【正文】 才兼?zhèn)涞募夹g(shù)干部和管理干部，去貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)制訂的方針和政策。“法令孰行”，指法規(guī)要執(zhí)行。企業(yè)有了實(shí)力，才有競爭能力?！百p罰孰明”，指獎罰要嚴(yán)明。孫子兵法中的一些名言警句，如 “兵者，國之大事。用溫教授最喜歡的名言詮釋—商場如戰(zhàn)場。溫教授搜集了很多關(guān)于孫子的資料與《孫子兵法》結(jié)合，通過對孫子自身遭遇講起，以通俗易懂、詼諧幽默的語言將歷史故事里的玄機(jī)謀略與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中所遇到的難題互釋，將兵法的精髓沉入到我的思想，這就是我們的溫教授。多算勝，少算不勝，而況于無算乎！”提出了一個(gè)關(guān)鍵的問題；未戰(zhàn)之前，一定要做周密的分析、比較和謀劃，“計(jì)先定于內(nèi)而后兵出”。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，許多競爭的規(guī)律是與戰(zhàn)爭規(guī)律相通的。應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)調(diào)查國家之間、地區(qū)之間、行業(yè)之間、企業(yè)之間的發(fā)展態(tài)勢，盡量避免發(fā)生激烈的“商戰(zhàn)”，如果必須發(fā)生“商戰(zhàn)”的話也應(yīng)當(dāng)大戰(zhàn)化小戰(zhàn)、小戰(zhàn)化無戰(zhàn)。企業(yè)綜合要素和科學(xué)民主決策，同時(shí)兵法中提示的“仁心為本”、“佐以權(quán)謀”、“水形兵勢”、“將為核心”這些系統(tǒng)的觀點(diǎn)，完全與現(xiàn)代企業(yè)參與商業(yè)競爭時(shí)所必需具備的人才、智慧、誠信、謀略，對商業(yè)形勢變化的掌握和準(zhǔn)確分析等綜合要求一致。孫子兵法博大精深，還需要我們在今后的日子里仔細(xì)揣摩，不斷實(shí)踐和回顧。學(xué)習(xí)“孫子兵法與商戰(zhàn)”，真的感受到中華文化的深厚與精髓，我們今天所做的一切，我們的老祖宗原來在數(shù)千年前就已認(rèn)知和分析得如此確切與深透，使我們不得不深深感嘆前人的偉大和華夏文明的精深，相信一部孫子兵法，只要認(rèn)真領(lǐng)會其神髓并不斷實(shí)踐，必將對我們的企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)的提高助益良多。孫武為春秋末期齊國人，約與孔子同時(shí)期，《史記”唐太宗李世民則有“觀諸兵書，無出孫武”的感言。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之遠(yuǎn)，遠(yuǎn)而示之近。這一番言論顯得尤為精辟，將戰(zhàn)爭中所遇到的情況做出了十分好的應(yīng)對方法。這是指揮家制勝的秘訣，不可預(yù)先講明。不能不說劉邦是以仁義奪得的天下。避開了秦軍的精銳之師。在此次奪取關(guān)中的過程中，沛公選擇了避其鋒芒，繞過重兵把守的函谷關(guān)，直指敵人的心臟——咸陽。解釋：要通過敵我雙方五個(gè)方面的比較分析和七種情況的比較來探索戰(zhàn)爭勝負(fù)的情勢。牛根生一氣之下帶著從伊利分得的一筆資金，及冷飲事業(yè)部9名核心人員，開始另起爐灶，共同注冊1000萬元成立了“蒙?！惫?。所以，除了資產(chǎn)方面，當(dāng)時(shí)的蒙牛和伊利不能比之外，其余各方面均超過伊利。熟知這一切的牛根生顯然不會再在蒙牛當(dāng)中犯同樣的錯(cuò)誤。在美國，美國人用《孫子兵法》打造“戰(zhàn)略家的頭腦”。美國國防大學(xué)還將《孫子兵法》排在被列寧稱為“非常有名的戰(zhàn)爭哲學(xué)和戰(zhàn)爭史的作家”克勞塞維茨所著的《戰(zhàn)爭論》一書之前。?.可見，這位美國人，不僅讀懂了《孫子兵法》，而且還掌握了精髓?！秾O子兵法》現(xiàn)已廣泛運(yùn)用到政治、商業(yè)等領(lǐng)域，被商界稱為“現(xiàn)代商戰(zhàn)中的指南”。齊終而復(fù)始，日月是也。味不過五，五味之變，不可勝嘗也，戰(zhàn)勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也，奇正相生，如循環(huán)之無端，孰能窮之？、含義是什么以正合, 以奇勝: 合, 交戰(zhàn), 合戰(zhàn)。上廣電的副總是這樣說的：“我們不是技術(shù)上不行，比爾蓋茨很善于先聲奪人。一個(gè)產(chǎn)品縱有好的質(zhì)量和推廣團(tuán)隊(duì)，也會因?yàn)椤吧环陼r(shí)”而夭折。美國管理學(xué)家喬治在《管理思想史》中甚至說：“你若想成為管理人才，必須讀《孫子兵法》。當(dāng)你面對一種特別的市場變化時(shí)，為適應(yīng)市場變化多端的特征，需要在短時(shí)間做出判斷，并依此決定自己的運(yùn)營策略，因此很多人往往會缺乏深入細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)周密的思考，所以絕多數(shù)人直接反映變化的意義屬于“正”，如果依據(jù)這種多數(shù)人的正向思維，做出逆向操作，獲得勝利就屬于“出奇制勝”了?？偠灾?，在商業(yè)經(jīng)營活動中，運(yùn)用奇正理論的時(shí)候，要善于抓住“奇正互變”這一核心內(nèi)容，也就是要根據(jù)市場需求的變化，不斷地開拓創(chuàng)新，不斷地占領(lǐng)市場的制高點(diǎn)。市場的變化總是會出乎大多數(shù)人的意料之外，在面對這種突然變化時(shí)，重要的是在短時(shí)間里盡量適應(yīng)市場，根據(jù)市場的變化而改變。在商業(yè)領(lǐng)域里，“奇正”戰(zhàn)術(shù)被廣泛應(yīng)用。三、總結(jié)《孫子兵法》是我國古代的一部經(jīng)典兵學(xué)著作，也是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分，已經(jīng)流傳了2500多年。”看起來，微軟的“維納斯”很可能會像它的Windows一樣，依靠世界首富的金錢和名望一統(tǒng)全球市場。23以“生活網(wǎng)絡(luò)化”為主要特征的信息家電行業(yè)，中科院軟件所凱思軟件集團(tuán)更是以科技扛起民族產(chǎn)業(yè)的大旗,針鋒相對地推出“女媧計(jì)劃”。聲不過五，五聲之變，不可勝聽也。、【原 文】：凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。【關(guān) 鍵 詞】孫子兵法、正合奇勝、經(jīng)營策略、經(jīng)營活動一、論題：主要論述以正合，以奇勝的軍事思想，在今天商業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用。孫子兵法雖說是幾千年前的作品，但它如今的用處依然很大，涉及到各個(gè)方面，因此在以后的學(xué)習(xí)中我可以更深層次的研究孫子兵法。當(dāng)回憶起是年的海灣戰(zhàn)爭時(shí)，美軍總指揮弗蘭克斯將軍感言：孫武這位中國古代軍事思想家的幽靈似乎徘徊在伊拉克沙漠上推進(jìn)的每架戰(zhàn)爭機(jī)器的旁邊。美國士兵幾乎都讀過《孫子兵法》；西點(diǎn)軍校將《孫子兵法》列為教學(xué)參考書，國防部在軍官中舉辦過上千次《孫子兵法》講座。在整合各種資源和開辟市場的過程中，因?yàn)槊膳Ｖ袑?0%以上的員工都是從伊利過去的，所以，他們對伊利的“一舉一動”都了解得非常清楚，那么尋找起伊利的“軟肋”來簡直“易如反掌”。解釋：既了解敵人，又了解自己，百戰(zhàn)都不會有危險(xiǎn)；不了解敵人但了解自己，或者勝利，或者失?。患炔涣私鈹橙?，也不了解自己，那么每次用兵都會有危險(xiǎn)。但是，如果仔細(xì)比較兩家公司在人事政治、天時(shí)、地利等幾個(gè)方面的不同，蒙牛能夠崛起，最終可以和伊利抗衡，應(yīng)該是可以預(yù)知的事情。七種情況是：哪一方君主政治開明？哪一方將帥更有才能？哪一方擁有更好的