【正文】 吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識(shí)、規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)有辦公室8間、廠庫房1萬平方米，共有維美德T191h、紐荷蘭T8050、約翰迪爾9330型等輪式拖拉機(jī)10臺(tái)，約翰迪爾、春雨4YZ4等玉米聯(lián)合收獲機(jī)5臺(tái)，佳聯(lián)大豆聯(lián)合收割機(jī)2臺(tái)，凱斯自走式液體施肥機(jī)1臺(tái)，約翰迪爾51凱斯530C、格蘭CLC13等聯(lián)合整地播種等農(nóng)機(jī)具14臺(tái)套。四、合作社今后的工作思路通過去年的初步實(shí)踐，在合作社今后的發(fā)展上，也逐步明確方向和內(nèi)容，*****農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社就是全心全意為老百姓改善本地農(nóng)村環(huán)境、加快農(nóng)民致富服務(wù)。這么多年來，農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，土地一家一戶一小塊再加一點(diǎn)錢，仍是單家獨(dú)戶經(jīng)營、單打獨(dú)斗的生產(chǎn)模式，收入低、致富能力弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。第三，專業(yè)人才匱乏制約農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)水平提升。玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社十分重視對社員（機(jī)手）的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后購買各種實(shí)用書籍30多冊，年舉辦學(xué)習(xí)交流培訓(xùn)班3次，在不斷加強(qiáng)合作社的規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，注重提升合作社的內(nèi)在能力，提高合作社的市場競爭力。土地連片適度規(guī)模經(jīng)營是保障農(nóng)機(jī)合作社運(yùn)轉(zhuǎn)和增收的重要前提。二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。（二）政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的一段時(shí)間里，隆達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社堅(jiān)持“民主化管理，市場化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識(shí)、規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。研究制定了各項(xiàng)管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。合作社每月召開一次會(huì)員大會(huì)，研究市場需求，制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項(xiàng)。第三篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料一、合作社概況基本情況。在合作社的成立過程中，感到最難的就是資金問題。三是農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過程中，可選擇合作社為其提供部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，并按市場行情交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，日常田間由農(nóng)戶自已承擔(dān)。受原有土地分配制度制約，人均耕地相對較多，小型機(jī)械作業(yè)比較普遍，加之耕作方式簡潔化、耕作時(shí)間短小化，有相當(dāng)一部分群眾認(rèn)為自己種植要比土地流轉(zhuǎn)效益高，而且不耽誤從事非農(nóng)生產(chǎn)，不愿意流轉(zhuǎn)；也有部分農(nóng)民對土地流轉(zhuǎn)政策不理解，害怕失去承包權(quán)沒有“依靠”，更害怕以后政策有變化，失去土地承包經(jīng)營權(quán)，不敢流轉(zhuǎn)。四、合作社下一步發(fā)展的方向在今后的發(fā)展方向上，玉田縣鵬飛農(nóng)機(jī)