【正文】 ）的培訓(xùn)，要到市人事、勞動部門指定或認定的機構(gòu)進行專業(yè)培訓(xùn)。 崗位技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書、所用設(shè)備的性能、操作步驟、安全事項及緊急情況的應(yīng)變措施等，由所在崗位技術(shù)負責(zé)人組織實施，并進行書面的操作考核，合格者方可上崗。 8 文件管理 總經(jīng)理：負責(zé)《質(zhì)量手冊》的批準(zhǔn)、發(fā)布。編制《受控文件清單》。質(zhì)量手冊和程序文件統(tǒng)一進行編號，加蓋“受控”和“非受控”印章，非受控文件在發(fā)放修改本時，原文件不予以收回控制。 《質(zhì)量手冊》由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布； 《程序文件》由管理者代表批準(zhǔn)發(fā)布； 其它同質(zhì)量有關(guān)的文件由公司各相關(guān)部門編寫，審批由副總經(jīng)理負責(zé)。 文件持有者的文件嚴(yán)重破損而影響使用時，應(yīng)向辦公室申請辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補發(fā)新文件。辦公 室在補發(fā)文件時，應(yīng)給予新的分發(fā)號，并注明丟失的分發(fā)號作廢，必要時將作廢文件的分發(fā)號通知各部門，防止誤用。 文件更改審批單批準(zhǔn)后，由辦公室實施更改，注明更改標(biāo)識和更改生效時間，并按“文 件發(fā)放（回收）登記表”的名單，發(fā)放更改后的文件，同時收回作廢的舊文件。版本號依次為 A、 B、 C…… ,修改次數(shù)用 3……表示 作廢文件由辦公室按“文件收文登記表”收回并記錄，作廢文件加蓋“作廢”印章，填寫“文件銷毀清單”，由辦公室負責(zé)人批準(zhǔn)后統(tǒng)一銷毀。 需臨時借閱文件的人員，必須經(jīng)辦公室負責(zé)人批準(zhǔn)，借閱者應(yīng)在指定日期歸還文件，到期不還由辦公室追回，原版本文件一律不外借，可借復(fù)印件。 《合格供方名錄》和《材料采購計劃》。 ，供應(yīng)部向可能與之合作的供方，發(fā)放“供方調(diào)查表”進行調(diào)查，要求認真填寫，加蓋公章后寄回供應(yīng)部。 1)A類材料供方的評價與選擇（白菜、蘿卜和辣椒） a)在評價前由公司供應(yīng)部負責(zé)提出 A類材料供方的調(diào)查表； b)供應(yīng)部會同生產(chǎn)技術(shù)部及車間對 A類材料供方進行評價； c)評價分“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“差”四等，“差”的去掉。 (4)C類材料供應(yīng)部材料員自行組織采購，但需有材料合格證或材質(zhì)證明。 ；經(jīng)試運轉(zhuǎn)后，由動力設(shè)備部提交《設(shè)備質(zhì)量情況報告》，并組織人員，對設(shè)備質(zhì)量進行判定。 ，供應(yīng)部與供方交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)，并上報公司主管副總經(jīng)理。標(biāo)識方法按《標(biāo)識 和可追溯性程序》執(zhí)行。 （造成損失在 1000元以上）：加工過程中不合格原材料、半成品已用于生產(chǎn)包裝；所有工序關(guān)鍵檢驗項目（必保項）不合格。 ，經(jīng)檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品時，先由生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負責(zé)人進行初審，并將初審意見報總經(jīng)理，總經(jīng)理迅速組織生產(chǎn)技術(shù)部及相關(guān)人員到現(xiàn) 場進行評審，結(jié)合實際情況綜合考慮，報公司生產(chǎn)技術(shù)部的同時，報總經(jīng)理備案。 3）讓步放行和接收均須得到顧客及總經(jīng)理的批準(zhǔn)。 11 檢驗管理制度 ，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實施工作。 、包裝物進行檢驗和試驗，并進行標(biāo)識及記錄，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的原輔材料、包裝物不準(zhǔn)投入使用； 、試驗、驗證、核對數(shù)量和查驗相關(guān)證明文件等； 、包裝物均應(yīng)有相應(yīng)的標(biāo)識，對無標(biāo)識或標(biāo)識不清的材料，領(lǐng)料人員有權(quán)拒絕領(lǐng)用； ，應(yīng)辦理審批手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后放行，并對放行的材料作出明確的記錄和標(biāo)識，以便可追溯； 對于白菜、蘿卜 和辣椒不允許緊急放行。 保管。我們這個項目是綠色食品項目，并且隨著人們收入的提高，旅游業(yè)將得到較快的發(fā)展，是一個具有很大的市場空間的項目，可以帶動周邊創(chuàng)業(yè)思路的調(diào)整，更多的從事食品制造業(yè)。 。并且可以推動周邊農(nóng)戶蔬菜的銷售，增加他們的收入。但現(xiàn)在很多好的飲食文化已經(jīng)消失和失去實用價值，我們這個項目可以對一些優(yōu)秀的飲食文化進行傳承。 《不合格品控制程序》的相關(guān)規(guī)定。 ，編制各類檢驗指導(dǎo)書，明確檢驗點、檢驗頻率、抽樣方案、檢驗項目、檢驗方法、判別依據(jù)、使用的檢測設(shè)備和檢測試劑等內(nèi)容，作為對產(chǎn)品的監(jiān)視和測量的依據(jù)。 。 1）生產(chǎn)過程中，經(jīng)檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)的不合格品采取返工或報廢處置。生產(chǎn)技術(shù)部建立不合格品總臺賬，按月匯報到總經(jīng)理。 ，有條件的地方單獨設(shè)不合格品暫存庫。 、不合格工序處置措施的落實。 ，每年初由供應(yīng)部負責(zé)更新和發(fā)布。 6)少量、短缺、急需材料，供應(yīng)部的材料員視情況采購，但所采購的材料必須要有合格證，并經(jīng)供應(yīng)部主任批準(zhǔn)。 2)B類材料供方的評價與選擇（試劑、佐料和容器等） B類材料供方的評價由供應(yīng)部 進行，并提出合格供方名錄，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 采用信函、電話、傳真等方式了解其質(zhì)量保證 能力。詳見材料分類明細表。 9 原輔材料采購、驗證制度 的要求對供方的質(zhì)量保證能力進行評價，編制《合格供方名錄》，并對供方的供貨業(yè)績定期進行評價，建立供方檔案； 《材料分類明細表》、《供方評定記錄表》； ，實施采購作業(yè)； ，并將驗證結(jié)果建檔。 文件的管理 文件應(yīng)定期整理，編入“受控文件清單”中。 文件的換版與作廢 文件經(jīng)多次更改或文件需進行大幅度更改時，應(yīng)進行換版。 對更改的文件進行評審，文件更改的審核、批準(zhǔn)應(yīng)由原審批人員進行，當(dāng)原審批人不在職時，可由接替其崗位的人員審批。辦公室將破損文件銷毀。質(zhì)量手冊和程序文件由辦公室發(fā)放。 — GB/T190012021 標(biāo)準(zhǔn)的條款號； 其它文件的編號按原規(guī)定執(zhí)行編號，沒有明文規(guī)定的不做統(tǒng)一要求。 文件的分類 質(zhì)量管理體系文件（質(zhì)量手冊、程序文件和質(zhì)量管理體系運行中形成的管理性文件）： 技術(shù)文件： 其它管理性文件： 外來文件（標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范）。 副總經(jīng)理：負責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的文件審批。 公司鼓勵員工參與質(zhì)量管理，為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作貢獻。 術(shù)人員培訓(xùn) 工程技術(shù)人員培訓(xùn)是新產(chǎn)品開發(fā)的主力軍，應(yīng)創(chuàng)造條件使他們的知識不斷更新，由辦公室負責(zé)安排教師，組織培訓(xùn)或外送培訓(xùn)。 特殊崗位人員范圍包括：質(zhì)檢員、配料員、司爐工、焊工等特殊工種人員。 7 人員培訓(xùn)管理制度 應(yīng)識別從事影響質(zhì)量活動的人員的能力需求，分別對新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、各類專業(yè)人員、特殊工種人員、內(nèi)審員等根據(jù)他們的崗位 責(zé)任，制定并實施培訓(xùn)需求。 2)檢查內(nèi)置溫度計和自動顯示溫度計讀數(shù)差別超過正常范圍，分析查找可能原因。每日庫管員上午開工時，檢查庫內(nèi)溫度計和冷庫自動溫度計的讀數(shù)，確保冷庫處于正常工作狀態(tài)。 2)確認和分離產(chǎn)品，停機檢查和修復(fù)金屬檢測器。 3)在車間非清潔 區(qū)域設(shè)金屬檢測器，由金屬檢測的操作人員負責(zé)機器的使用。 3)必要時委托食品衛(wèi)生檢測機構(gòu)檢測農(nóng)藥殘留 . 糾偏 1)偏離：基地檢查評估結(jié)果不符合公司有關(guān)規(guī)定，或農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果超過國家標(biāo)準(zhǔn) ,為偏離。 （ CCP）監(jiān)控與糾偏程序 原料的采購、金屬檢測器的檢測、冷藏發(fā)酵和儲藏是本公司產(chǎn)品的關(guān)鍵工序。 對生產(chǎn)工序中所用的設(shè)備和器具按《設(shè)備設(shè)施控制程序》的要求進行控制，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 在生產(chǎn)過程中，實行三檢制（自檢、互檢、專檢），做好標(biāo)識和記錄工作，當(dāng)出現(xiàn)不合格品時，按《不合格品控制程序》執(zhí)行。 成品要經(jīng)過化驗室檢驗員按《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》檢驗合格后入庫。消毒方法為先用水沖洗干凈，再用含有效氯 200ppm 的次氯酸鈉溶液擦洗 5~10 分鐘后，用水沖洗干凈并曬干。 做好冷藏車的清洗消毒工作。工作要認真負責(zé)，按本指導(dǎo)書要求操作，不能發(fā)生任何差錯。 庫房要隨時清掃，每月進行一次沖洗或消 毒，保持庫內(nèi)清潔衛(wèi)生。 每日上午開工時，庫管員要檢查所存儲產(chǎn)品的存放時間并做好記錄。 庫內(nèi)溫度≥ 2℃且≤ 0℃。 庫管員要堅守崗位，不能擅離職守。 發(fā)放物品時，要認真核對領(lǐng)料單，尤其是對有毒有害物品的發(fā)放，要填寫《化學(xué)物品領(lǐng)用單》，注明領(lǐng)用時間，物品名稱，數(shù)量，用途，經(jīng)手人等。所有有毒化學(xué)品必須記錄在《化學(xué)品庫存一覽表》上，注明產(chǎn)品名稱，進貨時間，用途，數(shù)量，保存期限等。生產(chǎn)所需的輔助材料的存放要格外小心，要同其他物品，尤其是有毒化學(xué)品隔離開，避免任何污染。 食堂內(nèi)部衛(wèi)生由炊事員負責(zé)。會長室及衛(wèi)生間由清掃工負責(zé)。檢查結(jié)果要記錄在案，以備年終評先進、獎懲時用。綠化布局合理、花草管理有序、美觀。 出 入車間必須隨手關(guān)門。 除檢驗人員外，任何人不得隨意品嘗。 任何材料，如盛放佐料、半成品及成品的容器，不得直接接觸地面。經(jīng)常剪指甲和換洗衣服，保持好個人衛(wèi)生。 當(dāng)存在計算機軟件用于規(guī)定要求的監(jiān)視和測量時，初 次 使用前應(yīng)予以 確認校準(zhǔn)，并規(guī)定復(fù)驗周期； 校準(zhǔn)和驗證結(jié)果的記錄按《記錄控制程序》的規(guī)定予以保存 4生產(chǎn)車間、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度。 ，按公司有關(guān)規(guī)定處理。 《機械設(shè)備臺帳》、《技術(shù)檔案》，做到帳、卡、物三相符。 ，制定年度設(shè)備檢修計劃，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由動力設(shè)備部備案。對大、中型機械設(shè)備一律實行三定：定人、定機、定崗位。 對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施和檢測設(shè)備進行控制。 負責(zé)合同簽訂和合同管理工作 。 做好公司質(zhì)量管理體系的策劃工作，并對工作環(huán)境進行控制； 做好生產(chǎn)調(diào)度工作，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)計劃和合同執(zhí)行情況，掌握 和控制生產(chǎn)進度； 負責(zé)對車間生產(chǎn)過程控制工作的監(jiān)督檢查和管理； 對回訪服務(wù)工作的統(tǒng)一管理，并負責(zé)建立服務(wù)臺賬； 參與監(jiān)督和管理產(chǎn)品的防護和交付工作； 負責(zé)管理評審和內(nèi)部審核的組織、管理工作； 對不合格品進行控制。 八．廠房設(shè)備 序號 固定資產(chǎn) 名稱 單位 數(shù)量及面積 預(yù)計使用年限 投入使 用時間 已使用 時間 原值 折舊 （ %/年） 凈值 備注 1 辣菜廠房 m2 3,860,28 159,550.29 3,700,73 2 蒸氣鍋爐房 m2 109,200.00 4,7 104,686.63 3 試驗車間 m2 393,567.00 16,266.61 377,300.39 4 魚品車間 m2 474,082.00 19,594.39 454,487.61 5 水泵房 m2 184,810.00 7,2 177,171.58 6 粉碎機房 m2 45,0 1,0