生產組長工作職責(文件)
【正文】 ．正確的對待每位員工，每件事。15．完成車間的生產任務，做好與其他部門的溝通及改進工作。19．將6S 責任區(qū)劃分給每個責任人6S 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。23．執(zhí)行上級安排的其他事項二、崗位權限1． 對設備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權。5． 操作員升降職、辭退建議權。7． 操作員調離 請假 辭職審核權。3． 報表、申購物品物料填寫。21．設備的異常維護與監(jiān)督。17．做好試制產品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。13．對新員工現(xiàn)場指導，基礎技術培訓，安全教育等。9．嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。4．負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產效率5．組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。負責各工位員工的裝配技術指導與操作技能技巧培訓 負責提供真實準確的產品生產記錄 參與各類異常情況的處理，跟進及改善效果驗證等工作 負責填寫《生產管理看板》，負責ISO，7S的具體落實 負責產品品質保障（人員，物料，技術，圖紙，流程圖，W/I）負責文件管理（BOM，ECN，CN）以及各項單據(jù)的審核 負責生產線少量不良品的維修 參與生產線所有不良品的技術性原因分析，提出改善策略并指導員工實施，杜絕批量性不良品產生參與實施所有設備的TPM（Total Productive management）計劃，根據(jù)W/I，對設備現(xiàn)場操作員進行管理，巡查各線設備的運行情況，巡查產品的品質狀況，檢查生產線工藝規(guī)程ECN：engineering change note 工程變更通知單BOM：bilf of material 物料清單SOP：standard operation procedure 即標準作業(yè)程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，: enterprise resource planning 企業(yè)資源計劃 主要目的是 實現(xiàn)對整個供應鏈的有效管理第五篇：生產組長工作職責（最終版）生產組長工作職責一；崗位職責。對本部門水電、機器設備進行嚴格管理，并就節(jié)能降耗提出合理化建議。加強生產中的技術質量控制，保證產品
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