生產(chǎn)科職責(文件)
【正文】 格落實執(zhí)行廠部的考核、獎勵制度。全年設備維護計劃制定，月度計劃制定及落實。維修隊從事維修任務的人事安排。組織設備維修后的驗收工作以及事故分析會的召開。組織與各科室簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任層層落實，嚴格執(zhí)行，做到“考核、總結、評比、兌現(xiàn)”四落實。及時召開安全生產(chǎn)會議，研究和分析安全生產(chǎn)中的重大問題，提出工作意見和措施。認真組織開展春運、黃金周、汛期等安全監(jiān)督檢查，并根據(jù)實際，對重點部位、重要時段進行不定期檢查。強化安全生產(chǎn)宣傳，開展安全生產(chǎn)月、百日安全競賽等安全生產(chǎn)活動，使全員牢固樹立“安全第一”、“安全責任重于泰山”的思想，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高從業(yè)人員防范意識、憂患意識。貫徹落實上級有關社會治安綜合治理的安排部署，完善措施，加大力度，確保本單位無“黃、賭、毒”現(xiàn)象、“法輪功”等邪教組織和刑事案件發(fā)生。同一事物因工作總結的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內(nèi)容或種類三部分組成。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內(nèi)容、單位、時間等。或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過。(3)正文。1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。在工作總結中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這部分要精煉、簡潔。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。今后的打算。這是分析、得出教訓的基礎。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的。第五篇：生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責生產(chǎn)科安全生產(chǎn)職責（1）負責編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃和設備維修計劃，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。（4）負責組織做好生產(chǎn)設備、設施、電氣具維護檢修工作。（5）抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作。（3）及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表?？偨Y中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。具體可以參考部分工作總結范文。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。(一)基本情況，有的比較簡單，有的比較詳細。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了
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