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淺談當(dāng)前縣級(jí)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范對(duì)策管理類(lèi)論文(文件)

 

【正文】 都能保持慎重,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。在對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)過(guò)程中,要不斷傳授給他們最新的財(cái)務(wù)知識(shí),并充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,合理控制企業(yè)的開(kāi)支,從而提高企業(yè)資金的利用率,這對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著非常積極的作用。要求企業(yè)的所有員工都要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),并在工作開(kāi)展過(guò)程中始終以風(fēng)險(xiǎn)控制理論為指導(dǎo),從而形成一個(gè)良好的風(fēng)險(xiǎn)控制氛圍。(四)提升鐵路企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作人員綜合能力企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員主要負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制和防范工作。四、結(jié)語(yǔ)總之,鐵路企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必定存在一定程度的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),這將對(duì)其生存與發(fā)展造成威脅。因此,企業(yè)應(yīng)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之所在,從而及時(shí)對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范,有效地防范和化解危機(jī)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化多端,一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)集團(tuán)如果能夠提前預(yù)知財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)采取防范措施,無(wú)疑有助于提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有利于企業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)百度百科,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)使企業(yè)可能喪失償債能力而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的償債能力最終還是取決于企業(yè)的盈利能力。銷(xiāo)售收入100%(這里的銷(xiāo)售收入一般指主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)總資產(chǎn)報(bào)酬率=(利潤(rùn)總額+利息支出)247。銀行等金融機(jī)構(gòu)審核企業(yè)貸款時(shí),最重要的就是要看資產(chǎn)負(fù)債率的高低。已獲利息倍數(shù)反映了企業(yè)一定期間所獲得的收益是同期利息費(fèi)用開(kāi)支的倍數(shù)。利息費(fèi)用該倍數(shù)越大,則表明企業(yè)付息能力越強(qiáng);反之,則說(shuō)明其收益不足以覆蓋其債務(wù)的利息,表示目前收益下負(fù)債過(guò)度了,企業(yè)很可能面臨著財(cái)務(wù)危機(jī)。該指標(biāo)值越高,存貨周轉(zhuǎn)越快,變現(xiàn)能力越強(qiáng),企業(yè)的產(chǎn)品越受市場(chǎng)歡迎。資金于企業(yè)猶如血液于人。流動(dòng)負(fù)債)100%速動(dòng)比率=(速動(dòng)資產(chǎn)247。三、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警指標(biāo)體系一般來(lái)說(shuō),企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)是由各種因素造成的。根據(jù)杜邦財(cái)務(wù)分析法,凈資產(chǎn)收益率在企業(yè)各種財(cái)務(wù)指標(biāo)中居于核心地位,其變動(dòng)走勢(shì)與企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)息息相關(guān),是監(jiān)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)的一個(gè)極其重要的指標(biāo)。綜合反映了各種財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系,以及企業(yè)的對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的偏好。四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,而不能解決問(wèn)題,防范和降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有以下措施:當(dāng)然,企業(yè)首先要分清系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。避免盲目擴(kuò)張。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決定了企業(yè)是選擇擴(kuò)張性戰(zhàn)略還是穩(wěn)健性戰(zhàn)略,甚至是防御性戰(zhàn)略。把資金成本控制在較低的水平。根據(jù)財(cái)務(wù)彈性的要求,最佳資本結(jié)構(gòu)不會(huì)是一個(gè)常數(shù),它應(yīng)當(dāng)是一個(gè)有效區(qū)間,比如資產(chǎn)負(fù)債率介于65%~70%之間等。參考文獻(xiàn):[1][D]..[2][D]..[3][D]..[4][D]..[5][D]..第四篇:淺談當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范[模版]淺談當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范【摘 要】 國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊,許多中小企業(yè)財(cái)務(wù)面臨癱瘓境地,威脅著中小企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。引發(fā)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)因素、自然因素、法律環(huán)境、社會(huì)因素和科學(xué)技術(shù)因素。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的重要原因之一。由于長(zhǎng)期以來(lái)在思想上受財(cái)務(wù)制度的束縛,財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)落后,尚未樹(shù)立時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、邊際機(jī)會(huì)成本等科學(xué)概念,反映在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上,就是未能確立起最優(yōu)化思想;在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,不權(quán)衡資本成本,不考慮資本結(jié)構(gòu),投資時(shí)不測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬,不分析現(xiàn)金流量。,防范中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家宏觀政策的變化,關(guān)注國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、金融政策、財(cái)稅政策的變化,管理層應(yīng)對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、籌借資金、經(jīng)營(yíng)成本等方面可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行提早預(yù)測(cè),以便及時(shí)采取措施。中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者應(yīng)隨時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分析,適時(shí)調(diào)整企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略,合理處置不良資產(chǎn),有效控制存貸結(jié)構(gòu),適度控制資金投放量,減少資金占用,還應(yīng)注意加速存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度,使其盡快轉(zhuǎn)化為貨幣資產(chǎn),減少甚至杜絕壞賬損失,加速企業(yè)變現(xiàn)能力,提高資金使用率。此外,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還可把速動(dòng)資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn)中扣除存貨和待攤費(fèi)用之后的資產(chǎn))與流動(dòng)負(fù)債的比率調(diào)整到不低于1:1的安全區(qū)域內(nèi),企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力就會(huì)增強(qiáng)。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)應(yīng)保持相對(duì)獨(dú)立性,應(yīng)獨(dú)立于其他經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),確保審計(jì)部門(mén)發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題能送達(dá)治理層和管理層。參考文獻(xiàn):[1] 高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)科目考試大綱[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2008.[2] [J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2005.(作者單位:江省雙鴨山市煙草公司)第五篇:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策論文大綱企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及對(duì)策論文大綱:主題:通過(guò)闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的總體現(xiàn)狀,產(chǎn)生的原因以及對(duì)企業(yè)的影響,通過(guò)對(duì)原因的解剖分析,針對(duì)企業(yè)所存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做好下一步的防范應(yīng)對(duì)措施。:① 有利的影響②不利的影響:① 內(nèi)部原因② 外部原因(措施):①?gòu)钠髽I(yè)自身的方面考慮②從外部因素來(lái)考慮。為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者、管理者、財(cái)務(wù)人員必須將風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于財(cái)務(wù)管理工作的始終。調(diào)整長(zhǎng)短期貸款期限,本幣與外幣負(fù)債比例以及控制貸款逾期,可確保資金的安全。實(shí)施內(nèi)部牽制制度,對(duì)不相容的崗位實(shí)行相互分離、相互制約,如會(huì)計(jì)與出納不得由一人監(jiān)管;建立回避制度;會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任出納人員;嚴(yán)禁擅自挪用、借出貨幣資金;嚴(yán)禁收入不入賬;嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章;不得由同一部門(mén)或個(gè)人辦理采購(gòu)與付款、銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)的全過(guò)程;銷(xiāo)售收入要及時(shí)入賬;不得賬外設(shè)賬;避免銷(xiāo)售人員直接接觸現(xiàn)金;對(duì)投資、貸款項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究;對(duì)重大投資、貸款實(shí)行集體決策審議聯(lián)簽制度;建立成本費(fèi)用預(yù)算制度,實(shí)施成本費(fèi)用責(zé)任追究制度;加強(qiáng)存貨管理,對(duì)固定資產(chǎn)、存貨要專(zhuān)人保管,建立資產(chǎn)管理賬簿,壓縮過(guò)時(shí)的庫(kù)存物資,避免資金呆滯,并以科學(xué)的方法來(lái)確保存貨資金的最佳結(jié)構(gòu);加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)政策因素變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和投資方向,避免企業(yè)步入財(cái)務(wù)危機(jī)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上采取各種科學(xué)、有效的手段和方法,對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測(cè)、識(shí)別、分析、控制和處理,以最低成本確保企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的連續(xù)性、穩(wěn)定性和效益性的一項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)。財(cái)務(wù)決策失誤是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的又一重要原因。如當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)生的沖擊,許多中小企業(yè)面臨財(cái)務(wù)癱瘓?zhí)幘?,威脅著中小企業(yè)的生存和發(fā)展?!娟P(guān)鍵詞】 中小企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2008年,一場(chǎng)由美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全球,美國(guó)經(jīng)濟(jì)全面衰退,全球經(jīng)濟(jì)大蕭條,中國(guó)經(jīng)濟(jì)同樣遭受了巨大沖擊,尤其是中小企業(yè)。企業(yè)要經(jīng)常測(cè)算企業(yè)的實(shí)際負(fù)債率是高于還是低于最優(yōu)負(fù)債率,如何應(yīng)對(duì)與調(diào)整,這是一個(gè)伴隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常態(tài)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程也伴隨企業(yè)發(fā)展的過(guò)程。企業(yè)保持必要的融資能力儲(chǔ)備、維護(hù)資本結(jié)構(gòu)的彈性,對(duì)于抵御預(yù)期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。進(jìn)而決定了企業(yè)投資、籌資、分配政策的制定。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)子系統(tǒng),主要關(guān)注企業(yè)資本資源的合理配置有有效使用。
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