預(yù)算員崗位責(zé)任書（含5篇）(文件)
【正文】 性、連貫性，保證所有工作的可追溯性；（4）熟悉工程合同及相關(guān)條款，充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算和目標(biāo)成本，為項目增收創(chuàng)造條件；（5）協(xié)助項目經(jīng)理做好進(jìn)度款回收工作，做到緊追快結(jié)，不留后患。**同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作，集團公司核撥基本工資。五、相關(guān)規(guī)定**同志薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)級別人員平均水平確定（適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定）。**同志在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級主管部門檢查評比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營中，對崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任，并承擔(dān)相應(yīng)的獎罰。此責(zé)任書一式5份，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機關(guān)黨委、績效管理辦公室各一份（適用于集團公司機關(guān)，各單位自行確定），考核兌現(xiàn)后自動失效。而工程造價管理主要指控制建設(shè)工程造價，為公司減少不必要損失的重要途徑和方法。在工作的這兩年期間，我都在不斷的學(xué)習(xí)崗位本職工作的專業(yè)知識和技能，因此我認(rèn)為要干好本職工作就必須具備以下幾點: 、建設(shè)法規(guī)、造價信息；，了解所涉及的其他業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度；； ；、資料； ，對于工程量的計算方法、工程的結(jié)構(gòu)做法等專業(yè)熟悉知識運用；，具有較強的學(xué)習(xí)及分析解決問題的能力； 在工程造價預(yù)算中，工程量、取費、子目等方面最為關(guān)鍵。只有將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)驗學(xué)習(xí)結(jié)合起來才能將工作做到更好。在過去的兩年工作當(dāng)中，我意識到良好的工作態(tài)度決定了一個人的工作能力和工作質(zhì)量，因此在以后的工作中我會時刻以造價員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，始終保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，強烈的責(zé)任心，忠于職守，以公司最大利益為最高的行動準(zhǔn)則。團隊精神是一個企業(yè)前進(jìn)的動力也是一個部門工作的重中之重，在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù)，我都會堅決的按時、按量、準(zhǔn)確的完成，提供一個領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果，不講任何理由、借口和條件?；仡欉^去的兩年，雖然平時的工作沒出什么大錯，但是崗位技能還是有待提高的。要作一名合格的土建預(yù)算員，就必須清楚自己的主要工作職責(zé)。時光流逝，不知不覺來到工程管理部已經(jīng)兩年了，通過這兩年的不斷求索，我懂得了工程管理的真正意義。責(zé)任書未盡事宜，按管理局和集團公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行（適用于集團公司機關(guān)，各單位自行調(diào)整確定）。定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計算；制度修訂類工作按基本目標(biāo)計算，新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計算；新方法、新機制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計算。（適用于集團公司機關(guān)，各單位自行規(guī)定）**同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，由績效管理辦公室組織黨委組織部、機關(guān)黨委、勞動工資管理部提出考核方案，報集團公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。四、績效考核**同志薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成。三、崗位目標(biāo)
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