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項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(所有崗位)(留存版)

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【正文】 。合理組織施工生產(chǎn),保證工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全,做到文明施工。精心理財(cái),當(dāng)好參謀,對項(xiàng)目部的成本預(yù)測、成本設(shè)計(jì)、成本控制、成本核算進(jìn)行全方位的領(lǐng)導(dǎo)。6、保證經(jīng)營工作無錯(cuò)誤,無失誤。2、督促技術(shù)人員工作,使之做到“技術(shù)先行、準(zhǔn)備充分,嚴(yán)格控制、資料完整”。貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的各種規(guī)定完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。4、每月兩次進(jìn)行噪聲檢測,超過指標(biāo)時(shí)及時(shí)反饋到生產(chǎn)部門,組織采取有效的整改措施,并監(jiān)督實(shí)施。定期到施工現(xiàn)場檢查施工用電情況。定期對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全教育,利用各種形式宣傳安全生產(chǎn)知識,對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行定期的安全考核。熟知工程合同要求及各施工隊(duì)的施工范圍及施工量。4、及時(shí)與甲方辦理變更洽商的工程量結(jié)算,保證項(xiàng)目部利益。3、健全外埠施工隊(duì)伍管理檔案和相關(guān)臺帳,掌握外埠施工隊(duì)伍進(jìn)場后的人員變動情況。簽發(fā)人: 責(zé)任人:2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(技術(shù)員)一、崗位職責(zé):1、熟悉規(guī)范,協(xié)助主任工程師工作,對所分管的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。二、崗位工作目標(biāo):1、技術(shù)先行,指導(dǎo)施工,保證施工方案、材料計(jì)劃、技術(shù)交底等資料的前期指導(dǎo)作用。2、嚴(yán)格要求,勤于檢查,保證無技術(shù)、質(zhì)量事故發(fā)生。2、嚴(yán)格要求,勤于檢查,保證無技術(shù)、質(zhì)量事故發(fā)生。二、崗位工作目標(biāo):1、認(rèn)真負(fù)責(zé),預(yù)先控制,把好工程質(zhì)量關(guān)。12、負(fù)責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄,對測量資料及時(shí)整理和歸檔。23、負(fù)責(zé)測量儀器的采購、維修和保養(yǎng),并督促計(jì)量員定期對測量儀器進(jìn)行送檢。10、深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場攪拌的砂漿或混凝土進(jìn)行配合比檢查。二、崗位工作目標(biāo):1、熟悉工程試驗(yàn)要求,及時(shí)做試驗(yàn),保證試驗(yàn)項(xiàng)目不誤工程施工。13、組織有項(xiàng)目部有關(guān)人員學(xué)習(xí)各程序文件和手冊,傳達(dá)、闡明審核要求,做好記錄。對重大隱患及時(shí)發(fā)出隱患通知單并抄送上級業(yè)務(wù)部門。審查、參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件,對于違反國家法律和規(guī)章制度,損害國家和集體利益,以及沒有資金來源的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議,應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向本單位領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,對主要的經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議要積極參與擬定,加強(qiáng)事前監(jiān)督。簽發(fā)人: 責(zé)任人:2011年2 月16日 2011年 2月16日第二篇:項(xiàng)目部保衛(wèi)人員崗位責(zé)任書項(xiàng)目部保衛(wèi)人員崗位責(zé)任書根據(jù)公司和施工總承包單位簽訂的勞務(wù)合同,公司安排(姓名)到(項(xiàng)目名稱)任該項(xiàng)目的保衛(wèi)人員,根據(jù)公司相關(guān)管理制度及該崗位的重要性、特殊性,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制定本責(zé)任書,凡在本項(xiàng)目部工作的包圍人員,須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。①上班時(shí)間打瞌睡的,項(xiàng)目部每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元;若被公司巡查發(fā)現(xiàn)每次處罰40元;若是保安隊(duì)長打瞌睡其處罰為其他保安人員的雙倍。9.以將本工程建設(shè)成為公司的樣板工程為奮斗目標(biāo)。8.對于直接送到現(xiàn)場的貨物,要注意與項(xiàng)目經(jīng)理和工程秘書的協(xié)調(diào),要確保在第一時(shí)間內(nèi)做好入庫和出庫的記錄。**同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團(tuán)公司核撥基本工資。此責(zé)任書一式5份,部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、機(jī)關(guān)黨委、績效管理辦公室各一份(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定),考核兌現(xiàn)后自動失效。(二)定性目標(biāo)基本目標(biāo)(1)熟練使用相應(yīng)的工程施工定額,熟練使用各類預(yù)算管理軟件,了解工程施工工藝要求,準(zhǔn)確編制、復(fù)核工程預(yù)結(jié)算;(2)充分理解招標(biāo)文件、施工圖紙要求,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì),做到預(yù)算項(xiàng)目齊全、工程量準(zhǔn)確、定額套用合理;(3)負(fù)責(zé)做好各類工程量計(jì)算底稿、計(jì)算依據(jù)等原始資料的整理、保存,以保證數(shù)據(jù)的正確性、系統(tǒng)性、連貫性,保證所有工作的可追溯性;(4)熟悉工程合同及相關(guān)條款,充分利用其中的有利因素編制施工預(yù)算和目標(biāo)成本,為項(xiàng)目增收創(chuàng)造條件;(5)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好進(jìn)度款回收工作,做到緊追快結(jié),不留后患。,勤懇努力,耐心細(xì)致,高質(zhì)量,高效率的完成本職工作。,建立高效的培訓(xùn)體制,以打造精英人材和精英團(tuán)隊(duì)為己任。②嚴(yán)重失職或責(zé)任心不強(qiáng),;累計(jì)損失超過3萬元的。深入現(xiàn)場、掌握工程情況,從嚴(yán)管理負(fù)責(zé)材料計(jì)劃的審核并監(jiān)督實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的評定和選擇,建立合格供應(yīng)商臺帳,及時(shí)收集市場價(jià)格信息,做到選擇有參考,采購有依據(jù),搞好三材對比工作,制定節(jié)約措施,控制費(fèi)用支出,定期組織材料管理分析會,查問題找原因,制定控制對策,降低消耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約的要求,組織有關(guān)人員合理核定資金定額,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)和流動資金的管理提高資金使用效率。4、監(jiān)督落實(shí)食品衛(wèi)生法,建立健全的行政衛(wèi)生制度,杜絕民工食物中毒事件發(fā)生和傳染病事故發(fā)生。9、及時(shí)將監(jiān)理通知或其它文件發(fā)到項(xiàng)目部各相關(guān)部門。19、及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)交各種試驗(yàn)資料。6、及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行見證取樣試驗(yàn)和常規(guī)試驗(yàn)工作。19、為施工人員提供建筑物軸線,標(biāo)高和細(xì)部尺寸,并保證精度。8、做好樓層觀測記錄,定期對建筑物進(jìn)行沉降觀測,并做好記錄。9、協(xié)同測量、技術(shù)人員參與工程重要部位的驗(yàn)線工作。9、負(fù)責(zé)電氣工程施工方面科技開發(fā)的實(shí)施,組織采用新材料、新技術(shù)、新工藝,新工法,對科技工作進(jìn)行總結(jié)。9、負(fù)責(zé)水暖工程施工方面科技開發(fā)的實(shí)施,組織采用新材料、新技術(shù)、新工藝,新工法,對科技工作進(jìn)行總結(jié)。12、參加結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、竣工預(yù)檢和竣工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)填寫辦理驗(yàn)收表格。二、崗位工作目標(biāo):1、認(rèn)真落實(shí)和督察,保證實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場施工人員的動態(tài)管理。4、保證及時(shí)進(jìn)行報(bào)銷、領(lǐng)取支票等業(yè)務(wù)工作。13、注意經(jīng)濟(jì)文件,結(jié)算資料,工程合同等重要文件的保密工作。2、勤于檢查和督促,保證無施工安全事故發(fā)生。簽發(fā)人: 責(zé)任人:2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(安全員)一、崗位職責(zé):安全員持證上崗,認(rèn)真貫徹國務(wù)院的安全施工管理?xiàng)l例及上級部門制定的各項(xiàng)安全施工管理制度,監(jiān)督檢查的安全施工生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行安全用電交底,并監(jiān)督執(zhí)行。4、保證內(nèi)業(yè)資料齊全、工整、有效。在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行先交底后施工的原則,對高大腳手架必須通過專家論證,杜絕違章指揮、違章操作,確保人員與財(cái)產(chǎn)的安全。1及時(shí)提出技術(shù)、質(zhì)量預(yù)防措施,保證無質(zhì)量事故發(fā)生。2、挖掘工程的成本降低項(xiàng)目,確定成本降低指標(biāo)及降低措施,并督促相關(guān)部門保證按降低措施實(shí)施。4、協(xié)調(diào)社會關(guān)系,保證項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織本單位內(nèi)部人員的健康體檢,保證工作環(huán)境健康,無嚴(yán)禁疾病傳染源。4、統(tǒng)籌兼顧,積極配合項(xiàng)目經(jīng)理工作,協(xié)調(diào)施工生產(chǎn),保證以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,督促行政管理和后勤保障工作。1履行總包責(zé)任,代表公司與分包單位簽訂總分包合同,對分包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督,對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面監(jiān)督管理。根據(jù)施工合同及工程實(shí)際情況制定工程總體施工規(guī)劃,并組織實(shí)施。5、組織制定黨支部的工作計(jì)劃,帶頭落實(shí)和檢查黨支部決議的執(zhí)行情況,經(jīng)常與支部委員和同級行政負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系、交流,支持他們的工作,協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性,及時(shí)解決出現(xiàn)的問題,定期向上級黨組織匯報(bào)工作。組織本單位內(nèi)部人員的健康體檢。加強(qiáng)對現(xiàn)場材料、機(jī)械、臨電的管理,及時(shí)了解材料進(jìn)場及材料使用情況,督促材料按計(jì)劃進(jìn)場。負(fù)責(zé)組織工程招投標(biāo)和制定工程分包等相關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同,做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)。督促技術(shù)人員做好工程的技術(shù)交底、隱檢、變更洽商等各種技術(shù)資料,并對工程技術(shù)資料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。簽發(fā)人: 責(zé)任人:2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(棟號長)一、崗位職責(zé):協(xié)助項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理落實(shí)施工計(jì)劃,對單位工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。對運(yùn)至施工現(xiàn)場的施工設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識,建立租賃、自購和機(jī)械設(shè)備及零配件臺帳,做到帳、卡、物相符。二、崗位工作目標(biāo):1、督促落實(shí),勤于檢查,保證環(huán)保工作落到實(shí)處。1檢查監(jiān)督用電人員的操作情況,制止違章操作和違章指揮,對用電人員進(jìn)行用電指導(dǎo)和安全用電交底。經(jīng)常研究現(xiàn)場的不安全狀態(tài),提出整改意見,制止違章指揮和違章操作,必要時(shí)停止危險(xiǎn)部位施工人員作業(yè)。7、及時(shí)登記有關(guān)業(yè)務(wù)臺帳,做到業(yè)務(wù)資料完整、準(zhǔn)確,查取方便。3、庫存現(xiàn)金不得超過核定限額,不得以白條的形式抵充庫存現(xiàn)金,不得私設(shè)小金庫。8、建立本項(xiàng)目部各類人員名冊,掌握各類人員的上崗情況,及時(shí)辦理談判工資協(xié)議的簽訂、解除、變更、終止等手續(xù)。6、監(jiān)督技術(shù)交底措施等技術(shù)措施的落情況。2、認(rèn)真審圖,參加圖紙會審并對圖紙中不明晰、錯(cuò)誤以及不便于施工的部位及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通并辦理變更手續(xù)。2、認(rèn)真審圖,參加圖紙會審,對圖紙中不明晰、錯(cuò)誤、不便于施工的部位及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通并辦理變更手續(xù)。2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量控制工作,確保工程預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。簽發(fā)人: 2011年2 月16日責(zé)任人:年 2月16日2011項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(測量員)一、崗位職責(zé):1、持證上崗,熟悉圖紙、相關(guān)測量規(guī)范和驗(yàn)線標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)識圖、審圖、繪圖的能力,認(rèn)真做好本職工作。5、保證測量資料齊全、工整、有效。4、愛護(hù)儀器,勤于保養(yǎng),保證儀器的正常使用。簽發(fā)人: 責(zé)任人:2011年2 月16日 2011年 2月16日項(xiàng)目部崗位責(zé)任書(試驗(yàn)員)一、崗位職責(zé):12、熟悉工程概況和試驗(yàn)規(guī)范,編制試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)設(shè)計(jì),并報(bào)主任工程師審批。3、對本項(xiàng)目部的資料發(fā)放、收集、整理、歸檔、移交工作負(fù)責(zé)。組織審核工作,及時(shí)將審核信息傳達(dá)給各相關(guān)部門,并監(jiān)督實(shí)施。12、負(fù)責(zé)本單位的交通安全管理及計(jì)劃生育工作。保管員對其所管物資的維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)根據(jù)《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》實(shí)行,對需要維護(hù)的物資應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。做好門前三包工作,對有帶泥的車輛要堅(jiān)決阻止上路,須經(jīng)沖洗干凈后方能放行。1保衛(wèi)人員須服從項(xiàng)目部管理,遵守項(xiàng)目部管理制度。及時(shí)了解掌握員工的各項(xiàng)工作情況及問題,通過及時(shí)的勾通加以解決;每日向分公司總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度及商務(wù)事宜。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,對項(xiàng)目的標(biāo)后預(yù)算進(jìn)行復(fù)核和確認(rèn)。**同志目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項(xiàng)考核,量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。**同志如在完成某項(xiàng)工作中取得顯著成績,視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎勵(lì)或針對完成某項(xiàng)工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核。定期的、及時(shí)的、實(shí)事求是根據(jù)工程變更談判結(jié)果和資料進(jìn)行相應(yīng)工程量的計(jì)算,及時(shí)辦理增減帳,保證工程收入。,使得工程利潤實(shí)現(xiàn)最大化。,自覺工作,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章。嚴(yán)禁在門衛(wèi)室看報(bào)紙、聽廣播或干其他私事;工作期間,不能與他人說笑,擺龍門陣;嚴(yán)禁上班時(shí)間打瞌睡;嚴(yán)禁酒后上班,一旦發(fā)現(xiàn),按規(guī)定進(jìn)行處理。保管員要做好包裝容器及廢品回收,上交工作,凡有押金的任何包裝容器都要進(jìn)行回收,上交給有關(guān)部門,對施工單位返回的廢料及包裝品,也要給予妥善保管,盡量進(jìn)行利用。2、保證消防器具及各種預(yù)案的有效性。2、保證貫標(biāo)工作的順利實(shí)施和正常運(yùn)作。5、建立文件的借閱臺帳,收、發(fā)文
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