農機專業(yè)合作社典型材料模版(文件)
【正文】 農民還是困惑于“趕豬雞好賣，挑雞豬好賣”的市場怪圈中。在合作社的成立過程中，感到最難的就是資金問題。2016年合作租種經營土地8000畝，其余機具主要進行農業(yè)生產代耕服務，其主要目的是讓農民接受認可合作社的生產模式，并達到農民思想上的轉變。受原有土地分配制度制約，人均耕地相對較多，小型機械作業(yè)比較普遍，加之耕作方式簡潔化、耕作時間短小化，有相當一部分群眾認為自己種植要比土地流轉效益高，而且不耽誤從事非農生產，不愿意流轉；也有部分農民對土地流轉政策不理解，害怕失去承包權沒有“依靠”，更害怕以后政策有變化，失去土地承包經營權，不敢流轉。第五篇：農機專業(yè)合作社典型材料(鵬飛)讓現(xiàn)代化農業(yè)機械在廣闊的田野騰飛對玉田縣鵬飛農機農民專業(yè)合作社的調查一、合作社基本情況玉田縣鵬飛農機農民專業(yè)合作社是2012年4月在玉田縣工商局注冊成立的以農機服務為主的農民專業(yè)合作社。合作社成立三年來，在縣、鄉(xiāng)兩級政府和縣農機管理部門的關懷下，合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。研究制定了各項管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的發(fā)展方向上，玉田縣鵬飛農機農民專業(yè)合作社將堅持“民主化管理，市場化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農民成員、壯大經營規(guī)模、增強服務功能、樹立品牌意識、規(guī)范運營機制，努力創(chuàng)造更大的經濟效益和社會效益。在財物管理方面，設立了獨立帳戶，專人管理，嚴格執(zhí)行會計制度和合作社財務制度，做到審批報帳程序化，日清月結，定期公布帳目，按股分紅，隨時接受全體會員的監(jiān)督。三、民主化管理，市場化發(fā)展在玉田縣鵬飛農機農民專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算。年完成農業(yè)機械作業(yè)面積為5萬畝，帶動農戶278戶；2013年底資產總額140萬元。目前，本合作社的投入仍以國家扶持為主，尚沒有金融資本進 3入農機合作領域，同時，受貸款抵押條件限制，農機合作社發(fā)展很難得到銀行資金的支持。五、合作社的困難與問題第一，土地流轉困難成為阻礙本合作社發(fā)展的瓶頸。在我社成立過程中，政府給予了大力的支持。而成立合作社，可將分散于農戶手中的資金、土地等有限的資源進行整合，壯大生產力量，組織農戶們聯(lián)合進行產業(yè)化的生產，發(fā)展優(yōu)質高效的現(xiàn)代農業(yè)，找準發(fā)財路子，什么賺錢本社發(fā)展什么，走規(guī)?；?、產業(yè)化、現(xiàn)代化農業(yè)發(fā)展之路，才能切實加快經濟發(fā)展的步伐?；仡櫤献魃缁I備、成立至今，取得的經驗如下：（一）必須要改變傳統(tǒng)的農業(yè)生產經營模式。二、主要做法及成效合作社在不改變農戶土地承包權的前提下，提供三種服務模式供農戶自主選擇：一是
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