農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料模版-文庫吧在線文庫
【正文】 濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。（二）政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。該合作社組建于2013年中旬，是由小城村王利丹、王志賓、王志紅、石喜明、劉延軍等5名村民發(fā)起。二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。（二）政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。土地連片適度規(guī)模經(jīng)營是保障農(nóng)機(jī)合作社運(yùn)轉(zhuǎn)和增收的重要前提。主要為本地區(qū)和省外——河南及內(nèi)蒙等地區(qū)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社十分重視對社員（機(jī)手）的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后購買各種實(shí)用書籍30多冊，年舉辦學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班3次，在不斷加強(qiáng)合作社的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，注重提升合作社的內(nèi)在能力，提高合作社的市場競爭力。合作社成立以后，狠抓組織建設(shè)規(guī)范化，嚴(yán) 1格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》，并成立理事會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，實(shí)行民主管理。第三，專業(yè)人才匱乏制約農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)水平提升。四、合作社今后的工作思路通過去年的初步實(shí)踐，在合作社今后的發(fā)展上，也逐步明確方向和內(nèi)容，利民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社就是全心全意為老百姓改善本地農(nóng)村環(huán)境、加快農(nóng)民致富服務(wù)。這么多年來，農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，土地一家一戶一小塊再加一點(diǎn)錢，仍是單家獨(dú)戶經(jīng)營、單打獨(dú)斗的生產(chǎn)模式，收入低、致富能力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，辛辛苦苦一年僅能解決溫飽?，F(xiàn)有辦公室2間、廠庫房1500平方米，共有手扶拖拉機(jī)20臺、寧波504拖拉機(jī)1臺、雷沃554拖拉機(jī)4臺、雷沃404拖拉機(jī)2臺、東方紅550型等輪式拖拉機(jī)3臺，中凌4YZ2等玉米聯(lián)合收獲機(jī)3臺，佳聯(lián)收割機(jī)1臺，自走式液體噴藥機(jī)3臺，聯(lián)合整地機(jī)、免耕播種機(jī)、深松機(jī)等農(nóng)機(jī)具25臺套。四、合作社今后的工作思路通過去年的初步實(shí)踐，在合作社今后的發(fā)展上，也逐步明確方向和內(nèi)容，*****農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社就是全心全意為老百姓改善本地農(nóng)村環(huán)境、加快農(nóng)民致富服務(wù)。這么多年來，農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，土地一家一戶一小塊再加一點(diǎn)錢，仍是單家獨(dú)戶經(jīng)營、單打獨(dú)斗的生產(chǎn)模式，收入低、致富能力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，辛辛苦苦一年僅能解決溫飽?，F(xiàn)有辦公室8間、廠庫房1萬平方米，共有維美德T191h、紐荷蘭T8050、約翰迪爾9330型等輪式拖拉機(jī)10臺，約翰迪爾、春雨4YZ4等玉米聯(lián)合收獲機(jī)5臺，佳聯(lián)大豆聯(lián)合收割機(jī)2臺，凱斯自走式液體施肥機(jī)1臺，約翰迪爾51凱斯530C、格蘭CLC13等聯(lián)合整地播種等農(nóng)機(jī)具14臺套。研究制定了各項(xiàng)管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。
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