【正文】 為主，第一人才網(wǎng)舉辦春季現(xiàn)場招聘會、XX市職業(yè)介紹中心舉辦現(xiàn)場招聘會；（2）以網(wǎng)絡(luò)招聘為輔，兼顧報刊、內(nèi)部推薦等。此階段完成招聘計劃的30%。此階段完成招聘計劃的5%。十一、招聘原則及注意事項做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。第五篇：汽車店商業(yè)計劃書汽車店商業(yè)計劃書一、宗旨“我們洗車BAR”這個名字是我自己想出來的，我覺得現(xiàn)在的年輕人越來越多，對于這種名詞的理解也會感興趣些，所以選用此名，應(yīng)該會達到預(yù)期的效果。三、公司戰(zhàn)略以至高品質(zhì)贏得市場，以至誠服務(wù)回報顧客。創(chuàng)新需要敏感洞察市場機會，實事求是，敢于突破，追求卓越。）管理模式：，一般來說一家汽車美容店至少需要這樣兩種人才。（禮貌、技術(shù)等）。、善于交談。營業(yè)時間：（季節(jié)調(diào)整）一般營業(yè)時間為10小時。營銷方案：按不同季節(jié)，不同情況作出的決定和處理，根據(jù)實際情況做出調(diào)整。場地設(shè)計：按消費要求的標準進行，店內(nèi)格局具體由專門的業(yè)內(nèi)人士負責(zé)。對工作人員的要求：，充滿活力。第二種是技術(shù)人才，主要負責(zé)技術(shù)以及質(zhì)量把關(guān)。四、技術(shù)濕洗A、全面吸塵B、局部除污C、全面清洗D、漂洗、消毒E、吸水、烘干干洗使用工具：進口地毯干洗機、吸塵吸水機、梳毛機等專業(yè)工具和藥劑五、公司管理大體可以分為以下幾個人方面來運行：。中大牌洗車機，型號齊全，洗車效果好，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，我們將全方位提供優(yōu)質(zhì)的服。將根據(jù)具體發(fā)展情況制定不同階段的發(fā)展路線。接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。九、入職培訓(xùn)新人入職必須證件齊全有效；新人入職當天，總經(jīng)辦應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與總經(jīng)辦討論確定；轉(zhuǎn)正時，總經(jīng)辦應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。此階段完成招聘計劃的10%。五、招聘費用預(yù)算六、招聘團隊成員名單七、招聘的實施第一階段：2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場招聘會；（2）積極參加各人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會；（3）聯(lián)系XX市各大專、技工學(xué)校的老師負責(zé)推薦和信息告知；（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進行集體面試，此階段完成招聘計劃的55%。三、2016招聘需求根據(jù)公司2016年經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標，各部門需提報人員需求計劃，見下表：2016招聘崗位（人員需求）表 2016招聘計劃表四、人員招聘政策招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。一、2016招聘情況回顧及總結(jié)2016是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，總經(jīng)辦通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。c)第三節(jié)段：穩(wěn)定增長階段，計劃時間為1個月（既項目實施的第三個月）；實現(xiàn)銷售目標在原有基礎(chǔ)上增長50%。七、4S店內(nèi)部激勵政策的協(xié)調(diào)：根據(jù)成熟地區(qū)的運做經(jīng)驗，激勵政策的額度為產(chǎn)值的30%，從而激發(fā)銷售顧問、維修和保險部的銷售熱情，確保銷售目標的實現(xiàn)。c)計劃實施時間1周內(nèi)。五、形象建設(shè)：由奔瑞公司免費提供，請參考效果圖。舊車內(nèi)飾專業(yè)清洗和護理項目消費比例：通常為1%，以每臺車收費380元，以每天平均車流量100臺為例，每月產(chǎn)值：100X1%X30天X380=11400元，扣除所有的人力、材料、稅后純利潤大概為：11400X70%=7980元。（專業(yè)美容項目的純利潤占產(chǎn)值的70%以上）20萬以下汽車消費高級護理：超級納米鍍膜，消費比例為：40%，每臺售價為1580元，以每月銷售100臺為例，每月產(chǎn)值為：100X40%X1580=63200元，扣除所有的人力、材料、稅后純利潤大概為：63200X70%=44240元。保新意識是每一個人的常識，剛剛購買的汽車花費一些時間和精力進行全方位的保護，是每一位車主都樂意接受的事情，只是車主會根據(jù)自身的條件來選擇不同的保養(yǎng)標準。(3)舊車高端美容項目我們在前文就講訴了靚麗的漆面是每一位有車一族追求的目標，那么高端美容項目將成為舊車保養(yǎng)及新的利潤增長點。但在新車裝潢中，我們認為高配與低配中有絕對利潤。篇三：某汽車4s店項目商業(yè)計劃書范文某汽車4s店項目商業(yè)計劃書范文 榜首篇 公司簡介 7 基本狀況 7 7 7 資產(chǎn)與負債 7 2000年至2002年損益表 7 7 7 本章附件 8 第二篇 擬建4s店材料 9 根底狀況 9 地理位置及評述 9 店址及競賽品牌區(qū)位 9 4s店址現(xiàn)場相片 9 土地現(xiàn)狀與使用證明 9 競賽品牌店相片 9 第三篇 區(qū)域商場評述 10 廣州概述 10 廣州經(jīng)濟 10 國民經(jīng)濟穩(wěn)步進步 10 11 11 12 區(qū)域轎車商場狀況剖析 13 整體展開水平――機動車總量高速進步 13 廣州市轎車商場進步潛力剖析 14 第四篇 區(qū)域小型多用途商用車細分商場剖析 15 15 2002年產(chǎn)量及出售量剖析 15 小型多用途商用車與商場總量剖析 16 廣州小型多用途商用車轎車商場需求猜測 16 廣州小型多用途