淺議工程建設(shè)項目招投標(biāo)過程中存在的問題及對策(文件)
【正文】 單位中，由一家投標(biāo)，另外幾家陪標(biāo)，使得最終招標(biāo)項目落入這幾家投標(biāo)單位，事后由中標(biāo)單位對參與陪標(biāo)的單位承兌事前許諾。寬免制度可以極大地提高自首者的積極性，使有關(guān)機關(guān)盡早發(fā)現(xiàn)違法行為并采取相應(yīng)措施?，F(xiàn)實中，其常常超越評標(biāo) 的職責(zé)，如審查供應(yīng)商或投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)。第三，專家自由裁量權(quán)太大。 針對評標(biāo)委員會在工程建設(shè)項目招投標(biāo)中出現(xiàn)的問題，可以通過嚴(yán)格限制專家的自由裁量權(quán)，實施評標(biāo)專家聲明制度和推廣電子化評標(biāo)來解決。 4 中標(biāo)后投標(biāo)單位人員大幅變更，后續(xù)監(jiān)管缺位嚴(yán)重 一些招標(biāo)單位在與業(yè)主簽訂施工合同協(xié)議書并開始施工后，將項目部主要人員進(jìn)行了實質(zhì)性的變更，變更比例甚至超過了 50%.招標(biāo)人為了避免這類情況的發(fā)生，往往在中標(biāo)文件中明確規(guī)定，一般情況下人員不能更換，必須更換時更換人員的資質(zhì)不得低于被更換人員且須經(jīng)業(yè)主同意。 針對中標(biāo)后投標(biāo)單位人員大幅變更的問題，可以通過事后監(jiān)督和準(zhǔn)入清除制度解決。 總之，規(guī)范建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動，是一項長期而復(fù) 雜的工作，應(yīng)在健全配套法規(guī)、加強部門協(xié)調(diào)、完善監(jiān)督機制、培育行業(yè)自律等方面下大力氣，加強對招標(biāo)、投標(biāo)活動的依法監(jiān)管，使工程招標(biāo)投標(biāo)的各環(huán)節(jié)置于“陽光”下操作，從根本上保證建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場的健康發(fā)展。最后是形成準(zhǔn)入清除制度。即便業(yè)主在施工過程中發(fā)現(xiàn)了更換項目人員的情況，要求投標(biāo)承諾人員進(jìn)場，業(yè)主與投標(biāo)人的談判也往往會持續(xù)很長一段時間，導(dǎo)致工程無法如期完成。評標(biāo)專家申明制度可以有兩項：專家聲明是否熟悉評標(biāo)項目專業(yè)；在開標(biāo)后聲明是否與投標(biāo)供應(yīng)商存在利害關(guān)系。第四，評標(biāo)專家容易被誤導(dǎo)。評標(biāo)因素往往包括專
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1