【正文】 以探索在資源環(huán)境壓力日益加大的趨勢下區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新模式，為中部經(jīng)濟的崛起打造新引擎。試簡要分析產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對這些地區(qū)帶來的影響。（4）為促進上海海洋運輸?shù)陌l(fā)展，上海跳出長江口，在距上海浦東南匯蘆湖港約30千米的大小洋山建設(shè)深水港。長江三角洲地區(qū)被列為優(yōu)化開發(fā)區(qū)，請你簡要說明其經(jīng)濟發(fā)展方向。和長株潭城市群相比，其主要的不利區(qū)位因素是什么？（9）長江中游地區(qū)以洞庭湖、鄱陽湖為主體的濕地眾多，但50年來濕地面積急劇萎縮。重慶市3100多萬人口中農(nóng)村居民占80％以上，城鄉(xiāng)居民收入比為4：1，成都市1100多萬人口中有農(nóng)村人口600多萬。（3）充分發(fā)揮長江三角洲的龍頭作用，帶動長江流域經(jīng)濟發(fā)展；能夠發(fā)揮中西部地區(qū)資源的潛在優(yōu)勢，促進長江中上游地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展；推動區(qū)域間產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接，加快區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級；加強資源、市場、人才、技術(shù)等方面合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進共同發(fā)展。答法2：①充分發(fā)揮沿海的地理優(yōu)勢，積極參與國際分工合作和競爭；②大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；③充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，加強傳統(tǒng)工業(yè)基地的技術(shù)改造，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。（8）除武漢市外，其他城市規(guī)模小，農(nóng)業(yè)比重大，經(jīng)濟實力弱，基礎(chǔ)設(shè)施較差。（12）現(xiàn)狀：農(nóng)村人口多，農(nóng)業(yè)所占比重大，城鄉(xiāng)收入差距較大，城市化水平比較低。一、大力宣傳家電下鄉(xiāng)補貼工作。三、及時受理上報。做好直補工作。,涉及農(nóng)戶5598戶,其中:，，退耕還林補貼152191元，能繁母豬補貼178400元?！獓?yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)?！∪s束機制。牢固樹立為民服務(wù)意識，提倡愛崗敬業(yè)，做到清正廉潔，不辦人情事，不撥人情款，強化依法征收，依法行政，樹立良好的財政干部形象。三是相互尊重，團結(jié)友愛。同時，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制為公共服務(wù)組織，通過規(guī)范服務(wù)方式，明確公益職能、量化考核指標(biāo)等方式，構(gòu)建起農(nóng)村新型公共服務(wù)體制。襄樊市委常委、谷城縣委書記周霽說，稅費改革后，這些人依然在打擦邊球，不收費就沒有辦法生存。改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部拉開了收入檔次，以農(nóng)民是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，每年工作最好的機關(guān)干部與一般的機關(guān)干部相差１５００元。通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部得以全面壓縮。分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部中，很多在４０－５０歲之間，上有老、下有小，既沒有出去闖蕩的年齡優(yōu)勢，又沒有達到退休年齡。幾年的實踐證明，改革實現(xiàn)了既定的“減人、減事”的目標(biāo)，成效非常明顯。按照谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的整體部署，谷城縣將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制，以促進農(nóng)村公共服務(wù)水平的提高。為解除鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位等被改革對象的后顧之憂，谷城縣在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位內(nèi)，全面推行全員參加養(yǎng)老保險工作?？h里在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所轉(zhuǎn)制后承擔(dān)的４３項公益職能。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門，將各項服務(wù)活動量化成具體考核指標(biāo)，在與各服務(wù)中心充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂委托服務(wù)合同，明確雙方的責(zé)權(quán)利、服務(wù)要求、經(jīng)費數(shù)額和考核兌現(xiàn)辦法等事項。三是重新界定農(nóng)村公益投入標(biāo)準(zhǔn)，打足經(jīng)費，實行資金直達。２０*年谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)經(jīng)費預(yù)算為６２７萬元，與２０*年相比，增長了約３０％。現(xiàn)在，縣里設(shè)立了鄉(xiāng)村干部尋訪問事制度，變農(nóng)民的上訪為干部的下訪，主動與群眾溝通，解決群眾的各種問題。周云告訴記者，以前鎮(zhèn)里各站所在資金上是“以錢養(yǎng)人，一年缺半年的糧”?？h鄉(xiāng)兩級財政對農(nóng)村公益事業(yè)投入的大幅增加，為服務(wù)中心增加收入、服務(wù)人員提高待遇創(chuàng)造了條件。目前留下來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍，素質(zhì)比較高，用引導(dǎo)、服務(wù)、示范的方式發(fā)展經(jīng)濟和社會事務(wù)的能力大大增強。陳啟合告訴記者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革斬斷了亂收費的根子，切斷了隨意進人的源頭。在結(jié)算方式上，縣財政對這些轉(zhuǎn)制后的服務(wù)單位實行年初預(yù)撥款、半年一考核、年終結(jié)總賬的辦法。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站的工作人員過去只是在辦公室里等著農(nóng)民來，現(xiàn)在必須下到田里去直接服務(wù)農(nóng)民?，F(xiàn)在由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所轉(zhuǎn)制而成的服務(wù)中心充滿朝氣。－－三方面舉措構(gòu)建公共服務(wù)新體制在構(gòu)建農(nóng)村新型公共服務(wù)體系方面，谷城縣主要有三項舉措：一是規(guī)范服務(wù)方式，明確公益職能。撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、黨校、社會保障服務(wù)所，其他站所整體轉(zhuǎn)制為中介組織。”城關(guān)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心主任楊國政說：“我們不知道干什么，收入也沒有保障。同時，對主動分流的干部按７０％發(fā)放檔案工資。以紫金鎮(zhèn)為例，改革后的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)只有書記兼鎮(zhèn)長、副書記兼副鎮(zhèn)長、副書記兼人大主席團主席、副書記兼紀(jì)檢委書記，兩位黨委委員兼副鎮(zhèn)長、宣傳委員７人?，F(xiàn)在，谷城縣１０個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共核定行政編制３９５名，實際在崗３５３人，分流６４６人，比改革前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部減少了６４％，同時，后勤服務(wù)一律實行市場化、社會化運作。－－四大措施推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革從２０*３月開始，經(jīng)過兩輪改革，谷城縣在四個方面全面推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革：一是整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一設(shè)立“三大辦”：黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室和社會事務(wù)辦公室。據(jù)谷城縣委常委、組織部長陳啟合介紹，２０*年，谷城縣一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)的人口少則５００人，多則上千人。（二）需要解決的問題改善辦公環(huán)境南城財政分局二0一0年三月十日第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革調(diào)查報告取消農(nóng)業(yè)稅費后，如何鞏固稅費改革成果，從根本上遏制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈？湖北省谷城縣實施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員精簡為突破口，大大轉(zhuǎn)變了農(nóng)村基層政府職能，探索出一條與農(nóng)村稅費改革制度相適應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革新路。四、基層干部生產(chǎn)生活情況及需要解決的問題：（一）工作生活情況工作上：一是遵守分局的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，自覺按時完成各自的工作任務(wù)。所內(nèi)規(guī)范內(nèi)部互審監(jiān)管機制，每個崗位和審核人按月審核有記錄、建議整改有備案，起到相互學(xué)習(xí)，共同提高的目的。——明確崗位職責(zé)。（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革初顯成效（二）農(nóng)村義務(wù)教育體制改革不斷深化，“普九化債”落實到位。二是對全處19個行政村2009年小麥、中稻種植面積進行核定，并且進行張榜公示，共計有5645戶農(nóng)戶申報，申報小麥、。按照市局要求，對審核合格的補