企業(yè)文化傳播效果測(cè)評(píng)與反思(文件)
【正文】 搞好經(jīng)營。兩周內(nèi)，豐田召回已超346萬輛。長久以來，在豐田造車的環(huán)節(jié)當(dāng)中，“優(yōu)先順序”一直是安全、質(zhì)量、數(shù)量、成本。上任伊始，這位一生只為一家公司服務(wù)過的“高調(diào)的侵略者”就表示：“豐田首先要占據(jù)全球汽車市場(chǎng)的10％，到2010年要達(dá)到和通用汽車現(xiàn)在市場(chǎng)占有率一樣的15％。時(shí)任豐田高級(jí)執(zhí)行董事的渡邊捷昭是項(xiàng)目的具體執(zhí)行者，2000年他策劃并制訂了“21世紀(jì)成本競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)（CCC21）”計(jì)劃。 2008年，豐田公司全年銷售量為897.2萬輛，較2007年下降了4%。,思考題,企業(yè)文化測(cè)評(píng)的目的是什么？ 企業(yè)文化測(cè)評(píng)有哪些方法？試比較評(píng)價(jià)之。24.10.2201:15:5001:15Oct2422Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2024年10月22日星期二上午1時(shí)15分50秒01:15:5024.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。24.10.2224.10.2201:1501:15:5001:15:50Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。01:15:5001:15:5001:1510/22/2024 1:15:50 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。2024年10月22日上午1時(shí)15分24.10.2224.10.22 追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。上午1時(shí)15分50秒上午1時(shí)15分01:15:5024.10.22 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。24.10.2224.10.2201:15:5001:15:50October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月22日星期二1時(shí)15分50秒01:15:5022 October 2024 科學(xué)，你是國力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.222024年10月22日星期二1時(shí)15分50秒24.10.22,謝謝大家！,。24.10.2224.10.2201:1501:15:5001:15:50Oct24 相信命運(yùn)，讓自己成長，慢慢的長大。2024年10月22日星期二上午1時(shí)15分50秒01:15:5024.10.22 讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。24.10.2201:15:5001:15Oct2422Oct24 日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。2024年10月22日星期二1時(shí)15分50秒Tuesday, October 22, 2024 相信相信得力量。2024年10月上午1時(shí)15分24.10.2201:15October 22, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。01:15:5001:15:5001:15
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