農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料模版(文件)
【正文】 農(nóng)民還是困惑于“趕豬雞好賣，挑雞豬好賣”的市場怪圈中。在合作社的成立過程中，感到最難的就是資金問題。2016年合作租種經(jīng)營土地8000畝，其余機(jī)具主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)代耕服務(wù)，其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式，并達(dá)到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。受原有土地分配制度制約，人均耕地相對較多，小型機(jī)械作業(yè)比較普遍，加之耕作方式簡潔化、耕作時(shí)間短小化，有相當(dāng)一部分群眾認(rèn)為自己種植要比土地流轉(zhuǎn)效益高，而且不耽誤從事非農(nóng)生產(chǎn)，不愿意流轉(zhuǎn)；也有部分農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)政策不理解，害怕失去承包權(quán)沒有“依靠”，更害怕以后政策有變化，失去土地承包經(jīng)營權(quán)，不敢流轉(zhuǎn)。第五篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料(鵬飛)讓現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械在廣闊的田野騰飛對玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查一、合作社基本情況玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社是2012年4月在玉田縣工商局注冊成立的以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社成立三年來，在縣、鄉(xiāng)兩級政府和縣農(nóng)機(jī)管理部門的關(guān)懷下，合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。研究制定了各項(xiàng)管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的發(fā)展方向上，玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社將堅(jiān)持“民主化管理，市場化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識、規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在財(cái)物管理方面，設(shè)立了獨(dú)立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度，做到審批報(bào)帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時(shí)接受全體會(huì)員的監(jiān)督。三、民主化管理，市場化發(fā)展在玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算。年完成農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)面積為5萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶278戶；2013年底資產(chǎn)總額140萬元。目前，本合作社的投入仍以國家扶持為主，尚沒有金融資本進(jìn) 3入農(nóng)機(jī)合作領(lǐng)域，同時(shí)，受貸款抵押條件限制，農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展很難得到銀行資金的支持。五、合作社的困難與問題第一，土地流轉(zhuǎn)困難成為阻礙本合作社發(fā)展的瓶頸。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。而成立合作社，可將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進(jìn)行整合，壯大生產(chǎn)力量，組織農(nóng)戶們聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，找準(zhǔn)發(fā)財(cái)路子，什么賺錢本社發(fā)展什么，走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，才能切實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，取得的經(jīng)驗(yàn)如下：（一）必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式。二、主要做法及成效合作社在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)的前提下，提供三種服務(wù)模式供農(nóng)戶自主選擇：一是
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