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正文內(nèi)容

生產(chǎn)科日常工作簡(jiǎn)介(文件)

 

【正文】 消防宣傳,受教誨人數(shù)千余人,收到良好的效果。29”、“6為了讓泛博社會(huì)單元確切掌握火警應(yīng)急逃生預(yù)案的編制與實(shí)行,我局遵照“四進(jìn)”實(shí)行方案的擺設(shè),專門(mén)選擇了學(xué)校、高層、地下、棉花加工場(chǎng)等有代表性的場(chǎng)合,編制拍攝了幾類典型場(chǎng)合火警應(yīng)急分散預(yù)案的編制需要領(lǐng)和訓(xùn)練實(shí)行的實(shí)景電視片,目前,學(xué)校這一類場(chǎng)合的電視片拍攝已經(jīng)結(jié)束,正在開(kāi)展采編,近日將結(jié)束。為進(jìn)一步促成我區(qū)消防勞動(dòng)的開(kāi)展,早點(diǎn)總結(jié)閱歷,為現(xiàn)場(chǎng)會(huì)打根基,早期,我局結(jié)合現(xiàn)實(shí)擬定了《xx市社區(qū)消防勞動(dòng)閱歷交流會(huì)暨社區(qū)消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)行方案》,開(kāi)展社區(qū)消防征文(字畫(huà)、童謠)等活動(dòng),以確保此項(xiàng)勞動(dòng)的順?biāo)扉_(kāi)展,工作總結(jié)《生產(chǎn)科工作總結(jié)》。上六個(gè)月,我局無(wú)一塊錯(cuò)案發(fā)生,無(wú)一塊行政訴訟、復(fù)議敗訴案件發(fā)生。本年,我局在xx區(qū)消防科試點(diǎn)對(duì)小娛樂(lè)、小餐飲、小商店、小旅店、小美容美發(fā)、小圖書(shū)音像、小業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)等七類場(chǎng)合治理的內(nèi)裝修工程消防設(shè)計(jì)審核、驗(yàn)收和開(kāi)業(yè)前消防安全做了檢查的準(zhǔn)許法式、填報(bào)表格、歸檔資料三個(gè)方面開(kāi)展了周全的簡(jiǎn)化,使本來(lái)二次方能治理的手續(xù),一次就能夠解決,大大省事了群眾,也裁減了檔案料理的周期,同時(shí),為了匡助群眾知道消防知識(shí),我局還在受理窗口放置了各個(gè)行業(yè)消防安全管理制度和滅火分散預(yù)案,遭受群眾好評(píng)。下六個(gè)月勞動(dòng)規(guī)劃:規(guī)范與服務(wù)并舉,增強(qiáng)平時(shí)看管與服務(wù),進(jìn)一步鞭策公安部61號(hào)令的實(shí)行,使社會(huì)單元消防安全管理勞動(dòng)更需要規(guī)范。開(kāi)展“十一”早期的消防安全做了檢查,確保節(jié)日時(shí)期的消防安全。主要職責(zé)1. 在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織全公司的生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)完成公司生產(chǎn)任務(wù)負(fù)主要責(zé)任。5. 定期組織召開(kāi)公司各期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃平衡會(huì)議,針對(duì)存在的問(wèn)題,制定生產(chǎn)措施計(jì)劃,下達(dá)到有關(guān)單位執(zhí)行。9. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工序外委的管理工作。定期總結(jié)公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。二、組織生產(chǎn)作業(yè)會(huì)議,準(zhǔn)確分析匯報(bào)生產(chǎn)情況,向科室、車(chē)間業(yè)務(wù)部門(mén)提出要求和指令,限期解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,并督促檢查實(shí)現(xiàn)。六、間之間進(jìn)行業(yè)務(wù)競(jìng)賽,促進(jìn)管理工作和作業(yè)計(jì)劃的完成。十、協(xié)助抓好全公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。八、織好公司的新品研制工作。四、負(fù)責(zé)組織全科的零件儲(chǔ)備、發(fā)放工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。14. 定期總結(jié)生產(chǎn)管理工作,組織公司生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高公司生產(chǎn)管理水平。11. 對(duì)公司各生產(chǎn)單位的在制品的管理、批次管理、在制品資金管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要定期檢查、掌握在制品的流動(dòng),嚴(yán)格控制在制品定額,指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)單位搞好在制品管理工作。7. 綜合分析生產(chǎn)進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題的發(fā)生要有預(yù)見(jiàn)性,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。3. 根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),編制(分月)和月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按規(guī)定的期限
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