wh公司績效薪酬體系設計方案mba碩士學位畢業(yè)論文(文件)
【正文】 時需要選擇和測試方案，并與其他人員協(xié)調(diào)合作做出解釋和判斷（如：行政人事部經(jīng)理） 組織制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，審核年度經(jīng)營計劃并監(jiān)控其實施 技術 型管理，人數(shù)在 1015 以上；操作型及業(yè)務型，人數(shù)在2050人以上 需要通過較為艱巨的研究和探索，在解決重大實際問題中，做出有價值的判斷和重大的創(chuàng)新。例如：招聘考核等 工作接觸范圍很小，只需一般性溝通禮節(jié)與溝通常識 SZB1002 班結業(yè)論文 協(xié)助來解決問題，承擔有限的解決問題的責任 1 初中以上即可，對知識和工作經(jīng)驗可不作特殊要求 ,1年內(nèi)管理經(jīng)驗（如：理貨組長） 所做工作只對本崗位后果有影響，不涉及其它范圍 有對本崗位日常工作的執(zhí)行權（如：理貨組長） 工作涉及的任務全部是重復、標準和有明確定義的任務，承擔非常有限或不承擔解決問題的責任（如：理貨組長） 在部門 /團隊 /小組計劃框架內(nèi)自主制定周 /日工作計劃（如：銷售運營部主管） 有 2人以內(nèi)的下屬（如：品管組長） 無需或較少需要判斷，發(fā)生意外可以請示（如：理貨組長） 與其他崗位或人員沒有多少接觸，對溝通的技巧沒什么要求 職能崗崗位價值評估要素 維度 級別 工作量（強度） 工作環(huán)境（外務、室內(nèi)） 工作復雜性 對經(jīng)驗、知識的要求 責任影響范圍（獨立性、廣度） 溝通范圍、頻率、技巧 SZB1002 班結業(yè)論文 5 工作量很大，所需體力與腦力程度相當高；每月需要加班1015天及以上，持續(xù)保持高度緊張 (如：理貨員 ) 經(jīng)常外出，有時感覺環(huán)境極不舒適或者基本上是戶外工作，環(huán)境因素對人體有一定的損害（如：采購員） 非常復雜，需要綜合多業(yè)務領域及內(nèi)外部經(jīng)營狀況進行高難度的 分析、判斷與決策，需要深入全盤分析和思考和重大創(chuàng)新 本科或以上，多領域?qū)I(yè)知識及豐富工作經(jīng)驗。 參考文獻 [1] (美 )卡普蘭 (美 )諾頓 《 戰(zhàn)略中心型組織 :平衡計分卡的致勝方略 》 中國人民大學出版社 20xx101 [2] 饒征，孫波 《 以 KPI 為核心的績效管理 》 中國人民大學出版社 ， 20xx 年 SZB1002 班結業(yè)論文 附：近照 。 大專以上，有一年或以上工作經(jīng)驗 工作成果或所作決定對本業(yè)務領域或部門造成一定影響 (如 :策劃專員 ) 只在內(nèi)部接觸；每天都有溝通；清晰表達，溝通順暢 2 工作量基本飽和，對體力與腦力要求較高；不需要加班，偶爾比較緊張 工作需要外出，有時感覺環(huán)境較不舒適 有點復雜，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，作出判斷，僅需簡單分析 高中或中專以上，有相關工作經(jīng)驗即可 工作成果或所作決定對其它崗位有關聯(lián)影響，但影響不大 只在內(nèi)部溝通，接觸范圍很?。慌紶枩贤?；能完整表達溝通的目的 SZB1002 班結業(yè)論文 1 工作量不大，所需體力與腦力要求一般，不需要加班，沒有緊迫感 80%以上的時間在室內(nèi)辦公，環(huán)境舒適，無特別不良感覺（如：成本會計） 不復雜 ,工作固 化不需改良（如：理貨員） 初中以上，不需特別的工作經(jīng)驗要求（如：理貨員） 所做工作只對本崗位后果有影響，不涉及其它范圍 溝通范圍少；溝通頻率少；對溝通技巧不作要求 生
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1