預(yù)算員崗位責(zé)任書（含5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 、安全事故、人員浪費事故等均要承擔(dān)責(zé)任，接受處罰。努力提高業(yè)務(wù)水平，提高編制工程預(yù)、決算的質(zhì)量，取費應(yīng)注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審計、審核的考驗。定期向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。主要職責(zé)：了解收集建筑市場信息，本地區(qū)及周邊地區(qū)建設(shè)單位、施工單位動態(tài)分析、整理、定期呈報，作好工程信息前期落實，洽談等業(yè)務(wù)工作。辦理單位工程結(jié)算書事宜，參加工程結(jié)算審定工作。依照項目現(xiàn)場辦公室上報的旬、月材料實耗報表，人力資源實用表對照成本控制計劃檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取調(diào)整、補(bǔ)救措施，確保利潤指標(biāo)實現(xiàn)。1在項目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，編制經(jīng)營計劃部工作目標(biāo)，、季度工作計劃，項目可行性分析報告。對投標(biāo)項目的標(biāo)書編制的正確性、及時性負(fù)責(zé)。對單位工程的施工成本預(yù)算指標(biāo)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。通 知大唐商城項目預(yù)算員：經(jīng)公司研究決定，從即日起將你的直接上級由李洪同志變更為賈廷富同志，希你在賈廷富同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真行使職權(quán)。編制項目目標(biāo)成本，對項目的標(biāo)后預(yù)算進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。對非自方原因引起的費用支出，及時向責(zé)任方提出索賠要求，以確保公司利益。創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（1）對項目部的技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算知識的培訓(xùn)，逐人逐項進(jìn) 2行成本交底（三）控制目標(biāo)責(zé)任安全事故為0；員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0；保密事故為0；公司及上級政策傳達(dá)到位率100%；廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。**同志完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后，集團(tuán)公司按人均12000元核撥基本績效獎勵，每月由勞動工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。**同志目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項考核，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。**同志崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。部門負(fù)責(zé)人（簽字）：崗位責(zé)任人（簽字）：年 月 日第五篇：預(yù)算員崗位認(rèn)知崗位認(rèn)知尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我叫**，是工程管理部預(yù)算科的一名土建預(yù)算員。通過兩者的結(jié)合才能保證工程質(zhì)量、控制造價，為公司創(chuàng)造更多的收益。造價員是一個對專業(yè)知識和處理問題能力要求較高的崗位，因此我認(rèn)為只有將這些觀點都結(jié)合在一起，才能做到精益求精。當(dāng)然工作中還會遇到專業(yè)交叉的情況，這需要我們及時做好溝通、協(xié)調(diào)，互相合作，互相探討，發(fā)揮團(tuán)隊合作能力。這兩年以來的鍛煉，讓我學(xué)到了許多，無論是工作還是學(xué)習(xí)，我們都要抱著很大的信心去做好它，只有這樣我們才能不斷地提高自己，充實自己，讓自己成為一個合格的漢鋼人，也為“漢鋼夢”的實現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的一份力量！
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