學(xué)習(xí)《執(zhí)行力》心得(文件)
【正文】 承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立履行原則；要有明確的目標(biāo)，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)實(shí)行三個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音；但在我公司目前的日常工作中存在很多不足。現(xiàn)在明白了結(jié)果是什么：要有明確的完成時(shí)間、有交換的價(jià)值、有明確的考核手段。真正體會(huì)出內(nèi)外部的客戶價(jià)值。4R管理是使公司所有員工心往一塊想，勁往一塊使的制度；是公司形成以結(jié)果為目標(biāo)的執(zhí)行方向； R1講的是凡事必有結(jié)果，執(zhí)行人要明白結(jié)果的三要素：有時(shí)間、有價(jià)值、可考核；要求執(zhí)行人重復(fù)結(jié)果定義。R3過(guò)程的檢查。這項(xiàng)工作我們公司原來(lái)做得不好，現(xiàn)在已經(jīng)改進(jìn)。老師講的時(shí)候一時(shí)理解不了，但后來(lái)想想也對(duì)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)了，對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)了，對(duì)工作的結(jié)果負(fù)責(zé)了才符合執(zhí)行人才的標(biāo)準(zhǔn)。以上是四十八字真經(jīng)。執(zhí)行力做的好與否，是一切正確決策實(shí)施和實(shí)施效果的關(guān)鍵所在。也可以理解為我既是高層決策的執(zhí)行者，也是基層人員執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)者，是連接公司高層與員工之間的一座橋梁，如果執(zhí)行不到位，將是橫在高層和員工之間的一堵墻。成就大事，執(zhí)行是關(guān)鍵；公司要發(fā)展，執(zhí)行必須到位。以上是我對(duì)執(zhí)行力的一些簡(jiǎn)單看法。另外，群策群力做決策，理不理解需執(zhí)行。以上就是兩天來(lái)對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，體會(huì)了就要運(yùn)用到實(shí)際工作中，所以今后要一步步的邊學(xué)習(xí)和邊應(yīng)用，自己應(yīng)用的同時(shí)也會(huì)與其他同事探討分享，大家共同提高，干好工作。希望公司中層要做司機(jī)不當(dāng)乘客，做放大鏡不做大氣層?？梢栽谖覀児竟芾碇袘?yīng)用。所以要經(jīng)常檢查過(guò)程。R2講的是一對(duì)一責(zé)任也就是責(zé)任明確到某個(gè)人而不是一個(gè)集體。各項(xiàng)制度執(zhí)行力不夠。這些今后將運(yùn)用到今后的工作中。原來(lái)在工作中想著只要完成任務(wù)就行了，但通過(guò)學(xué)習(xí)才明白完成任務(wù)不等于出結(jié)果?！秾W(xué)習(xí)精神文明建設(shè)心得：不斷提高執(zhí)行力》精第四篇：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)心得學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)的心得體會(huì)北京錫恩英才人力資源管理公司于10月116日兩天對(duì)我們進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)，通過(guò)兩天來(lái)的學(xué)習(xí)，我感覺(jué)到收獲頗豐，結(jié)合我的實(shí)際工作，我有以下心得體會(huì)：首先商業(yè)人格作為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)，我感覺(jué)是我們公司所有員工應(yīng)該具備的。”增強(qiáng)黨的凝聚力就是要與政府的公信力、干部的執(zhí)行力和民族的向心力形成合力，提升執(zhí)行力才能提升公信力、向心力、凝聚力。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事
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