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運營部管理制度(文件)

2025-10-18 13:25 上一頁面

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【正文】 的批準下,再實施軟件更新或者補丁安裝。為保證各主機設備的系統(tǒng)日志處于運行狀態(tài),每兩周對日志做一次全面的分析,對登錄的用戶、登錄時間、所做的配置和操作做檢查,在發(fā)現(xiàn)有異常的現(xiàn)象時應及時向運營總監(jiān)報告。l 系統(tǒng)突然不明原因的性能下降。l 系統(tǒng)賬號權限發(fā)生不明變化。l 系統(tǒng)日志中出現(xiàn)非正常時間系統(tǒng)登錄,或有不明IP地址的系統(tǒng)登錄。需要作數(shù)據(jù)備份的服務器為:數(shù)據(jù)庫主機等。第六章 附 則第二十二條 本制度的適用范圍是沃稅網(wǎng)站建設、運行工作所涉及的目前負責人或根據(jù)工作需要另行指定的專項工作人員。通過對公司資金進行高效的資本運作,使公司的資本在保值的基礎上不斷增值,同時在公司戰(zhàn)略規(guī)劃指導的基礎上,著力打造高起點、高標準的投資項目,使公司的效益能夠得到穩(wěn)步快速的提升,為公司的長足發(fā)展不斷積累可持續(xù)性的資本收益,使社會效益和公司效益最大化。“對內(nèi)投資”主要是指公司為擴大現(xiàn)有的銷售規(guī)模,或技改擴建、固定資產(chǎn)投資,利用自有資金或借款追加流動資金等投資活動。第四條 本制度涉及關聯(lián)交易的,遵照國家法律、法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定,結合公司《章程》和有關關聯(lián)交易決策規(guī)定按分級審批權限執(zhí)行。第八條 公司投資運營部的職責和義務:根據(jù)公司的決策,負責項目從考察、投資、管理、直到投資退出實行一體化運行。第十條 公司董事長會負責對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策及影響公司發(fā)展的重大事項進行研究和提出建議。第十四條 公司其他職能部門或公司指定的專門工作機構按其職能參與、協(xié)助和支持公司的投資工作。公司的投資決策實行逐級審批制度。第五章 投資項目管理決策程序第十八條 投資決策程序分為項目初評、評審、立項、評估論證和決策六個步驟進行。對符合公司發(fā)展計劃的項目,經(jīng)公司領導批準成立項目組對項目進行充分的初步考察,對于初步考察合格的項目,由項目負責人提出立項,編寫項目可行性研究報告或項目建議書。公司投資項目需報政府部門審批的,還應申請報批手續(xù)。第二十三條 項目的決策公司投資運營部門向公司董事長提交可行性研究報告、專家論證意見、項目所需的財務審計報告和資產(chǎn)評估報告、草擬的全部項目法律文本,由董事長按照國家法律、法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的審批權限和程序,決定項目的實施并審定簽署。第二十六條 根據(jù)董事長的意見,投資運營部負責辦理被投資公司的清算工作,債權債務處理協(xié)調(diào),股權轉讓等事務。第三十條 嚴格對受資企業(yè)的預算管理,反復及時評估企業(yè)的經(jīng)營狀況和潛力,一旦發(fā)現(xiàn)受資企業(yè)改變發(fā)展方向或已失去發(fā)展?jié)摿r,投資管理部門及項目監(jiān)控部門應及時上報集團采取措施直至中止投資。第三十三條 項目投資合同必須經(jīng)顧問律師審查,由法人代表或被委托人簽字并加蓋公章后生效。第三十七條 投資項目檔案原則上要永久保存,若需處理或銷毀檔案,應報公司領導批準,由專門人員實施處理與銷毀。以往有關規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準。第三十五條 公司投資運營部應指定專人做好每個投資項目所有資料的管理,投資項目臺帳由項目經(jīng)理負責,同時對經(jīng)手項目資料要妥善保管,注意防盜防火。第七章 投資項目合同及檔案管理第三十一條 投資項目合同實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一審批,投資合同必須規(guī)范格式,項目資料按檔案管理的相關規(guī)定執(zhí)行,在項目結束后將全部項目資料進行分類整理,匯總后提交公司一式三份,一份公司檔案室存檔,一份送交公司財務部,一份由投資運營部項目經(jīng)理保管。第二十八條 項目監(jiān)控部門建立項目管理制度,對投資項目資金應用、項目進度、項目工程質(zhì)量等進行檢查監(jiān)督,投資運營部門在項目實施過程中全程跟蹤并在項目完成后三年內(nèi)持續(xù)進行效益核算或投資效果評估;財務部應適時跟蹤項目進展情況,對資金使用進行檢查和監(jiān)督,同時對投資項目的合法合規(guī)性、內(nèi)控制度呵呵項目決算進行監(jiān)督審計。第二十五條 公司投資運營部對受資企業(yè)進行跟蹤管理、監(jiān)督,隨時掌握情況,處理問題,每個季度應對受資企業(yè)的行業(yè)市場,經(jīng)營情況進行分析并寫出報告,報公司董事長同時做好備案工作。公司董事長認為必要時,由公司聘請外部專家或中介機構協(xié)助進行,并在規(guī)定的期限內(nèi)提出中性、客觀、無偏見、重證據(jù)的項目建議書和專家組論證意見。第二十條 項目評審:公司經(jīng)營副總經(jīng)理組織相關職能部門對項目進行篩選并對提交的項目建議書或可行性研究報告進行內(nèi)部評審,相關職能部門在評審時從各自分管的范圍內(nèi)認真評估,作出內(nèi)部評審意見,投資運營部根據(jù)內(nèi)部評審意見完善項目建議書和可行性研究報告后再次提交公司董事長。公司投資運營部門編制投資項目建議書或可行性研究報告草案提交公司經(jīng)營副總審核。公司的投資計劃由經(jīng)營副總經(jīng)理提出交董事長審議通過后批準;公司的投資計劃的實施方案由經(jīng)營副總經(jīng)理提出交董事長審議批準。第四章 投資項目管理決策權限第十六條 公司計劃外的對內(nèi)日常維修改造、改擴建項目等固定資產(chǎn)投資額單項金額1000萬元(含1000萬元)以內(nèi)的由公司總經(jīng)理例會決定后,由總經(jīng)理審核批準實施。第十二條 公司投資運營部是從事項目投資與管理的職能部門,負責項目管理的一切事務,并負責與項目管理有關的一切事務的協(xié)調(diào)工作,包括:投資項目的初評、立項、實施監(jiān)督和后評價。第三章 投資項目管理組織機構第九條 公司董事長是公司的最高投資決策人,決定公司的投資計劃。第二章 投資原則第六條 公司投資應符合公司投則決策程序和管理制度,公司投資規(guī)模應與公司資產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)負債水平和實際籌資能力相適應和相匹配。對外投資按投資期限分為金融類投資和非金融類投資。第二條 投資行為應符合公司的發(fā)展計劃和發(fā)展戰(zhàn)略,通過對內(nèi)、對外投資提高經(jīng)濟效益。第二十五條本規(guī)定沃稅網(wǎng)站上線后立即執(zhí)行。重要數(shù)據(jù)應定期進行0級備份和增量備份,并妥善保存存儲介質(zhì)。第三十八條 技術服務部對主機系統(tǒng)進行維護管理應編寫運行維護的日報、周報、月報和年報。l 系統(tǒng)中文件出現(xiàn)不明原因的改動。l 系統(tǒng)崩潰,不能正常啟動。第三十六條 技術服務部應通過各種手段監(jiān)控主機系統(tǒng)的CPU利用率,進程,內(nèi)存和啟動腳本等的使用狀況,在發(fā)現(xiàn)異常系統(tǒng)進程或者系統(tǒng)進程數(shù)量異常變化時,或者CPU利用率,內(nèi)存占用量等突然異常時,應立即上報運營總監(jiān),并同時采取適當控制措施,并記錄備案。第三十四條 技術服務部主機設備日志需要對于日志功能的啟用,日志記錄的內(nèi)容,日志的管理形式,日志的審查分析進行詳細編寫。如果需要安裝補丁程序,補丁程序必須通過日常維護管理用的工作站或PC機進行下載,然后再移到相應的主機系統(tǒng)安裝。第二十八條 技術服務部每年1次對整個網(wǎng)絡進行風險評估,并至少每年1次對整個網(wǎng)絡進行災難影響分析,并進行災難恢復演習。第二十四條 技術服務部應及時報告任何已知的或可疑的信息安全問題、違規(guī)行為或緊急安全事件,并在采取適當措施的同時,應向運營總監(jiān)報告細節(jié);并不得試圖干擾、防止、阻礙或勸阻其他員工報告此類事件;同時禁止以任何形式報復報告或調(diào)查此類事件的個人 第二十五條 技術服務部應定期提交安全事件和相關問題的管理報告,以備領導檢查。第二十一條 技術服務部應及時監(jiān)視、收集網(wǎng)絡以及安全設備生產(chǎn)廠商公布的軟件以及補丁更新,要求下載補丁程序的站點必須是相應的官方站點,并對更新軟件或補丁進行評測,在獲得信息管理處領導的批準下,對生產(chǎn)環(huán)境實施軟件更新或者補丁安裝。第十八條 技術服務部對各網(wǎng)站設備的密碼口令的選取、組成、長度、保存、修改周期以及存儲應遵循如下原則:禁止使用名字、姓氏、電話號碼、生日等容易猜測的字符作為口令,也不應使用單個單詞或命令作為口令,組成口令的字符應包含大小寫英文字母、數(shù)字、標點、控制字符等,口令長度要求在8位以上;不應將口令存放在個人計算機文件中,或?qū)懙饺菀妆黄渌双@取的地方;對于重要的網(wǎng)絡設備,要求至少每個月修改一次口令,或者使用一次性口令設備;若掌握口令的人員調(diào)離本職工作時,行政部安排專員陪同技術服務工程師立即更改所有相關口令;用戶賬號口令應以加密方式存儲。第十三條 網(wǎng)站運營專員責網(wǎng)站涉密內(nèi)容的審核及保密工作第五章 網(wǎng)站安全管理第十四條 網(wǎng)站系統(tǒng)的所有網(wǎng)絡設備(包括交換機、路由器、防火墻、IDS以及其他網(wǎng)絡設備)、操作軟件目前應由技術服務部負責管理,按要求定期檢查設備的網(wǎng)絡及物理環(huán)境、檢查操作軟件系統(tǒng)更新維護,并按照機房物理安全要求進行維護。第八條 網(wǎng)站運營專員如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)站某板塊設計不再滿足工作需求,可向運營總監(jiān)提出具體修改建議,并審批通過后執(zhí)行。第三章 網(wǎng)站版面與欄目更新第四條 網(wǎng)站主頁面原則上每年進行一次外觀改版,改版內(nèi)容包括頁面的動畫、顏色、欄目組合等;原則上每兩年進行
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