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正文內(nèi)容

煤礦生產(chǎn)科長(zhǎng)述職報(bào)告(文件)

 

【正文】 不足,就從門(mén)診工傷患者中抽出人員看。經(jīng)本系統(tǒng),財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)請(qǐng)示,協(xié)商后又重新入院診治。在做了大量的穩(wěn)定工作后,基本杜絕了因工傷越級(jí)上訪(fǎng)事件的發(fā)生,為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。協(xié)助有關(guān)單位對(duì)原礦干部浴池進(jìn)行翻建,極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。特別是按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,協(xié)調(diào)林業(yè)處對(duì)供應(yīng)科、機(jī)電科進(jìn)行整體規(guī)化,統(tǒng)一進(jìn)行了重新建設(shè)?!癕soNormal” style=““由于在工作中注重抓安全、抓管理,從而主觀(guān)上對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重視不夠,導(dǎo)致今年以來(lái),政治理論學(xué)習(xí)次數(shù)少,做為科長(zhǎng)這是我在今后必須克服的。“MsoNormal” style=““強(qiáng)化對(duì)XX的環(huán)境衛(wèi)生治理和安全管理工作跟蹤檢查。雖然我在擔(dān)任煤礦后勤科長(zhǎng)期間,做出了一些成績(jī),但我認(rèn)為,這些成績(jī)與您們對(duì)XX管理的要求與期望相比,肯定還是有著一定的差距的?!癕soNormal” style=““全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化工作,按照XX服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求,做好后勤保障工作的管理服務(wù),并通過(guò)解決好民生問(wèn)題,迎合職工生活需求,提高服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意度,保證以人為本的思想真正體現(xiàn)?!癕soNormal” style=““對(duì)后勤管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律,衛(wèi)生抓得不到位,總片面認(rèn)為一個(gè)后勤單位沒(méi)有必要抓那么嚴(yán),把大家都搞的緊張兮兮的?!癕soNormal” style=““二、存在的缺點(diǎn)和不足“MsoNormal” style=““由于自身素質(zhì)和工作能力有限,我也深知道在工作中方法簡(jiǎn)單,性格急躁的缺點(diǎn)。在礦黨委大力加強(qiáng)礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下,我積極組織協(xié)調(diào),在XX礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花XXX株,植樹(shù)XXX棵。對(duì)各單位的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分。請(qǐng)求礦多方為其酬集資金,到**治療,今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報(bào)銷(xiāo)費(fèi)53000元及時(shí)回款后,又到**進(jìn)行第現(xiàn)該同志正在**進(jìn)行第二次治療。職工張景峰患傷在腰部人員,社保會(huì)同醫(yī)院會(huì)診時(shí),定為輕傷出院治療。工傷的家屬有意見(jiàn),經(jīng)常到礦找領(lǐng)導(dǎo),為克服困難解決問(wèn)題,對(duì)看護(hù)工作的加大護(hù)理力度。全心全意做好工傷職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。XX接待省XX、XXX、XX等部門(mén)檢查XX余次計(jì)XXX余人?!癕soNormal” style=““今年以來(lái),我根據(jù)實(shí)際情況,在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手,按需設(shè)崗員。按照礦黨委關(guān)于民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,進(jìn)行民主測(cè)評(píng),下面我將自己的工作簡(jiǎn)要回顧如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。地面磚廠(chǎng)余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊(duì)組互相交流工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。隨著我礦日新月異 的發(fā)展,機(jī)電設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),設(shè)備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強(qiáng)度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機(jī)監(jiān)測(cè)監(jiān)控型設(shè)備,原理越來(lái)越復(fù)雜,有的設(shè)備甚至是純進(jìn)口的。每月對(duì)井上下各隊(duì)組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,對(duì)損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計(jì)劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。該架空乘人裝置安裝長(zhǎng)度1500余米,現(xiàn)已安裝完畢投入運(yùn)行,大大減小了廣大職工上下班的行走強(qiáng)度和時(shí)間。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及2風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計(jì)3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺(tái),200KVA風(fēng)機(jī)專(zhuān)用移變2臺(tái),1000KVA移變一臺(tái)、2000KVA干變一臺(tái)、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺(tái)。其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃,配件制造、購(gòu)置計(jì)劃,并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,作為機(jī)電科長(zhǎng),必須熟悉機(jī)電設(shè)備,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話(huà),電纜就是他的血管,各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行。XX 20101222述 職 報(bào) 告 三元中能煤業(yè)有限公司張 勇 20101223第四篇:煤礦機(jī)電科長(zhǎng)述職報(bào)告述 職 報(bào) 告 光陰荏苒,時(shí)光如梭,2011年即將與我們告別,2012年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),以及明年的工作安排,作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,都是必要的,有意義的。五、明年計(jì)劃2011年,在取得相關(guān)證照后,我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段。目前我科除我之外,另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),對(duì)于一個(gè)240萬(wàn)噸/年的礦井來(lái)說(shuō),機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,工作量較大,目前人員明顯不足;許多事情,從開(kāi)設(shè)備入井證,到繪制供電圖紙,到入井檢查,到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,到開(kāi)會(huì),到整理臺(tái)賬,到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,到與廠(chǎng)家交涉,到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,幾乎無(wú)不親自處理;本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井,包括4個(gè)跟班),剩下的時(shí)間里,疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,更談不上從事更具宏觀(guān)性的工作,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀(guān)考慮,機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,腦力和體力極度透支,工作效率明顯下降。二、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)其次,作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng),我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;首先是抓好設(shè)備管理工作,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。7月12日,我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者,并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,開(kāi)始了新的工作。通過(guò)一年來(lái)的工作,本人在各方面有了很大提高,本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自勵(lì),以無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和員工的期望。2014年注定是不平凡的一年,今年采掘期間,各采掘面斷層較多,斷層影響范圍較大,地質(zhì)構(gòu)造極其復(fù)雜多變,給施工造成很大難度,過(guò)斷層期間,嚴(yán)格按措施施工,狠抓安全管理,我經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),督促措施落實(shí),并想法設(shè)法為生產(chǎn)出謀劃策,順利通過(guò)一個(gè)個(gè)斷層。在業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)方面,平時(shí)注重加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)管理水平,并能夠把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,增強(qiáng)了解決生產(chǎn)中技術(shù)難題的能力,從而能夠更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。2014年,我將致力于采煤戰(zhàn)線(xiàn)安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),一心撲下身子搞生產(chǎn),為我礦原煤生產(chǎn)和效益提高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。組織我礦各采煤區(qū)隊(duì)實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程,共創(chuàng)出多個(gè)集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工作面,并多次組織召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì),為九礦采煤戰(zhàn)線(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作做出了突出貢獻(xiàn)。一年來(lái),培養(yǎng)了多名機(jī)電技術(shù)能手和優(yōu)秀班組長(zhǎng),提高了采煤戰(zhàn)線(xiàn)整體技術(shù)水平。真正了踏踏實(shí)實(shí)
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