)應(yīng)當(dāng)忌諱的話題。其他。包括:(1)薪金收入管理——薪金收入達(dá)到一定的金額,或有兩種以上收入來(lái)源者,以及薪 金以外有超額的收入,都需要按稅法申報(bào)。私事方面的協(xié)助。(3),如與某項(xiàng)要探討的問(wèn)題有關(guān)的信件、備忘錄及其他相關(guān)資料,分類整理準(zhǔn)備好.(4)帶的信箋信封和文具用品列出清單,?信紙、信封(普通的、公司的、大號(hào)的)、郵票 ?筆記本?地址目錄:電話、傳真等號(hào)碼 ?日歷卡?世界各地時(shí)間表?國(guó)際電話號(hào)碼表 ?文件夾 ?商業(yè)名片 ?聲像材料?手機(jī)、手提電腦、軟盤、微型錄音機(jī),或者是掌上電腦等 ?現(xiàn)金、私人與商業(yè)支票簿、私人與商業(yè)信用卡 ?相關(guān)檔案?旅行指南和地圖冊(cè)、旅行目的地的風(fēng)土人情介紹 ?日程表、約會(huì)安排表、時(shí)間表和計(jì)劃表 ?護(hù)照、簽證等 ?鋼筆、鉛筆?回形針、剪刀、橡皮筋、透明膠帶、別針、尺子 ?圖章和印泥盒 ?急救藥盒(5),要為每件行李準(zhǔn)備識(shí)別標(biāo)簽,注意每件行李里面還要放一套(6)安排差旅費(fèi)。如果上司外出不止一地,在郵包上編號(hào)就顯得尤為重要了;如果上司正在度假,并且不讓秘書(shū)轉(zhuǎn)交郵件時(shí),可以把需要上司親自處理的郵件先保存下來(lái),、把積壓的郵件分別裝入紙袋,標(biāo)上“需要簽字的郵件”、“需要某某處理的郵件”、“需要閱讀的郵件”、“報(bào)告”、和“一般閱讀材料”(上司可能想讀的各種各樣的廣告出版物)。如果領(lǐng)導(dǎo)不在,需要傳話的話,記錄下來(lái),以防忘記。(2)打電話應(yīng)將重點(diǎn)部分在掛電話之前再確認(rèn)一遍;接電話則沒(méi)有這一步。本題失分的原因大多是不結(jié)合實(shí)際談自己的感受,同學(xué) 們?cè)诨卮鸨绢}時(shí)要加以注意。從這個(gè)事情中,我體會(huì)到了在受意時(shí),做好記錄的重要性。有一天,總經(jīng)理把我叫到辦公室讓我寫(xiě)一 份公司的簡(jiǎn)介,內(nèi)容要包括四個(gè)部分——公司的歷史、公司的現(xiàn)狀、公司的硬件和軟件配備、公司取得的成績(jī)。受意方法要注意:(1)善于領(lǐng)會(huì)上司意圖,不要曲解上司意圖;(2)備好記錄本,記錄下指示要點(diǎn);(3)注意傾聽(tīng),用心判斷指示的用意;(4)必要時(shí)可以提問(wèn),直至明了意圖為止,但不要打斷談話;(5)如有不同意見(jiàn),可以公開(kāi)提出,但要言之成理,并要注意方式、態(tài)度;(6)接受指示后,要不失時(shí)機(jī)地貫徹實(shí)施。五、從下列文員工作方法中,任意選擇一種或兩種,談?wù)勀愕墓ぷ黧w會(huì)或?qū)Υ斯ぷ鞣?法的認(rèn)識(shí)。文員首先要仔細(xì)制定計(jì)劃,然后根據(jù)這個(gè)計(jì)劃去實(shí)施,并嚴(yán)格檢查其結(jié)果,使得這個(gè)結(jié) 果對(duì)下一次的計(jì)劃有所幫助和啟示。(3)檢查的步驟,要分析計(jì)劃和實(shí)績(jī)的差異,并把以前進(jìn)行過(guò)的工作或別人做過(guò)的工 作和目前自己所從事相同性質(zhì)的工作加以比較分析。公用易耗品主要包括哪些?辦公用易耗品主要有:(1)信封、紙張;(2)軟盤、光盤等;(3)鉛筆;(4)圓珠筆;(5)簽字筆或鋼筆;(6)修正液或修正帶;(7)印盒;(8)各種小型機(jī)器,如訂書(shū)機(jī)(包括訂書(shū)針)、打孔機(jī)、裝訂機(jī)(包括裝訂線)、日期 號(hào)碼機(jī)、切紙機(jī)、計(jì)算機(jī)、拆信器、碎紙機(jī)等;(9)小刀;(10)日歷等;(11)其他,如標(biāo)簽紙、直尺、三角尺、透明膠帶、粘膠帶、繩帶、圖釘、橡皮筋、大 頭針、紙夾等。(10)[協(xié)調(diào)工作]以電話往來(lái)維持和外界的良好公共關(guān)系。(7)[信息資料]準(zhǔn)備好公司要公開(kāi)的資料;收集及整理各種信息(8)[信訪工作]替上司接洽外界人士。(4)[檔案管理]檔案管理。辦公室實(shí)務(wù)工作一覽表序號(hào)國(guó)內(nèi)一般性國(guó)外一般性國(guó)內(nèi)企業(yè)(含外企)(1)[文書(shū)撰寫(xiě)]按上司的口頭或書(shū)面指示完成信函。采用數(shù)據(jù)壓縮工具,對(duì)電子計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)歸檔的電子文件,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間積累后進(jìn)行壓縮操作,錄入到磁、光記錄介質(zhì)上。同學(xué)們回答第一個(gè)問(wèn)題時(shí),應(yīng)在以上要點(diǎn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的說(shuō)明和闡述。四、按照文書(shū)立卷特征立卷,主要有哪幾種類型?簡(jiǎn)要說(shuō)明按照問(wèn)題特征立卷的基本含義。三、簡(jiǎn)要闡述收文處理的程序及分送的基本原則。二、印章的使用主要有哪幾種形式,其中落款章、騎縫章、更正章的使用范圍如何?第十三章第1點(diǎn)答:1.印章的使用的主要形式為:(1)落款章;(2)更正章;(3)證見(jiàn)章;(4)騎縫章;(5)騎邊章;(6)密封章;(7)封存章。(5)夸耀自己的話題。(3)過(guò)于敏感的話題。2.不合適的話題包括:(1)應(yīng)當(dāng)忌諱的話題。如每年的各種節(jié)日,上司收到禮物,有時(shí)要文秘人員代寫(xiě)致謝函,并做紀(jì)念保管。特別是稿費(fèi)、版稅、演講費(fèi)等副業(yè)收入多的時(shí)候,由文秘人員保管單據(jù),以備申報(bào)所得,或直接替上司辦理申報(bào)手續(xù)。協(xié)助的方法應(yīng)視實(shí)際情況,其一是與業(yè)務(wù)有關(guān)的部分,另外是上司身邊的純粹私事:(1)特別指示事項(xiàng)的時(shí)候——雖然是上司的私事,但以為關(guān)系到上司的形象問(wèn)題,所以文秘人員必須從頭到尾替上司辦理這些瑣碎的事,使上司得到充分的便利。旅行時(shí),商務(wù)人員可使用下列方法帶差旅費(fèi): ,(7)建立旅行——旅館信息資料庫(kù)。鋼筆、鉛筆相關(guān)檔案商業(yè)名片日歷卡資料,分類整理準(zhǔn)備好.(4),日預(yù)定表則是從周預(yù)定表里寫(xiě)出一天的預(yù)定計(jì)劃,進(jìn)一步以時(shí)間為單位,詳細(xì)地預(yù)定從早到晚的業(yè)務(wù)活動(dòng)。一般于年初將整個(gè)的活動(dòng)事項(xiàng)整理成表,再通知各部門。《辦公室管理》重難點(diǎn)(3)一、提高會(huì)議效率,文秘人員應(yīng)注意哪些方面,請(qǐng)列出相關(guān)要點(diǎn)。然后將留言記錄。您看這樣好不好,改日再聯(lián)系,是在麻煩您,很抱歉。五、怎樣妥善處理
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