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正文內(nèi)容

預(yù)算員崗位責(zé)任書(含5篇)(文件)

 

【正文】 性、連貫性,保證所有工作的可追溯性;(4)熟悉工程合同及相關(guān)條款,充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算和目標(biāo)成本,為項(xiàng)目增收創(chuàng)造條件;(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度款回收工作,做到緊追快結(jié),不留后患。**同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團(tuán)公司核撥基本工資。五、相關(guān)規(guī)定**同志薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相應(yīng)級(jí)別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定)。**同志在目標(biāo)責(zé)任期內(nèi)各級(jí)主管部門檢查評(píng)比和服務(wù)基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,對(duì)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)有直接責(zé)任,并承擔(dān)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。此責(zé)任書一式5份,部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績(jī)效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定),考核兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。而工程造價(jià)管理主要指控制建設(shè)工程造價(jià),為公司減少不必要損失的重要途徑和方法。在工作的這兩年期間,我都在不斷的學(xué)習(xí)崗位本職工作的專業(yè)知識(shí)和技能,因此我認(rèn)為要干好本職工作就必須具備以下幾點(diǎn): 、建設(shè)法規(guī)、造價(jià)信息;,了解所涉及的其他業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的規(guī)章制度;; ;、資料; ,對(duì)于工程量的計(jì)算方法、工程的結(jié)構(gòu)做法等專業(yè)熟悉知識(shí)運(yùn)用;,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)及分析解決問題的能力; 在工程造價(jià)預(yù)算中,工程量、取費(fèi)、子目等方面最為關(guān)鍵。只有將網(wǎng)絡(luò)與經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)合起來才能將工作做到更好。在過去的兩年工作當(dāng)中,我意識(shí)到良好的工作態(tài)度決定了一個(gè)人的工作能力和工作質(zhì)量,因此在以后的工作中我會(huì)時(shí)刻以造價(jià)員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,始終保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,強(qiáng)烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司最大利益為最高的行動(dòng)準(zhǔn)則。團(tuán)隊(duì)精神是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力也是一個(gè)部門工作的重中之重,在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),我都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成,提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。回顧過去的兩年,雖然平時(shí)的工作沒出什么大錯(cuò),但是崗位技能還是有待提高的。要作一名合格的土建預(yù)算員,就必須清楚自己的主要工作職責(zé)。時(shí)光流逝,不知不覺來到工程管理部已經(jīng)兩年了,通過這兩年的不斷求索,我懂得了工程管理的真正意義。責(zé)任書未盡事宜,按管理局和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行調(diào)整確定)。定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計(jì)算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計(jì)算,新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計(jì)算。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)**同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,由績(jī)效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動(dòng)工資管理部提出考核方案,報(bào)集團(tuán)公司績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。四、績(jī)效考核**同志薪酬由基本工資、基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)和超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成。三、崗位目標(biāo)
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