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農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料模版(完整版)

2024-10-17 14:01上一頁面

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【正文】 四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的一段時(shí)間里,******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社堅(jiān)持“民主化管理,市場(chǎng)化發(fā)展”的原則,努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識(shí)、規(guī)范運(yùn)營機(jī)制,努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)政府的關(guān)懷下,合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。二、合作社成效顯著******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社自****年底注冊(cè)成立以后,就快速發(fā)展壯大起來,大型農(nóng)機(jī)具從一開始的**臺(tái)增加至**臺(tái),生產(chǎn)足跡遍布全省,并輻射周邊省市縣區(qū),作業(yè)面積達(dá)**萬余畝,****年經(jīng)營服務(wù)總收入高達(dá)**萬元,取得的顯著經(jīng)營效益。第二篇:農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料一、合作社基本情況民權(quán)縣龍?zhí)伶?zhèn)隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,主要為本省和省外地區(qū)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。合作社每月召開一次會(huì)員大會(huì),研究市場(chǎng)需求,制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項(xiàng)。建章立制。農(nóng)民還是困惑于“趕豬雞好賣,挑雞豬好賣”的市場(chǎng)怪圈中。2013年合作租種經(jīng)營土地15000畝,其余機(jī)具主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)代耕服務(wù),其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式,并達(dá)到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。建章立制。農(nóng)民還是困惑于“趕豬雞好賣,挑雞豬好賣”的市場(chǎng)怪圈中。2016年合作租種經(jīng)營土地8000畝,其余機(jī)具主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)代耕服務(wù),其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式,并達(dá)到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。第五篇:農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料(鵬飛)讓現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械在廣闊的田野騰飛對(duì)玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社的調(diào)查一、合作社基本情況玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社是2012年4月在玉田縣工商局注冊(cè)成立的以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。研究制定了各項(xiàng)管理制度,為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。在財(cái)物管理方面,設(shè)立了獨(dú)立帳戶,專人管理,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和合作社財(cái)務(wù)制度,做到審批報(bào)帳程序化,日清月結(jié),定期公布帳目,按股分紅,隨時(shí)接受全體會(huì)員的監(jiān)督。年完成農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)面積為5萬畝,帶動(dòng)農(nóng)戶278戶;2013年底資產(chǎn)總額140萬元。五、合作社的困難與問題第一,土地流轉(zhuǎn)困難成為阻礙本合作社發(fā)展的瓶頸。而成立合作社,可將分散于農(nóng)戶手中的資金、土地等有限的資源進(jìn)行整合,壯大生產(chǎn)力量,組織農(nóng)戶們聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),找準(zhǔn)發(fā)財(cái)路子,什么賺錢本社發(fā)展什么,走規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,才能切實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。二、主要做法及成效合作社在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)的前提下,提供三種服務(wù)模式供農(nóng)戶自主選擇:一是農(nóng)戶將承包地幾年或一年出租給合作社經(jīng)營,租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金由合作
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