【正文】 質(zhì)量進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量控制工作，確保工程預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。６、監(jiān)督辦好隱予檢手續(xù)和防水工程蓄水試驗(yàn)記錄，并做到及時(shí)準(zhǔn)確。１０、填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表，及時(shí)向上級(jí)質(zhì)量部門(mén)、監(jiān)理單位申報(bào)質(zhì)量報(bào)表。２、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，勤于督促，保證無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生。簽發(fā)人： 2011年2 月16日責(zé)任人：年 2月16日2011項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（測(cè)量員）一、崗位職責(zé)：１、持證上崗，熟悉圖紙、相關(guān)測(cè)量規(guī)范和驗(yàn)線標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)識(shí)圖、審圖、繪圖的能力，認(rèn)真做好本職工作。５、對(duì)測(cè)量操作過(guò)程中的點(diǎn)、線的準(zhǔn)確度和精度負(fù)責(zé)。９、協(xié)同技術(shù)、質(zhì)量人員參與工程重要部位的驗(yàn)線工作，并向監(jiān)理單位進(jìn)行測(cè)量報(bào)驗(yàn)。二、崗位工作目標(biāo)：１、仔細(xì)審圖，精確計(jì)算，勤于交圈，保證測(cè)量數(shù)據(jù)的精度和準(zhǔn)確性。５、保證測(cè)量資料齊全、工整、有效。１６、對(duì)所下達(dá)的測(cè)量交底的規(guī)范性、測(cè)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。２０、做好樓層觀測(cè)記錄，定期對(duì)建筑物進(jìn)行沉降觀測(cè)，并做好記錄。２４、負(fù)責(zé)測(cè)量過(guò)程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對(duì)測(cè)量資料及時(shí)整理和歸檔。４、愛(ài)護(hù)儀器，勤于保養(yǎng)，保證儀器的正常使用。３、及時(shí)和材料、技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)聯(lián)系，對(duì)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的原材料按規(guī)定采集樣品，準(zhǔn)確填寫(xiě)試驗(yàn)委托單進(jìn)行試驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)。７、及時(shí)索取試驗(yàn)單并報(bào)交資料員保管。１１、填寫(xiě)試驗(yàn)資料，對(duì)工程試驗(yàn)資料及時(shí)收集、整理、匯總和歸檔。簽發(fā)人： 責(zé)任人：2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（試驗(yàn)員）一、崗位職責(zé)：１２、熟悉工程概況和試驗(yàn)規(guī)范，編制試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)設(shè)計(jì)，并報(bào)主任工程師審批。１６、按規(guī)范要求，每工班按時(shí)測(cè)定砼坍落度和砂漿稠度并做好記錄。２０、安排、檢查澆注及養(yǎng)護(hù)混凝土的測(cè)溫工作。２、及時(shí)送檢，保證本項(xiàng)目部試驗(yàn)儀器的合格有效性。３、對(duì)本項(xiàng)目部的資料發(fā)放、收集、整理、歸檔、移交工作負(fù)責(zé)。做到工程資料的及時(shí)、有效、清楚、明了、完整，對(duì)重要資料做必要的備份。１０、及時(shí)收集、整理方案、洽商等施工技術(shù)資料，并能及時(shí)整理成竣工資料并移交。１４、編寫(xiě)內(nèi)部審核計(jì)劃表，負(fù)責(zé)將貫標(biāo)文件條款分解到有關(guān)業(yè)務(wù)人員，并監(jiān)督按文件規(guī)定實(shí)施，認(rèn)真做好記錄。組織審核工作，及時(shí)將審核信息傳達(dá)給各相關(guān)部門(mén)，并監(jiān)督實(shí)施。簽發(fā)人： 責(zé)任人：2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（消防保衛(wèi)員）一、崗位職責(zé)：１、認(rèn)真貫徹國(guó)家及公司有關(guān)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，建立本單位的行政衛(wèi)生、消防保衛(wèi)責(zé)任制，建立健全的行政、保衛(wèi)組織。５、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)的行政、衛(wèi)生、治安保衛(wèi)工作的落實(shí)及對(duì)民工生活區(qū)、辦公區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督。８、督促檢查本單位行政、衛(wèi)生、消防、治安制度的落實(shí)情況，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行消防、治安宣傳教育，指導(dǎo)基層行政衛(wèi)生、消防治安工作，定期組織施工人員學(xué)習(xí)行政衛(wèi)生、消防治安知識(shí)，和預(yù)防經(jīng)驗(yàn)。１２、負(fù)責(zé)本單位的交通安全管理及計(jì)劃生育工作。簽發(fā)人： 責(zé)任人：2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（財(cái)務(wù)主管）對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作要定期研究、布置、檢查、總結(jié)，把專業(yè)核算與群眾核算緊密結(jié)合起來(lái)，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，并負(fù)責(zé)本單位各類費(fèi)用報(bào)銷。根據(jù)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，逐步審核各項(xiàng)收支，計(jì)劃外或不符合規(guī)定的收支，應(yīng)及時(shí)提出自己的意見(jiàn)，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。簽發(fā)人： 年2 月16日 2011責(zé)任人：年 2月16日2011項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(shū)（材料保管員）一、崗位職責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)水平，為國(guó)家管好倉(cāng)庫(kù)，全心全意為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。保管員對(duì)其所管物資的維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》實(shí)行，對(duì)需要維護(hù)的物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。簽發(fā)人： 責(zé)任人：2011年2 月16日 2011年 2月16日崗位責(zé)任書(shū)（材料部長(zhǎng)）一、職責(zé)：廉潔奉辦，團(tuán)結(jié)同志，熱愛(ài)本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件，及有關(guān)貫標(biāo)文件的落實(shí)與執(zhí)行，指導(dǎo)工程材料和產(chǎn)品的采購(gòu)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)、貯存，使用和標(biāo)識(shí)工作制定不合格品的防范措施，達(dá)到過(guò)程控制運(yùn)行合理，符合施組要求，臺(tái)帳齊全，帳、卡、物相符。在項(xiàng)目部工作的保衛(wèi)人員須由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，憑分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)調(diào)令，方能上崗工作；保衛(wèi)人員要做到思想意識(shí)高，道德品質(zhì)好，責(zé)任心強(qiáng)，在任何情況下要首先保證集體的財(cái)產(chǎn)不流失、不受侵占。做好門(mén)前三包工作，對(duì)有帶泥的車(chē)輛要堅(jiān)決阻止上路，須經(jīng)沖洗干凈后方能放行。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒電爐、水烏龜、照碘鎢燈；禁止場(chǎng)內(nèi)有黃、賭、毒的行為的發(fā)生。③一年內(nèi)被查到有三次以上的打瞌睡的；明知現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生偷盜事件在4小時(shí)內(nèi)不向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告的。當(dāng)月發(fā)生兩次以上打瞌睡，從地二次開(kāi)始每次處罰50元。1保衛(wèi)人員須服從項(xiàng)目部管理，遵守項(xiàng)目部管理制度。，做到即講原則，實(shí)際工作又有靈活性。，維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。二、職責(zé)：1）整體工作1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體推進(jìn)工作，分包管理、人員管理、預(yù)算結(jié)算審核、項(xiàng)目采購(gòu)、工程施工、項(xiàng)目推進(jìn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、文明施工、竣工驗(yàn)收等事宜的管理工作，以確保本項(xiàng)目在合同要求的180天內(nèi)完工。及時(shí)了解掌握員工的各項(xiàng)工作情況及問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)的勾通加以解決；每日向分公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度及商務(wù)事宜。三、權(quán)利：，2000元以上的審核權(quán)；；，完成后報(bào)公司批準(zhǔn)；、考評(píng)權(quán)；；；；；；；；第四篇：項(xiàng)目部庫(kù)管崗位責(zé)任書(shū)庫(kù)房管理員崗位責(zé)任書(shū)一、工作守則：，遵守職業(yè)道德，工作盡職盡責(zé)。，好項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、庫(kù)房管理員的配合工作。，做好電腦錄入，并做到可以隨時(shí)提供庫(kù)存設(shè)備報(bào)表；，保證做到賬實(shí)相符。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。對(duì)非自方原因引起的費(fèi)用支出，及時(shí)向責(zé)任方提出索賠要求，以確保公司利益。創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（1）對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行預(yù)結(jié)算知識(shí)的培訓(xùn)，逐人逐項(xiàng)進(jìn) 2行成本交底（三）控制目標(biāo)責(zé)任安全事故為0；員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0；保密事故為0；公司及上級(jí)政策傳達(dá)到位率100%；廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。**同志完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司按人均12000元核撥基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，每月由勞動(dòng)工資管理部預(yù)支，每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動(dòng)工資管理部考核后兌現(xiàn)。**同志目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核，量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)，定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。**同志崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)疏漏造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)相應(yīng)工作責(zé)任外，并接受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。部門(mén)負(fù)責(zé)人（簽字）：崗位責(zé)任人（簽字）：年 月 日。本責(zé)任書(shū)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與**同志簽字后生效。**同志如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)，視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)或針對(duì)完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書(shū)單獨(dú)考核。（適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，各單位自行規(guī)定）如***同志完不成控制目標(biāo)，扣減部門(mén)員工基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：安全環(huán)?？己酥笜?biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi)；經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門(mén)重點(diǎn)工作五項(xiàng)考核指標(biāo)每項(xiàng)每人扣罰比例2%以內(nèi)，控制目標(biāo)累計(jì)扣罰比例在20%以內(nèi)?；竟べY是指承包按勞動(dòng)工資管理部口徑計(jì)算的應(yīng)發(fā)工資；基本績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時(shí)工作后，集團(tuán)公司核撥的基本獎(jiǎng)勵(lì)；超額績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性挑戰(zhàn)目標(biāo)）后，集團(tuán)公司核撥的超額獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)（1）項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算 萬(wàn)元，項(xiàng)目目標(biāo)成本 萬(wàn)元，成本降低額 %；（2）綜合管理信息系統(tǒng)源頭數(shù)據(jù)錄入及時(shí)率100%。定期的、及時(shí)的、實(shí)事求是根據(jù)工程變更談判結(jié)果和資料進(jìn)行相應(yīng)工程量的計(jì)算，及時(shí)辦理增減帳，保證工程收入。一、責(zé)任期限：2012。二、職責(zé)：1．負(fù)責(zé)事業(yè)部經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的各種事項(xiàng)的執(zhí)行；、項(xiàng)目工程師，做到當(dāng)日事當(dāng)日處理完畢；、規(guī)章制度和工作流程；、流程及規(guī)范進(jìn)行自我約束；，通過(guò)及時(shí)的勾通加以解決；，并做好設(shè)備的分類擺放；7．負(fù)責(zé)保管好庫(kù)存物資，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定，嚴(yán)把驗(yàn)收和出入庫(kù)手續(xù)，做到出入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、及時(shí)，設(shè)備擺放整齊，便于查找，并做好安全措施。，聽(tīng)從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律。，使得工程利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。，幫助項(xiàng)目部更好、更有效的完成工程項(xiàng)目；、規(guī)章制度和工作流程；；、檢查、跟蹤各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部管理制度、流程及規(guī)范的執(zhí)行情況；，使整個(gè)項(xiàng)目部人員始終處于積極的工作狀態(tài)中。創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。，運(yùn)用自身的特點(diǎn)，通過(guò)科學(xué)的管理，帶領(lǐng)項(xiàng)目部保質(zhì)、保量、按時(shí)完成項(xiàng)目的工程施工工作。，自覺(jué)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章。若發(fā)生造成單次損失在5000元以上偷盜事件，其當(dāng)班保衛(wèi)，每人每次處罰100元，休班保衛(wèi)每人每次處罰40元；相反，若盜出5000元以上的財(cái)產(chǎn)，被保衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)并追回或已經(jīng)發(fā)生被就地人贓并獲，經(jīng)查實(shí)，按上述金額和分?jǐn)偡椒▽?duì)所有保衛(wèi)人員立即獎(jiǎng)勵(lì)；保衛(wèi)人員以外的其他人發(fā)現(xiàn)的偷盜事件及以其他人為主追回的損失，對(duì)保衛(wèi)人員不予獎(jiǎng)勵(lì)。1在工作中，出現(xiàn)下列情況保衛(wèi)人員應(yīng)受到相應(yīng)的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目部工作期間，月工資標(biāo)準(zhǔn)為保險(xiǎn)費(fèi)等所有費(fèi)用包干），另外每月津貼 150元，合計(jì)收入總額為1300元；出現(xiàn)以下情況，責(zé)任人（當(dāng)班保衛(wèi)）所扣兩個(gè)月的津貼：①未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自離崗、離職的；不服從項(xiàng)目部的管理被項(xiàng)目部免職的。嚴(yán)禁在門(mén)衛(wèi)室看報(bào)紙、聽(tīng)廣播或干其他私事；工作期間，不能與他人說(shuō)笑，擺龍門(mén)陣；嚴(yán)禁上班時(shí)間打瞌睡；嚴(yán)禁酒后上班，一旦發(fā)現(xiàn)，按規(guī)定進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)出門(mén)人員的管理，對(duì)帶有行李的人員和可疑的空手人員均應(yīng)進(jìn)行停留檢查，對(duì)機(jī)具、材料、設(shè)備等工地物品的出門(mén)，必須憑庫(kù)管人員簽發(fā)并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的有效出門(mén)條，方可放行出門(mén)，并將出門(mén)條按月上交施工總承包公司辦公室備查。二、崗位職業(yè)信條：嚴(yán)格管理，供管及時(shí)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中的材料計(jì)劃、供應(yīng)、管理等部分內(nèi)容的編制，制定材料（物資）管理辦法及分項(xiàng)工作程序，驗(yàn)證實(shí)施效果。保管員要做好包裝容器及廢品回收，上交工作，凡有押金的任何包裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門(mén)，對(duì)施工單位返回的廢料及包裝品，也要給予妥善保管，盡量進(jìn)行利用。所有進(jìn)出庫(kù)物資的手續(xù)，必須按《庫(kù)存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行，對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，與對(duì)方簽訂交接，手續(xù)清楚，否則出現(xiàn)的差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)其責(zé)任。協(xié)同有關(guān)業(yè)務(wù)口開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，按月、季、年分析財(cái)務(wù)成本和收支計(jì)劃的完成情況，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料分析經(jīng)濟(jì)成果，找出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足之處，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議或改進(jìn)措施，為進(jìn)一步挖掘增收節(jié)支的潛力而提供可靠信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。組織編制本單位的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃，內(nèi)部銀行借款計(jì)劃，并組織實(shí)施，同時(shí)負(fù)責(zé)收取工程進(jìn)