園林綠化公司可行性分析(文件)
【正文】 ，園林綠化公司經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人，景觀設(shè)計(jì)人員等。 注：因個(gè)人能力有限與情況不斷變化，僅僅以關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)為目標(biāo)，無(wú)法對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確的量化。具體： 1）與其他園林公司合作投標(biāo)（掛靠），獨(dú)立施工； 2）待具有一定能力后 ,獨(dú)立操作； 3）與小公司合作 ,按點(diǎn)提成。 保障機(jī)制 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)把握 —— 組建專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)推銷(xiāo)、調(diào)研； 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 —— 保證苗木的成活率與質(zhì)量要求，建立出苗規(guī)劃； 綠化工程主要銷(xiāo)售群體在房地產(chǎn)業(yè)（ 70%）和市政綠化（ 30%）； 積極與客戶(hù)，同行建立鞏固的關(guān)系，確 立品牌。根據(jù)苗場(chǎng)面積及投資收益，起初苗木費(fèi)估計(jì)： 10 萬(wàn)元。 階段四收入規(guī)劃：此階段初期隨著綠化工程的不斷增加收入有所增加，除維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用外，資金回籠收回本金；若仍有盈余再投入擴(kuò)建；此階段中期收入，再投入擴(kuò)大，運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，此階段后期收入，承接中小型綠化工程和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。自然條件應(yīng)滿(mǎn)足土壤肥沃，粘性好，無(wú)臺(tái)風(fēng)影響的要求。 。 后語(yǔ)： 原因：苗木自身有一個(gè)生長(zhǎng)周期 ,在其生長(zhǎng)周期之前全身投入，回報(bào)時(shí)間太長(zhǎng)，對(duì)初成長(zhǎng)的小企業(yè)來(lái)說(shuō)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回報(bào)則很難承受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力。 階段五收入規(guī)劃：預(yù)計(jì)第三年利潤(rùn)達(dá)到 1000 萬(wàn)，園林綠化公司的資質(zhì)達(dá)到二級(jí)或以上，并再次投入擴(kuò)大苗圃。當(dāng)進(jìn)入階段三中期，隨著公司開(kāi)始承接綠化工程才有收入可言。據(jù)相關(guān)的了解，中等地塊租金通常為 600 元 /畝 /年，若規(guī)模 30 畝的苗場(chǎng)，地租：2 萬(wàn)元 /年（逐年交付，具體與當(dāng)?shù)卦斦劊? 注：可采用他人轉(zhuǎn)手或無(wú)意經(jīng)營(yíng)的苗圃，對(duì)其逐步改造，擴(kuò)建以縮短運(yùn)作周期。 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能途徑： 注重人的作用，組建具有強(qiáng)力開(kāi)拓能
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1