【摘要】就像孫子時代的戰(zhàn)國時期一樣,現(xiàn)在全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競爭,不斷地發(fā)生著沖突。面對稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競爭者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢。與此同時,經(jīng)營者和管理人員不得不應(yīng)付涌向他們的來自市場調(diào)查和大眾傳媒的信息洪流;再加上咨詢顧問們的吵吵嚷嚷地要與企業(yè)簽訂咨詢合同――他們試圖推銷的戰(zhàn)略說不清是真正具有真知灼見,還是僅僅是最流行的管理時
2024-08-10 16:52
【摘要】1《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營1.《孫子兵法》的思想體系2.《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想體系3.兵法在戰(zhàn)略經(jīng)營中的應(yīng)用天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963221.《孫子兵法》的思想體系利危先知先勝為勝勝3利危:?起危利,落于勝。
2024-11-03 19:57
【摘要】1第三講《孫子兵法》與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營1.《孫子兵法》的思想體系2.《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想體系3.兵法在戰(zhàn)略經(jīng)營中的應(yīng)用21.《孫子兵法》的思想體系利危先知先勝為勝勝3利危:?起危利,落于勝。–“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”(《計》)–“軍
2025-01-17 06:35
【摘要】《孫子兵法》與團隊管理——基于組織行為學(xué)視閾現(xiàn)代《組織行為學(xué)》的主要研究范疇:戰(zhàn)爭!人類文明歷史上最早出現(xiàn)、最求效率的組織行為是什么?人類發(fā)展文明史上效率最高的行為組織是什么?軍隊!一、孫子之謎——究竟是誰??春秋孫武說:?戰(zhàn)國孫臏說:?孫武孫臏合一
2024-08-10 16:16
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:張利學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實踐,案例心誠求之,雖不中,不遠矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后嫁者也!
2025-01-23 22:33
【摘要】崔氏夢工場:企業(yè)戰(zhàn)略管理崔氏夢工場:學(xué)知識,表意識反復(fù)練習(xí)關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(1)習(xí)技能,潛意識+學(xué)習(xí)崔氏夢工場:?學(xué)什么學(xué)規(guī)律,找感覺關(guān)于學(xué)習(xí)的思考(2)?怎么學(xué)跳出行業(yè),實踐,案例崔氏夢工場:心誠求之,雖不中,不遠矣!未有學(xué)養(yǎng)子而后
2025-02-22 16:48
【摘要】《孫子兵法》與企業(yè)管理?中華文明是世界上唯一沒有間斷的文
2025-03-09 13:40
【摘要】孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學(xué)院孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應(yīng)形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應(yīng)付自如,無需經(jīng)過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠;他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因為如此,所以難事遇到他就變易了,大事遇到他就化小
2024-10-04 17:34
2025-05-15 01:02
【摘要】《孫子兵法》與團隊管理——基于組織行為學(xué)視閾現(xiàn)代《組織行為學(xué)》的主要研究范疇:關(guān)于組織系統(tǒng)的研究:(組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織績效評估;組織變革與壓力管理)關(guān)于群體的研究:(群體溝通、群體權(quán)力;群體領(lǐng)導(dǎo)、群體決策、群體沖突與談判)關(guān)于個體的研究:(個體能力、態(tài)度、價值觀、人格、動機、
2025-01-11 08:23
【摘要】《孫子兵法》與管理策略主講:卜安洵江蘇大任管理咨詢有限公司首席咨詢師“全國MBA視頻案例庫編委會”首席專家南京大學(xué)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”課題研究組組長2為什么要學(xué)“國學(xué)”?1.勤勞儉樸,自強不息2.求同務(wù)實,謙和持中3.家庭為重,親疏有別4.倫理為綱,尊卑有序
2025-01-11 08:45
【摘要】孫子兵法與戰(zhàn)略管理?什么是戰(zhàn)略??是否需要戰(zhàn)略??什么是戰(zhàn)略管理??怎樣進行戰(zhàn)略管理?愿景目標目標1目標2目標3目標4手段、途徑、方法控制保障與條件企業(yè)使命或任務(wù)陳(田)完(字敬重)○○田須無田無宇田恒田(孫)書(字子占)
2025-01-06 04:59
【摘要】前言:●學(xué)生對老師的挑戰(zhàn)●《孫子兵法》的基本框架特殊戰(zhàn)法軍事地理戰(zhàn)場機變作戰(zhàn)指揮戰(zhàn)略運籌——《孫武傳》——《用間篇》——《火攻篇》——《九地篇
2025-02-19 14:57
【摘要】孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略演講人:洪兵軍事科學(xué)院孫子兵法與經(jīng)營戰(zhàn)略智慧沒有固定的模式,以善于順應(yīng)形勢者為最高。所以愚人千慮或有一得,聰明人千慮亦有一失。而大智之人遇事能應(yīng)付自如,無需經(jīng)過千思萬想。他人取其微末,我則執(zhí)其大端;他人看得近,我則覷得遠;他人愈忙愈亂,我則以逸待勞;他人束手無策,我則游刃有余。正因為如此,所以難事遇到他就變易了,大事遇到他
【摘要】孫子兵法管理前言:好的方案一般上出自嚴格的要求。說到要求,在管理上的最高要求肯定是帶兵。兵家的管理正是從春秋到戰(zhàn)國(公元前八到三世紀)歷經(jīng)五百年生死存亡的嚴格要求所總結(jié)的產(chǎn)物。框架:我們不為管理而管理。管理是一個最好能去掉的工具,管理是為了不管。用兵家的說法,管理的目標是道。道就是大家所走的路,也就是西方管理學(xué)里頭所說的方針(Mission)。
2024-11-13 04:04