肛腸科20xx年護理質(zhì)量控制計劃概要(文件)
【正文】 劃成立科室護理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對基礎護理、?？谱o理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析每周進行護理行政查房，尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進行評價。每月召開工休座談會，收集病人的意見和建議，及時反饋討論整改。及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中存在的安全隱患，提出防范措施。開展護理管理制度培訓，使護士熟練掌握護理核心制度，在工作中嚴格執(zhí)行各項制度，如患者身份識別制度、分級護理制度、查對制度、交接班制度、危重病搶救制度、輸血安全制度等，確?；颊甙踩１Ｕ衔Ｖ鼗颊咦o送途中安全，嚴格執(zhí)行危重病人外出檢查流程，外出前評估患者生命體征，攜帶相應的急救物品，加強檢查途中患者病情觀察，確保轉(zhuǎn)運過程中患者安全，危重病人做好交接，記錄完整。加強科室各種應急預案的培訓與演練，使護士明確在應急狀態(tài)下各自的職責及應急反應行動的程序，培養(yǎng)護士的應急能力及心理素質(zhì)，提高護士對突發(fā)事件的應急能力。第五篇：2018年護理質(zhì)量控制計劃2018年護理質(zhì)量控制計劃為強化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，堅持以人為本，突出抓好護理服務質(zhì)量，努力實現(xiàn)護患關系零距離，護理質(zhì)量零缺陷，護理服務零投訴的目標要求，以創(chuàng)三級乙等醫(yī)院為核心，以護理質(zhì)量持續(xù)改進為重點，落實PDCA的質(zhì)量管理方法，采取目標式、數(shù)據(jù)化管理促進醫(yī)院護理技術水平、管理水平不斷提升，特制定本護理質(zhì)量控制計劃。為壓瘡的防治以及安全輸液提供技術指導，規(guī)范護理行為，確保護理安全。各項質(zhì)量標準以目標管理為導向，注重護理效果的評價。對完成情況進行追蹤分析。各級質(zhì)控組織按照質(zhì)控安排進行督察，督查后現(xiàn)場和書面反饋存在的問題，給予針對性的指導意見。，由各組長安排檢查的人員、內(nèi)容及時間，平時根據(jù)科室需要及申請隨時指導。每月對護理質(zhì)控存在問題進行統(tǒng)計分析與整改，針對全院未解決的共性問題做PDCA循環(huán)改進?？剖页闪①|(zhì)控小組，設立數(shù)名組長，明確職責，充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用?？剖裔槍Ψ磸痛嬖趩栴}做PDCA循環(huán)改進，并取得成效?？剖颐吭抡匍_質(zhì)量分析會議，質(zhì)控人員在會上應有相應的發(fā)言，總結(jié)工作，提出下一步工作思路，為提高科室護理質(zhì)量出謀劃策。每月檢查后及時下發(fā)護理質(zhì)量控制通報，通報全院護理質(zhì)量、護理安全、滿意度、日常工作考評等情況。、各臨床科室對供應室工作滿意度調(diào)查，各臨床科室每月組織1次住院病人對護理工作滿意度調(diào)查，針對調(diào)查中存在的問題持續(xù)改進。，定期質(zhì)量檢查，質(zhì)量改進效果力求數(shù)據(jù)化。，將檢查結(jié)果、原因分析、整改措施、效果評價融為一體，直觀體現(xiàn)持續(xù)改進效果。，護理部和護理質(zhì)量與安全管理委員質(zhì)控為重點的三級質(zhì)控模式，以達到護士能自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)的目的。護理質(zhì)量控制小組分為護理管理質(zhì)控組、護理服務、責任制整體護理及優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)控組、護理安全質(zhì)控組、護理文書及輸血管理質(zhì)控組、健康教育及圍手術管理質(zhì)控組、基礎護理、分級護理及危重患者管理質(zhì)控組、消毒隔離質(zhì)控組、重點部門質(zhì)控組。1落實危重患者轉(zhuǎn)送及院前急救物資管理品管圈活動，提升急救護理質(zhì)量。加強留觀病人的管理，嚴密觀察留觀病人病情變化，并做好記錄，將患者病情及時通知值班醫(yī)生，保障留觀患者的安全。根據(jù)《青海省護理書寫規(guī)范》，組織護士進行護理病歷書寫規(guī)范培訓，每日檢查護理病歷書寫內(nèi)容，對存在問題及時給予反饋，及時整改，提高護理文件書寫質(zhì)量。精神科第四篇：2014科室護理質(zhì)量控制計劃2014科室護理質(zhì)量控制計劃一、需要改進的內(nèi)容1．核心制度執(zhí)行情況； 2．急診預檢分診情況；3．院前急救及院內(nèi)搶救流程執(zhí)行情況； 4．危重病人轉(zhuǎn)運情況，成立品管圈； 5．護理文書書寫的規(guī)范性；6．急救藥品、高危藥品、器械的管理； 7．開展護理管理制度培訓； 8．腕帶識別執(zhí)行情況； 9．口頭醫(yī)囑執(zhí)行情況； 10．關鍵流程交接執(zhí)行情況； 11．護理人員分級管理執(zhí)行情況；12．危重患者護理常規(guī)及時規(guī)范執(zhí)行情況； 13．落實護理常規(guī)操作規(guī)程；14．整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務落實情況； ； 16．留觀患者健康教育；； ；1搶救儀器操作使用情況； 危急值報告登記情況；2各班職責落實情況；2醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理規(guī)程；2科室醫(yī)院院
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