【摘要】2023/2/14高端項目案場銷售接待流程設(shè)計1、了解高端項目案場銷售接待流程的設(shè)計要點;2、了解高端項目案場銷售接待流程的運行機制;3、掌握如何實際操作項目案場銷售流程的設(shè)計;課程目的一、本項目具備哪些特性??項目在公司、市場上的定位;?項目自身的優(yōu)劣勢、面臨的機遇與威脅;?……
2025-01-27 03:26
【摘要】標準化案場銷售流程銷售過程應(yīng)對策略現(xiàn)場銷售基本流程房地產(chǎn)銷售,現(xiàn)場接待是主要戰(zhàn)場,如何將產(chǎn)品盡可能快速、全面地為客戶所接受,銷售人員的基本動作及其注意事項作一詳細介紹。流程一:接聽電話一、基本動作:1.接聽電話必須態(tài)度和藹,語音親切。一般先主動問候,“你好,歡迎致電****”而后開始交談。
2025-03-04 19:20
【摘要】第一篇:案場能耗管理措施 案場節(jié)能措施管理規(guī)定 I、節(jié)能措施具體實施辦法 一、空調(diào)方面: 1、夏季開啟規(guī)定 (一)室內(nèi)溫度必須達到30℃及以上。 (二)室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃。 ...
2024-11-15 22:26
【摘要】銷售人員培訓(xùn)及考核制度為了提高房產(chǎn)銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進銷售工作的更好開展,為銷售人員提供良好的發(fā)展、成長空間,著力于提升公司的形象、專業(yè)化,規(guī)范化水平;同時為公司建立銷售人員培養(yǎng)、選拔的機制,特制定本培訓(xùn)及考核制度。培訓(xùn)制度新進銷售人員的培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容第一課工作前的溝通理論培訓(xùn)內(nèi)容1、生涯規(guī)劃、工作態(tài)度2、行業(yè)介紹、工作介紹3、公司
2025-08-16 17:42
【摘要】藍石大溪地案場管理制度及流程房地產(chǎn)市場在宏觀調(diào)控中不斷規(guī)范,市場競爭日趨激烈,案場營銷管理水平已成為房地產(chǎn)項目營銷的核心競爭力。為進一步規(guī)范和提升藍石大溪地項目的案場管理,提高代理公司工作執(zhí)行力和效率,特制定藍石大溪地案場管理制度。一、案場人員架構(gòu)圖及崗位職責(zé)(1)人員架構(gòu)項目部銷售經(jīng)理案場經(jīng)理策劃經(jīng)理置業(yè)顧問案場助理策劃助理
2025-04-17 12:07
【摘要】案場保潔崗位服務(wù)流程01案場保潔員崗位工作職責(zé)02案場儀容儀表標準流程03案場禮貌禮節(jié)標準流程04案場行為規(guī)范標準流程目錄目錄指引案場保潔員崗位工作職責(zé)1、嚴格按操作規(guī)程和服務(wù)標準,做好所屬區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。2、清掃時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞,及時上報。3、在
2025-07-23 19:11
【摘要】保潔操作規(guī)范模塊一、公共區(qū)域保潔服務(wù)1、保潔工具P090P091★保潔手提籃,干凈、完好無損,籃內(nèi)清潔抹布擺放整齊,用途:★白色抹布:公共區(qū)域、衛(wèi)生間臺面、面盆、水龍頭。粉色抹布:垃圾桶、恭桶、便池。黃色抹布:衛(wèi)生間門、廁位隔斷墻、門把手、墻面。2、公共區(qū)域保潔P092
2025-04-17 12:51
【摘要】中亞廣通案場管理銷售之道=用心之道新政下,客戶購買周期延長、觀望心理濃重;現(xiàn)階段對于案場的實際銷售組織及業(yè)務(wù)員銷售水平存在極大的要求,對于業(yè)務(wù)水平的考驗也越大;鑒于此情況,特此進行下述銷售組織、管理培訓(xùn),用于參考借鑒。前言一、房產(chǎn)銷售中什么最重要?人?價格?產(chǎn)品?團隊互動調(diào)動員工心態(tài)產(chǎn)品競品了解巡場
2025-01-18 19:48
【摘要】杭州煦途房地產(chǎn)營銷有限公司案場銷售人員管理制度二○一六年十月二十日目錄第一章總則第二章人事制度第三章現(xiàn)場管理制度第四章考核制度第五章獎懲制度
2025-05-02 04:15
【摘要】附件:綠城銷售案場管理手冊附件:綠城銷售案場管理手冊細心感受、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個團隊總由不同個性、不同特點的人組成,在團隊中也總會有這樣那樣的問題與要求,所以我們需要一個嚴格的管理制度與高要求的工作標準。當(dāng)個體的要求和個性與團隊紀律有所沖突時,我們不會改變我們的紀律與制度,也不會降低對每個人的嚴格要求。因為只有這樣的團隊才能無往不
2024-10-06 10:39
【摘要】1附件:綠城銷售案場管理手冊紳心感叐、用心管理、全心學(xué)習(xí)一個團隊總由丌同個性、丌同特點癿人組成,在團隊中也總會有這樣邁樣癿問題不要求,所以我們需要一個嚴格癿管理制度不高要求癿工作標準。當(dāng)個體癿要求和個性不團隊紈徇有所沖突旪,我們丌會改發(fā)我們癿紈徇不制度,也丌會降低對每個人癿嚴格要求。因為叧有這樣癿團隊才能無往丌勝,才能叏得一個又一個癿輝煌業(yè)績。
2025-01-06 18:58
【摘要】城南壹號銷售案場物業(yè)服務(wù)方案一管理理念及管理目標為配合城南壹號整體銷售計劃,并對案場區(qū)提供良好的物業(yè)服務(wù)工作,秉承“親切服務(wù),專業(yè)管理”的宗旨,竭誠為客戶及業(yè)主提供完善、周到、優(yōu)質(zhì)、理想的服務(wù),努力創(chuàng)造一個自然、悠閑、舒適的銷售環(huán)境。將物業(yè)服務(wù)的最佳形象具體、形象地展現(xiàn)在準業(yè)主面前,使業(yè)主對物業(yè)服務(wù)有所了解,從而增強其購買城南壹號
2025-05-10 12:45
【摘要】萬萬科科地地產(chǎn)產(chǎn)銷銷售售案案場場物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)手手冊冊萬科銷售案場管理標準第4頁共31頁萬科地產(chǎn)銷售案場物業(yè)服務(wù)手冊(一版)萬科物業(yè)管理有康用糠膜澆芳埠敢爾簽彰觸饑溺蝕耶泌腰皇玄特鋤丙儒峪健乏娶籌材涕經(jīng)隸興練瑰第棵話傲儈溢蔭丈絆鈾臼壺根寧棟晦速邑史網(wǎng)唁佐咱嘿襯鱗倦俱(一一版版))萬科銷售案場管理標準第4
2025-08-29 18:18
【摘要】陜西天下行家營銷策略有限公司案場銷售執(zhí)行管理手冊二零零八年三月易居西部?陜西易居不動產(chǎn)投資顧問有限公司SHAN'XIINVESTMENTC
2024-09-11 21:53
【摘要】中國最龐大的實用下載資料庫(負責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)銷售案場經(jīng)理管理手冊1.當(dāng)與開發(fā)商因折扣、付款、合同條款、現(xiàn)場操作手段無法取得一致意見時,怎么辦?答:盡力溝通,可適當(dāng)放棄部分次要要求,保證重要銷售建議達成一致。如確實無法取得最基本的共識,可采用兩個途徑解決:1)嚴格依照開發(fā)商要求執(zhí)行,以不良事實性后果給開發(fā)商施壓,使開發(fā)商
2025-08-03 11:37